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為什么跨境賣家要開始關(guān)注B2B市場?

B端的商業(yè)采購是一個比C端的個人消費(fèi)還要大的市場。和個人消費(fèi)同樣的線上化電商化的趨勢。

為什么跨境賣家要開始關(guān)注B2B市場?

從供給側(cè)看趨勢,過去6年中國出口貿(mào)易交易規(guī)模增長了26%,而同期中國出口跨境電商的交易規(guī)模增長了超過300%,是出口貿(mào)易總增速的10倍多。跨境電商對我國出口貿(mào)易的貢獻(xiàn)已經(jīng)從5年前的有力補(bǔ)充變成了現(xiàn)在的增長動力。同時我們還發(fā)現(xiàn),在快速增長的跨境電商賽道里,有一個業(yè)務(wù)比整體的出口跨境電商的增速還要快好幾倍, 那就是由機(jī)構(gòu)和企業(yè)用戶共同主導(dǎo)的在線商業(yè)采購。

為什么跨境賣家要開始關(guān)注B2B市場?

需求端的變化又是什么樣?全球線上商業(yè)采購市場在2021年達(dá)到12萬億美元,2027年將達(dá)到約21萬億美元。B端的商業(yè)采購是一個比C端的個人消費(fèi)還要大的市場。和個人消費(fèi)同樣的線上化電商化的趨勢,一方面云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能不斷的推動社會數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型,不斷的改造傳統(tǒng)的商業(yè)采購模式。線上采購更加透明,更加便捷也更為高效,正在吸引越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)買家加入。另一方面,美國千禧一代是在互聯(lián)網(wǎng)購物下成長的一代,隨著他們進(jìn)入了企業(yè)決策崗位,他們也希望個人消費(fèi)的購物體驗,類似的商業(yè)采購體驗。今年疫情影響導(dǎo)致線下渠道受到了一定的阻礙,采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險加大,成本提高,又進(jìn)一步加速了商業(yè)采購從線下到線上的數(shù)字化轉(zhuǎn)換的步伐,在線采購的商業(yè)機(jī)構(gòu)和買家都成倍的增加。

為什么跨境賣家要開始關(guān)注B2B市場?

如果把商業(yè)采購進(jìn)一步細(xì)分,它其實可以分為戰(zhàn)略采購和長尾采購,戰(zhàn)略采購支出占到整個企業(yè)支出的80%,供應(yīng)商的數(shù)量比較小,因為它的價格極度的敏感,它直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品的核心成本,所以目前線上交易的比例還比較低。而和企業(yè)生產(chǎn)性支出不直接相關(guān)的長尾采購也占到了整個企業(yè)支出的20%。雖然它的價格不敏感,但供應(yīng)商數(shù)量眾多,品類龐雜,對于企業(yè)來說有著巨大的管理成本。通過長尾采購的線上化,企業(yè)可以從繁瑣的交易流程中解放出來,總體的采購成本將節(jié)約10%~15%。

為什么跨境賣家要開始關(guān)注B2B市場?

隨著長尾采購的線上化,海外市場采購的頻率日漸升高,單次購買的金額卻不斷降低,呈現(xiàn)出碎片化的趨勢,同時也倒逼供給側(cè)的線上化。第三方數(shù)據(jù)顯示到2020年75%的商業(yè)長尾采購將會轉(zhuǎn)到線上。

為什么跨境賣家要開始關(guān)注B2B市場?

那么什么時候才能夠進(jìn)到占比最高的戰(zhàn)略采購市場?

大家應(yīng)該知道,商業(yè)采購的線上化是有自己的發(fā)展周期的,我們一直說B2B商業(yè)采購是一個長跑。首先以提升效率,簡化流程為切入點,通過可視化采購長尾采購進(jìn)入企業(yè)的供應(yīng)商體系,累計優(yōu)累計優(yōu)質(zhì)的企業(yè)客戶資源。其次根據(jù)企業(yè)用戶的需求,按照場景化分階段,按品類逐漸滲透機(jī)構(gòu)計劃采購的市場細(xì)分,最終只有累積了足夠的交易記錄,并和機(jī)構(gòu)買家建立深厚的商業(yè)信任,才有可能進(jìn)入戰(zhàn)略采購領(lǐng)域,也才有可能提供采購解決方案。

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