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合伙人辭職單干亞馬遜,這時(shí)候還敢創(chuàng)業(yè)?

疫情就像放大鏡,把公司照得“體無(wú)完膚”。


雨果菌與一位剛剛辭職創(chuàng)業(yè)的賣(mài)家朋友交流,他從事跨境電商六年,從一名普通運(yùn)營(yíng)到一家公司的合伙人,再到現(xiàn)在辭職創(chuàng)業(yè)。相信會(huì)有不少人驚嘆,這時(shí)候還敢創(chuàng)業(yè)?

他說(shuō),前公司在上半年的裁員比例也在10%左右,疫情就像放大鏡,把公司照得“體無(wú)完膚”,只依靠銷量賣(mài)貨來(lái)支撐發(fā)展,一旦銷量下滑,公司就非常被動(dòng)。

至于為何選擇在這時(shí)候創(chuàng)業(yè),他說(shuō),一場(chǎng)疫情,很多人看到公司倒閉、員工被裁,但是與此同時(shí)也有很多品類在這期間實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),六年的跨進(jìn)電商經(jīng)驗(yàn)告訴他,當(dāng)下或許是跨境電商的另一個(gè)風(fēng)口。


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