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做中東電商幾年經(jīng)歷的那些坑

這樣的市場應(yīng)該足夠大,而且需要中國的商品。

做中東電商幾年經(jīng)歷的那些坑

在投入到中東電商創(chuàng)業(yè)之前,我已經(jīng)外派在穆斯林國家工作生活過幾年,長時間和當?shù)厝斯ぷ骱蜕睢?

有一些國家并不安定,回顧起來尤其覺得不易。記得去巴基斯坦的當天下午,就發(fā)生了好幾起爆炸,死了很多人,距離我們的基地就1-2公里,當時真的很害怕,后來聽當?shù)赝抡f要習(xí)以為常,但是真的我感覺被騙到了國外來工作一樣。

其他的經(jīng)歷都經(jīng)歷過,在國外蹲過監(jiān)獄,關(guān)過機場的小黑屋(和難民一起),被列入黑名單遣返,在移民局挨餓,可能見過了太多的生死,人都變得很佛系了,后來又輾轉(zhuǎn)去了印度尼西亞。

印度尼西亞等東南亞國家,還挺安全,華人也挺多,但是工作壓力特別大,每天都要去門口堵Lazada的運營經(jīng)理。國外周末都休假,我們經(jīng)常周五堵他們到22點,然后周末也不停的給他們打電話,他們也挺討厭我們,但是工作必須使命必達。

我也慢慢不堪工作重負,心里壓力太大了,所以想轉(zhuǎn)型換一種生活和工作的方式,我就開始創(chuàng)業(yè)。當時的我已累計去了7-8個國家,對很多國家情況也算了解。

那我覺得從哪里開始呢?那就從我熟悉的環(huán)境中東市場開始,因為除去經(jīng)歷過恐怖炸彈的經(jīng)歷外,更多的感知是當?shù)厝说拇緲?,?0年代的中國,民風淳樸樂觀,對未來充滿希望。

從地圖上看東南亞印尼、南亞巴基斯坦、中東和北非,你會發(fā)現(xiàn)一條巨大的弧形(非洲西海岸的摩洛哥貫穿到中南半島的印度萬島之國,涵蓋目前中東,西亞,北非,南亞一部分,東南亞一部分,中亞,以及我國西北),這條弧形上人口龐大,生育力極高,保持每個家庭10-20個小孩,而且有著統(tǒng)一的語言,將近10多億人口,未來可能達到20-30億人口,這樣的市場應(yīng)該足夠大,而且它需要中國的商品。

于是,2018年我開始創(chuàng)業(yè),找了兩三個小伙伴合伙人,進入了大家都熟悉的JC平臺。深圳熾熱的夏天印象特別深,當時老房子民房,沒裝空調(diào),像個大蒸籠,每天在客廳辦公就像蒸桑拿,當時熱情特別高,以為馬上就能業(yè)績,但是創(chuàng)業(yè)起步非常的艱難,我們熬了4個月,市場卻給了我們迎頭一擊。

我們沒考慮到現(xiàn)金流的因素,投了錢采購了貨,但是貨又賣不出去,又允許跟賣,賣的好的貨沒幾天就被跟賣了,平臺也一直壓價,干了4個月,資金投入不少,一天也沒幾個單,熱情也慢慢的被磨滅了,其他合伙人和同事也相繼離開,留下我光桿司令,我那段日子天天失眠,一直在想哪里出了什么問題。

后來我轉(zhuǎn)做了Souq(現(xiàn)在亞馬遜),自己可以定價,慢慢的有了起色,又開始組建新的團隊,當時看著中東市場前臺的售價很高,又開始盲目樂觀了,然后就發(fā)了一票很大的空運的貨,后來傻眼了,這票貨支付了幾萬塊但是2-3個月才到沙特,后來才知道貨被扣海關(guān)了,過了很久才拿出來,貨也丟了不少。

后來發(fā)現(xiàn)做中東運輸環(huán)節(jié)丟貨很普遍,丟的少算你幸運,入倉的時候各種預(yù)約,預(yù)約上了入倉發(fā)現(xiàn)又是異常,上不了架,中東那邊處理問題都是龜速,還經(jīng)常找不到人,我每天追貨都沒什么著落,眼看著旺季來了,自己卻沒貨賣,也是氣急攻心,每天都很焦慮折磨。

當時都很后悔走上了一條不歸路,那錢刷刷的虧的很厲害。后來沒辦法,只能把這部分損失算到售價里去,因為損耗的環(huán)節(jié)太多了,效率又很慢,周轉(zhuǎn)更慢了,其實算起來沒啥利潤,然后服務(wù)商物流商都還要扣錢。

今年2020年新冠肺炎突然而至,本來想著前兩年且戰(zhàn)且虧,今年打算好好規(guī)劃,慢慢使公司和團隊盈利起來,慢慢走上正軌,然后順便去開拓周邊其他市場,但是一切都變得不可預(yù)料了,仿佛都停滯了,我其實很擔心病毒今年秋冬季會死灰復(fù)燃,新冠肺炎在疫苗出來之前很難得到根本的根治,所以只能做好持久戰(zhàn)的準備了。

不過從長遠來看,穆斯林市場潛力巨大,增速也很快,我還是會繼續(xù)選擇深耕中東市場,等疫情好一些我想去那邊走走看看,去深入了解下當?shù)仫L土人情,但是現(xiàn)階段短期光靠倒買倒賣的第一波紅利消失,大量的中國商家短時間內(nèi)聚集過來,都沒什么自己的核心競爭力,也沒看看我們的穆斯林兄弟他們需要什么,他們想要什么。

我們需要以穆斯林人的思維去運營這個市場,我相信中東目前稍微有所沉寂,但是也孕育著新巨大的機會,需要深挖洞,廣積糧,不稱霸緩沖王,說白了要佛系的打磨自己的內(nèi)功,渠道下沉,同時產(chǎn)品和運營思維要本地化,同時要有培育品牌的意識,不急功近利。

(來源:ePanda出海中東)

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