2014年，跨境電商自建平臺的“大佬們”都會干些什么？

【編者注】：下文為一位行業(yè)人士向雨果網(wǎng)分享的內(nèi)容，小編將其整理成文以饗各位看官。

2013年海貿(mào)會選寫的“2014年跨境電商新觀察”中的第一個結(jié)論：跨境電商不實現(xiàn)100%的增長就落后了！

但高增長的背后也隱含著危機：自建平臺跨境電商免費流量越來越少，付費流量成本急劇攀升！產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭加劇，純利潤驟降！

免費流量的主要入口有：搜索引擎優(yōu)化和社交網(wǎng)站營銷。雖然SEO（搜索引擎優(yōu)化）早已成為自建平臺的基礎(chǔ)配置，但隨著自建平臺數(shù)量的爆增，搜索引擎的每個頁面只能容納下10個自然搜索排名，顯得僧多粥少，競爭激勵。而且，過去一年搜索引擎加大對多過度優(yōu)化的懲罰力度，不少跨境電商平臺都受波及！SNS （社交網(wǎng)站）中的Facebook流量已經(jīng)攀升到全球第二，而YouTube也一直穩(wěn)居第三，一開始就被看好的他們，必然成為兵家必爭之地，成為各跨境電商平臺的標配，所以一起步就是紅海。況且，雖然說SEO與SNS可以不直接支付錢給平臺方，但自己打造的營銷團隊也都價格不菲！

婚紗類跨境電商平臺拿40%以上營收打谷歌廣告的大有人在，付費流量成本高得嚇退后來者！

而3C類產(chǎn)品90%以上都成為標品，有做3C的各大平臺大部分產(chǎn)品都一樣，2013年海貿(mào)會年會上，大賣家吐槽，平均毛利普遍低于10%，純利3%左右，一不小心就虧損！

高增長的背后是規(guī)?；男?yīng)，但規(guī)?；⒉淮碇麧櫬誓鼙ＷC。

自建平臺的跨境電商老板被外界誤稱為“屌絲”，其實他們大部分都是高學歷者，有IT高才生，如tidebuy.com的楊興建；產(chǎn)品專家，如pandawill.com的王繼宏；供應(yīng)鏈管理專家，如dresslink.com的陳文平；還有海歸人員，如dinodirect.com的馮劍峰；高富帥的，如lightinthebox.com的郭棄疾；他們不是“屌絲”，但他們服務(wù)的對象大部分是“屌絲”，一套婚紗在專賣店賣3000美金，屌絲在他們的網(wǎng)站購買同款只付300美金，還包郵。

同樣是高學歷者，代表著能成功應(yīng)該不只是運氣或者時代的機會，而不同的背景也代表著不同的突圍方式！

Tidebuy.com依舊專注于技術(shù)，特別是移動端的引流及轉(zhuǎn)化，畢竟在技術(shù)上的領(lǐng)先，讓他們在移動端的入口流量廣告成本相對PC端來得低很多；pandawill.com在俄羅斯建立自己的維修中心（PS：詳見雨果網(wǎng)之前報道http://www.hungryforhealthierjudgement.com/Article/7552）；dresslink.com從面料的采購開始，嚴格控制供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)，成為價格殺手，他要做的款式，市場基本沒有利潤；dinodirect.com轉(zhuǎn)型實施全球供應(yīng)鏈合伙人思路，寄望于 B2B2B2C的模式實現(xiàn)未來的發(fā)展；lightinthebox.com的資本運作，大舉收購力圖成為國際公司。

可謂八仙過海，各顯神通。讓我們拭目以待！

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