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2000元撘直播間,看工廠型商家如何玩轉(zhuǎn)直播

直播哪有想象的這么難,我們2000元搭起一個(gè)直播間,6月網(wǎng)交會(huì)直播點(diǎn)贊10萬沖到全品類第一,坐穩(wěn)行業(yè)直播榜首,玩好B端直播關(guān)鍵在兩點(diǎn)。

2000元撘直播間,看工廠型商家如何玩轉(zhuǎn)直播

如何做好B端直播,關(guān)鍵把握兩點(diǎn)。實(shí)力商家現(xiàn)身教學(xué)如何做好一場B端直播!

直播哪有想象的這么難,我們2000元搭起一個(gè)直播間,6月網(wǎng)交會(huì)直播點(diǎn)贊10萬沖到全品類第一,坐穩(wěn)行業(yè)直播榜首,玩好B端直播關(guān)鍵在兩點(diǎn)。

公司名稱:江門市蓬江區(qū)熠永膠粘制品有限公司

主營產(chǎn)品:包裝膠帶,草坪接縫膠帶,防滑膠帶,補(bǔ)漏膠帶等

直播場景:阿里巴巴國際站6月網(wǎng)交會(huì)

受訪人:總經(jīng)理 劉麗華(Linda)

01網(wǎng)交會(huì)直播全品類第一

海外客戶反饋熱烈

作為傳統(tǒng)工廠型外貿(mào)企業(yè),熠永成為第一波進(jìn)駐網(wǎng)交會(huì)的江門企業(yè),“第一場在6月16號下午三點(diǎn)鐘,我們持續(xù)播了10個(gè)半小時(shí),第一場直播我們是獲得了7萬多的點(diǎn)贊量,2000多的點(diǎn)擊播放,這一場的話讓我的詢盤數(shù)是增加了三倍,而最重要的是我們一直推動(dòng)卻沒效果的一款新品,在直播中大火,詢盤有50%就來自這一個(gè)新品,第二場直播是在6月26號,而這一次我們的點(diǎn)贊直接就超了10萬”。

本次直播,Linda發(fā)現(xiàn)她的很多老客戶都在看,還吸引了不少新客戶。

“我一個(gè)合作了12年的老客戶,他說他們國家現(xiàn)在對這一種直播或者是線上買貨的形式是越來越認(rèn)可,還有很多新客戶,他們對新品的直播展示認(rèn)可度更高,比單純通過圖片看品要產(chǎn)生更深的信賴感,我們的一些新客戶進(jìn)來反而比老客戶的成交要多,他們會(huì)被不一樣的膠帶產(chǎn)品展示方法所吸引,過去他們會(huì)認(rèn)為膠帶是比較枯燥的東西,通過我們一種直觀的趣味性的展示之后目標(biāo)客戶就會(huì)對我們的這款產(chǎn)品產(chǎn)生很濃厚的興趣?!?/span>

“我們在直播的當(dāng)天就有5個(gè)信保訂單和一個(gè)信保樣品單產(chǎn)生,所以我覺得直播能夠給客戶很多不一樣的體驗(yàn),也會(huì)帶給他們更深度的思考,重新去定位他們的經(jīng)營模式,這有助于我跟客戶達(dá)成一個(gè)更深度的合作模式?!?/span>

02工廠型商家如何做直播

“b端的直播跟c端的直播是有著本質(zhì)的不同?!?/strong>

做工廠生產(chǎn)型的企業(yè),他們對直播是有一定誤解的,“有一些老板說我的產(chǎn)品是機(jī)器不適合直播,其實(shí)我們一定要正確地意識到B端直播,不是李佳琦薇婭似的C端帶貨,你應(yīng)該把它定義為一場展會(huì),要展示的不單單產(chǎn)品的本身,而是公司的品牌、實(shí)力、團(tuán)隊(duì),如果你的目標(biāo)客戶是亞馬遜賣家或者零售商,那重點(diǎn)應(yīng)該是產(chǎn)品展示?!?/span>

▼做好直播的兩個(gè)重點(diǎn):

A:B端直播不看臉,老板重點(diǎn)應(yīng)該培養(yǎng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。人人能做主播是未來要做好直播的組織保障,我跟我的銷售團(tuán)隊(duì)是這么說的,鏡頭就是客戶,你在直播就是在一場展會(huì)上面談一個(gè)客戶,如何介紹產(chǎn)品,如何打動(dòng)客戶,這就是你的腳本和思路。

B:硬件上簡單有效就好。我們整個(gè)直播間打造下來的話,不超2000塊錢人民幣,我們也可以拿到很好的一個(gè)效果。大家就可以先做一個(gè)系統(tǒng)化的規(guī)劃,不要重復(fù)購買,阿里巴巴國際站的后臺會(huì)有一些論壇和培訓(xùn)課程,那里都有很詳細(xì)的教程,教大家如何去打造我們的直播間。

03新風(fēng)口已經(jīng)來臨

現(xiàn)在準(zhǔn)備為時(shí)不晚

疫情突發(fā),外貿(mào)線上化加速,前半年壓抑的需求后半年面臨井噴式的爆發(fā),線上展會(huì)和直播的場景加速了貿(mào)易方式的迭代,如何承接好接下來的采購需求,商家應(yīng)該做好什么準(zhǔn)備?

可以適當(dāng)做一些品類拓展,“我們做了15年的黏膠帶出口,最近嘗試著去做熱銷品,我覺得阿里給了我足夠的信心,讓我能夠在25天之內(nèi)能夠讓新平臺接到整貨柜的訂單。這最重要的一點(diǎn)源于國際站行業(yè)數(shù)據(jù)版管家教會(huì)我怎么樣去選品,所以我要把它做到極致?!?/span>

“今年德國的sponga和迪拜的big five都不能去了,我就果斷的把這一部分的費(fèi)用投入到我的阿里巴巴國際站平臺來,要做到極致,因?yàn)槲疫€是相信能夠做成,同時(shí)也很眼饞,別人直播的時(shí)候有很多的小二的對接,會(huì)有很多的權(quán)益可以拿到,所以我也希望成為行業(yè)龍頭,成為南粵的SKA?!?/span>

“這樣的決定同時(shí)會(huì)倒逼我們做團(tuán)隊(duì)的升級和管理優(yōu)化,我覺得自己太長時(shí)間呆在舒適圈里了,15年的膠帶出口,積累的很多老客戶是能讓自己很安逸,但無法產(chǎn)生飛躍,回顧這次的全球疫情,讓我嚴(yán)重的意識到,過于安逸,可能會(huì)出現(xiàn)溫水煮青蛙的現(xiàn)象,所以今年我要讓自己去快速的成長,也讓我的團(tuán)隊(duì)快速的成長?!?/span>    (來源:阿里巴巴國際南粵站
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