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我有一個(gè)選品,你覺(jué)得怎么樣呢?

我有一個(gè)選品,你覺(jué)得怎么樣呢?

我有一個(gè)選品,你覺(jué)得怎么樣呢?

有賣(mài)家選了一款跳繩,向我詢(xún)問(wèn)是否能夠打造。

我回答,當(dāng)前平臺(tái)上的數(shù)據(jù)很漂亮,但因?yàn)樽罱刑嗟馁u(mài)家關(guān)注,所以未必好打造,但因?yàn)槟氵x的那款單價(jià)便宜,拿貨成本只有4塊錢(qián)左右,投入不大,產(chǎn)品又不存在明顯的更新?lián)Q代改款的可能性,不妨試一試。

賣(mài)家又問(wèn):那你建議我創(chuàng)建三條獨(dú)立的Listing好呢?還是創(chuàng)建一條三個(gè)子體的變體呢?

我回答:都不好。如果是我選擇的話(huà),我會(huì)選擇其中的一個(gè)顏色即可。

賣(mài)家質(zhì)疑:提供三個(gè)顏色,讓客戶(hù)有更多的選擇,豈不更好?

我說(shuō):你知道為什么很多人銷(xiāo)量不錯(cuò)銷(xiāo)售額很高卻見(jiàn)不到賺的錢(qián)在哪里嗎?只要是多款式多顏色多變體,基本上都會(huì)回歸到二八定律,20%左右的產(chǎn)品賺了錢(qián),卻都被壓在剩余那80%的不賺錢(qián)的庫(kù)存上了。

賣(mài)家回答:我懂了。

喬布斯說(shuō),消費(fèi)者未必知道自己有什么愛(ài)好,你直接給他答案就好了。

我在講課時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào),選品的第一要素就是選擇剛需產(chǎn)品。什么是剛需呢?用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的功能性的需求大于對(duì)產(chǎn)品的款式、顏色、外觀、尺碼等所有外在的個(gè)性的追求。簡(jiǎn)而言之,用戶(hù)在意的是產(chǎn)品的功能,至于其他,都無(wú)所謂,黑的也好,白的也可以,這樣的產(chǎn)品,才算是剛需。

那如果供應(yīng)商有多種顏色和款式可以提供呢?那你也要提前挑選,挑選最符合大眾審美觀的一個(gè)。

我們自營(yíng)的店鋪里總共有50個(gè)SKU,但鮮有變體。無(wú)論供應(yīng)商有再多的選擇,到我這里,都只選一種,或者組合出一個(gè)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的組合。

亞馬遜的運(yùn)營(yíng)講究打造爆款,而打造爆款的最佳策略是,聚焦于一款遠(yuǎn)勝于一個(gè)變體多個(gè)SKU的混雜交叉。

又有賣(mài)家發(fā)了一款跳繩的圖片給我,詢(xún)問(wèn)是否可以選擇和打造。

我給出建議:跳繩本身挺好,但你的選擇不好。太貴了,別人拿貨價(jià)只要4塊錢(qián)左右,你選擇的這款拿貨價(jià)卻高達(dá)15塊左右。

賣(mài)家說(shuō),質(zhì)量高一點(diǎn),不是更有利于好評(píng)率嗎?

我說(shuō),成本高,質(zhì)量固然會(huì)好一些,好評(píng)率也可能會(huì)好一些,可高成本意味著必須高售價(jià)才有利潤(rùn),而價(jià)格這一個(gè)因素就可能導(dǎo)致消費(fèi)者不選擇你了,更何況,消費(fèi)者在收到產(chǎn)品前,購(gòu)買(mǎi)的依據(jù)是圖片,是Listing而已。

在講到選品時(shí),我經(jīng)常提醒,反復(fù)提醒,選品一定要有田忌賽馬的思維,即選擇中等質(zhì)量的產(chǎn)品即可,中等質(zhì)量的產(chǎn)品,在成本上意味著中等的成本,在售價(jià)上,可以在賣(mài)到中等水平時(shí)就有利潤(rùn),而中等質(zhì)量一般也可以符合消費(fèi)者的期望。當(dāng)然,要想賣(mài)的好,還要能夠把Listing做得盡可能好一點(diǎn),因?yàn)?,網(wǎng)上購(gòu)物說(shuō)到底是看圖購(gòu)物,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),Listing就是產(chǎn)品本身。

有賣(mài)家選擇了一款騎行面罩,詢(xún)問(wèn)我是否可以打造。

我的答復(fù)是,騎行面罩當(dāng)前確實(shí)賣(mài)的很好,但你要思考的一點(diǎn)是,之前曾經(jīng)因?yàn)榭谡忠约捌渌c疫情相關(guān)的產(chǎn)品,很多賣(mài)家的賬號(hào)死了,資金被凍結(jié),騎行面罩會(huì)不會(huì)也發(fā)生類(lèi)似的情況呢?

賣(mài)家回答,我就是想趁著熱度做一把,快進(jìn)快出,賺點(diǎn)快錢(qián)。

我已經(jīng)無(wú)言以對(duì)了。

但我心里一直在想,圈里的豬估計(jì)到死都沒(méi)想明白,為什么自己跑這么快,還是沒(méi)逃脫屠夫的刀呢?

(來(lái)源:跨境電商贏商薈)

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