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瑞典:H&M蠶食運(yùn)動(dòng)用品市場,“私人定制”或成轉(zhuǎn)機(jī)

日前,H&M公司宣布旗下H&M Sport系列 (H&M運(yùn)動(dòng)系列) 將于2014年1月全新亮相。據(jù)悉,作為瑞典運(yùn)動(dòng)隊(duì)2014年索契冬季奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì),以及2016年里約熱內(nèi)盧夏季奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的服裝贊助商,其全新的H&M Sport系列在設(shè)計(jì)中征詢了瑞典奧運(yùn)隊(duì)世界級專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的意見,既側(cè)重運(yùn)

瑞典:H&M蠶食運(yùn)動(dòng)用品市場,“私人定制”或成轉(zhuǎn)機(jī)

日前,H&M公司宣布旗下H&M Sport系列 (H&M運(yùn)動(dòng)系列) 將于2014年1月全新亮相。據(jù)悉,作為瑞典運(yùn)動(dòng)隊(duì)2014年索契冬季奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì),以及2016年里約熱內(nèi)盧夏季奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的服裝贊助商,其全新的H&M Sport系列在設(shè)計(jì)中征詢了瑞典奧運(yùn)隊(duì)世界級專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的意見,既側(cè)重運(yùn)動(dòng)性能,又具時(shí)尚度。當(dāng)運(yùn)動(dòng)品牌還在為盲目擴(kuò)張引發(fā)的巨大庫存?zhèn)X筋的時(shí)候,套在運(yùn)動(dòng)品牌脖子上的繩索,被快時(shí)尚勒得更緊了。

雨果網(wǎng)從瑞典媒體日前的報(bào)道中獲悉:眼下的巴黎,Hennes & Mauritz正對運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域虎視眈眈。作為一個(gè)以街頭風(fēng)為主的時(shí)裝品牌,H&M在今天(1月2日)發(fā)布H&M活力運(yùn)動(dòng)系列,并要將此系列全球范圍內(nèi)推廣。

此次發(fā)布的運(yùn)動(dòng)裝備全方位地迎合了運(yùn)動(dòng)人士的需求,包括防風(fēng)防水的跑步夾克衫、熱身上裝、運(yùn)動(dòng)褲、瑜伽專用服、網(wǎng)球用短褲以及戶外運(yùn)動(dòng)毛衫。H&M的此次舉動(dòng),將會(huì)給品牌理念注入新的元素,并提高品牌的辨識度。

據(jù)了解,H&M運(yùn)動(dòng)服飾分為女子系列、男子系列以及兒童系列,不僅具有H&M本身注重的時(shí)尚元素,更有來源于瑞典國家隊(duì)的“注重健美以及運(yùn)動(dòng)效果”專業(yè)設(shè)計(jì)。值得一提的是,瑞典游泳名將Therese Alsham也是提供專業(yè)建議的一員。正如公司設(shè)計(jì)總監(jiān) Ann-Sofie Johansson所言,該系列設(shè)計(jì)致力于“將運(yùn)動(dòng)這件事變得更美”。H&M活力系列與一般運(yùn)動(dòng)服裝相比,不僅有相關(guān)的功能性,更保證了舒適度和運(yùn)動(dòng)員上佳的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。在Johansson看來,H&M的進(jìn)軍必將給運(yùn)動(dòng)裝領(lǐng)域帶來新的沖擊。

其實(shí),H&M對涉足運(yùn)動(dòng)裝領(lǐng)域可謂蓄謀已久。2012年該品牌就已經(jīng)推出了包括針對瑜伽、跑步、健身、休閑等活動(dòng)的一系列裝備,并且在去年冬天,滑雪服又一次上場。今年年初,該品牌找到捷克網(wǎng)球名將Tomás Berdych作為形象代言人。該品牌一度表示愿意為參加冬奧會(huì)以及殘奧會(huì)的瑞典運(yùn)動(dòng)員提供服裝,甚至對將在2016年舉行的里約熱內(nèi)盧殘奧會(huì)的服裝也要大包大攬。

面對時(shí)裝品牌虎視眈眈運(yùn)動(dòng)品牌市場,傳統(tǒng)的國際運(yùn)動(dòng)品牌大鱷們怎會(huì)坐以待斃。此前,阿迪達(dá)斯、耐克等國際運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)鞋定制市場,近日,喬丹體育也將正式推出網(wǎng)絡(luò)定制鞋。看來,由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化的“私人定制”,成了大佬們尋求突破的主要手段。相關(guān)人士透露,喬丹體育將啟動(dòng)一個(gè)店鋪定制計(jì)劃,為消費(fèi)者提供一些比較基礎(chǔ)的個(gè)性化服務(wù),例如改色、diylogo等等,至于更具體進(jìn)展,其并未對外界過多透露。

