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炙手可熱的東南亞LAZADA平臺,真的是“早期淘寶”嗎?

究竟LAZADA這個市場怎么樣?是不是像大家所說的的這么好做呢?

炙手可熱的東南亞LAZADA平臺,真的是“早期淘寶”嗎?

相信很多商家朋友們一直聽說LAZADA是“早期的淘寶”,究竟LAZADA這個市場怎么樣?是不是像大家所說的的這么好做呢?我們先看一下lazada的發(fā)展

2016年,阿里巴巴集團控股入駐東南亞電商平臺Lazada,將目標瞄準了東南亞市場。東南亞在阿里全球化戰(zhàn)略布局中地位舉足輕重,因為它的網(wǎng)絡(luò)用戶年輕有活力有新思維,重要的是有著巨大的購買潛力,是一個全新未開發(fā)的新興市場。輪翻追加投資四十億美金,顯而易見是阿里對LAZADA未來前景的看好以及對東南亞潛在市場的信心。

阿里的進駐,不僅給LAZADA帶去了強大的資金力量,同樣也帶去了整個阿里集團成功的生態(tài)鏈。重整Lazada技術(shù)后臺和推出全新用戶端APP,在東南亞六國設(shè)立獨立站點,擴大物流網(wǎng)絡(luò)等基建,以及推進與當?shù)亟鹑陬I(lǐng)域的密切合作推動電子支付等等,更流暢更好地服務(wù)于東南亞本地消費者。

下面說下我個人對lazada看法:

1.政策清晰,不會無緣無故扣款和關(guān)閉店鋪 (30天不登錄可能會封店鋪),有扣分制度,最多扣分48分,政策很清晰。扣分是有郵件提醒的。

2.物流發(fā)貨也是很簡單的,官方的物流LGS,大陸有兩個分揀中心,深圳和義烏,我們只需要把貨物發(fā)到分揀中心就可以了,后端由lazada和當?shù)氐奈锪魃毯献?。只要在?guī)定時間內(nèi)送到就可以了。有上門取件服務(wù),但是是有要求的且限定地區(qū)。目前是廣東省和浙江省是有的。但是最基本的要求是最近30天內(nèi)的訂單是要大于等于50單??梢院椭苓叺纳碳液匣锒ㄒ粋€上門提貨地址,共同達到50單也可以。

3.店鋪類目有15個,一鍵發(fā)布到6國,馬來,印尼,泰國,菲律賓,新加坡,越南。6個站點的操作是一樣的。六合一(GSP)只能選擇一個類目,但是ASC是可以上傳一些不同的類目。但是不建議大家這么做,如果在注冊的時候選擇錯了類目,那么可以發(fā)工單更換類目。

4.lazada是要回復客服的,在工作時間要有客服和售后,可以推薦我們的商品,促進成交,且可以發(fā)店鋪優(yōu)惠券和關(guān)注粉絲優(yōu)惠券,從而提高GMV,官方有自動翻譯,無需會小語種,但是要會簡單的英文。lazada的后臺現(xiàn)在是有中文的,所以語言要求已經(jīng)降低很多了。實在不行還有谷歌翻譯等等軟件的。我們在chat的時候,發(fā)中文可以直接轉(zhuǎn)換成當?shù)卣Z言。

5.賬戶產(chǎn)能:lazada到底能不能出單?單賬號是可以月入過萬刀的,前期最重要的還是要熟悉基礎(chǔ)操作,熟悉運營,會技巧,前期最好不要考慮店群。做好一個再開另外一個還是很快的。

6.資金回款快,沒有廣告投入,不要入駐金額。前期投入少,適合新手。一般10天可以到達當?shù)?,到了以后不需要客戶確認收貨,lazada會直接扣除物流費用和傭金稅費支付手續(xù)費等等,打款給我們。所以很推薦大家做lazada??圪M上傭金大概是百分之4,這個傭金是非常低的,支付手續(xù)費出vn是2%,越南是3.84%。但是有稅收起征點等。大家還是要注意的。

7.商品選擇不需要特別的選擇民族化,當然每個平臺都有類目常青樹,但是有的站點還是要考慮一下民族,尤其是fashion。東南亞是熱帶季風氣候,所以特別厚的就不要賣了。有些賣家的店鋪一打開全部都是冬裝,還說為啥不出單呢?這個就屬于不了解當?shù)匦枨蟮姆秶恕τ谏隙嗌賡ku合適,其實lazada現(xiàn)在越來越看重品牌了,所以建議大家做品牌店鋪或者精品運營。前期大家可以多上幾個,后面再少上。以精為主,大量的采集已經(jīng)行不通了。新店是500sku上限,突破限制是有條件的。

8.lazada出單很容易,高效高質(zhì)很重要,所以怎么上新非常重要。還有就是讓利銷售。讓利銷售的意思就是怎么設(shè)置利潤,前期上多少,中期上多少。還有促銷工具等等。lazada是沒有付費工具的,也就是不需要廣告和開通直通車等等,所以可以把這些錢讓利給消費者。高質(zhì)量的上傳是最重要的,比如描述和圖片,都是有技巧的。官方是有很多活動的,大家都要及時去報名,每個站點都有自己的活動。過幾天就是lazada的生日大促了,你還不準備上車嘛?

9.新店有沒有扶持?有,前三個月是有的。

10.上半年大熱的“春蕾計劃”,給商家降低物流成本,以及更新了很多的新政策。東南亞的人口還是很龐大的,且已經(jīng)進入了手機2.0時代,我們做電商也是吃人口紅利的。

所以相信朋友們選擇做Lazada,都是對比或者權(quán)衡過的。目前為止,有做得很成功的大佬們,也有剛進入不知所措不知如何下手的小菜鳥。甚至很多朋友選擇中途退出了,賣店鋪的賣店鋪,擱置店鋪的擱置店鋪?;蛟S現(xiàn)在的Lazada真的還不是不成熟,但做電商的朋友們都知道“紅利期”的重要性。把握住紅利期,可能有肉吃;穩(wěn)定期入駐,可能有湯喝;成熟期入駐,那就可能只剩下吃渣渣了。

(來源公眾號:速賣通大師)

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