從公開信息來看,以鞋類為代表的網(wǎng)絡(luò)定制還處于比較初級的階段,采取的是“配餐”模式,即企業(yè)和品牌盡可能提供各種鞋底、鞋面、配件等材料,由消費(fèi)者自行選擇搭配,最后下單生產(chǎn)。這還不能算真正意義上的個(gè)性化定制,也無法與服裝行業(yè)傳統(tǒng)意義上的“量身定制”相提并論。究其原因,制鞋需要建模,定制就意味著重新開模,一方面成本較高,另一方面開模備貨需要較長的時(shí)間周期。即便如此,這已經(jīng)足以宣告鞋業(yè)邁出了歷史性的一步。長期以來規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)更多地方便了廠商,但無形中也壓抑了消費(fèi)者的個(gè)性化需求。最終整個(gè)鞋類市場的銷售也受到影響,庫存大量增加。而網(wǎng)絡(luò)定制最起碼在一定程度上提高了用戶體驗(yàn),并滿足了部分個(gè)性化需求。如果未來可以在技術(shù)上解決(比如3d打印),那未來的發(fā)展空間將是非常廣闊的。而對現(xiàn)階段來說,網(wǎng)絡(luò)定制對于廠商來說也有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。鞋子的設(shè)計(jì)并不復(fù)雜,款式也不會(huì)特別多,消費(fèi)者關(guān)注的主要就是幾個(gè)主要組成部分的材質(zhì)、形狀、顏色和裝飾,這些外在元素完全可以放手給消費(fèi)者自行搭配,廠商只要保證鞋子內(nèi)部的舒適度就可以。依照“有一種愛叫做放手”的互聯(lián)網(wǎng)定律,設(shè)計(jì)DIY絕對會(huì)吸引很多年輕的玩家,這些人也正是運(yùn)動(dòng)品牌的目標(biāo)客戶群。

更重要的是,廠商們完全可以借互聯(lián)網(wǎng)用戶之“民間智慧”為自己設(shè)計(jì)出“爆款”的產(chǎn)品。比如說,他們可以將用戶的定制款掛在網(wǎng)上,讓那些想追求個(gè)性又不擅長設(shè)計(jì)的人自主選擇,如果發(fā)現(xiàn)某些款型特別受歡迎,馬上就可以批量制造推向市場。這根本就是免費(fèi)的市場調(diào)查和試點(diǎn),可以直接將用戶需求轉(zhuǎn)化為具有足夠沖擊力的產(chǎn)品。簡而言之,網(wǎng)絡(luò)定制的本質(zhì)其實(shí)就是廠商把過去由員工執(zhí)行的工作任務(wù)以自由自愿的形式外包給非特定的大眾網(wǎng)絡(luò)的做法,也就是所謂的“眾包”。眾包的優(yōu)勢有很多,一是大大降低成本,二是充分利用外腦,而當(dāng)解決方案的提供者被設(shè)定為潛在客戶的時(shí)候,客戶的需求也就被充分地發(fā)掘了出來。鞋業(yè)網(wǎng)絡(luò)定制就是眾包戰(zhàn)略活生生的案例,非常值得實(shí)體企業(yè)好好琢磨。

雨果網(wǎng)了解到:為吸引運(yùn)動(dòng)愛好者,快時(shí)尚品牌們做起體育營銷來毫不含糊。2013年的溫布爾頓網(wǎng)球公開賽上,H&M和Uniqlo(優(yōu)衣庫)的標(biāo)志就出現(xiàn)在著名球員德約科維奇和伯蒂奇的戰(zhàn)袍上。二人身穿快時(shí)尚品牌服裝,腳蹬Adidas球鞋的搭配,昭示了快時(shí)尚品牌的運(yùn)動(dòng)野心。而實(shí)際上,在快時(shí)尚跨界前,Kappa、彪馬、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌就已經(jīng)開始了在產(chǎn)品中融入時(shí)尚元素的嘗試,其中最成功的要數(shù)阿迪達(dá)斯。為反擊快時(shí)尚品牌,2013年,這家體育巨頭甚至高調(diào)從H&M和ZARA挖角,以期在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和上架速度上得到提升。(編輯:何志勇)

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