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2020年美國市場下半年預(yù)測

今天我會從幾個方面進(jìn)行講述關(guān)于2020年行業(yè)的預(yù)測和我的心德分享。

2020年美國市場下半年預(yù)測

Hi 大家好,我是本期答主,我自我介紹一下,我之前在旅居美國20年,從事傳統(tǒng)大型商超B2B,2015年轉(zhuǎn)型投資電商子公司,從0開始,3年之內(nèi)銷售額過億。個人有15年的電商經(jīng)驗,擅長歐美市場產(chǎn)品開發(fā)以及在線和線下渠道整合,對于歐美市場和消費習(xí)慣有深入的了解。那么今天我會從幾個方面進(jìn)行講述關(guān)于2020年行業(yè)的預(yù)測和我的心德分享。

Q:身在美國近距離觀察,你看到疫情對于消費者&電商業(yè)態(tài)的具體影響?

A:美國疫情對電商的影響:

-政府的救濟(jì)政策直接影響消費

-加州州長取消勞工節(jié)&萬圣節(jié)的相關(guān)活動

-3月16日到5月電商行業(yè)的增長

-疫情導(dǎo)致的熱銷品類有:Food > Hardware > Furniture > Pet

客戶購買觀念的轉(zhuǎn)變 -Purchase Faster/More Frequently/Spend More

Q:你對于下半年經(jīng)典的電商旺季有哪些預(yù)測?

A:營銷高峰的提前

-今年美國Primeday Oct – Nov          -Sept 27th開始開戰(zhàn)

-節(jié)假日營銷,如Primeday、黑色星期五、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)等;社會時事,如學(xué)生開學(xué)季、美國總統(tǒng)競選、大型運動賽事等

Q:經(jīng)營預(yù)算方面,你認(rèn)為也有必要做一定的調(diào)整嗎?

A:經(jīng)營預(yù)算:

推廣費用(增加30-150%,通過谷歌 亞馬遜 Facebook等平臺)

促銷折扣手段- 彌補(bǔ)H1的收入缺憾

運作成本:(不再去追求極大化的利潤,尋找創(chuàng)造盈利與供應(yīng)的平衡點)& 服務(wù)最后一里的挑戰(zhàn)

E:品牌化產(chǎn)品線的建議?

N:維持品牌熱度(讓客戶信任品牌)Brand Trust

-品牌承諾(兌現(xiàn)與客戶的約定& lower price lowest price guarantee)Deliver brand promise -> price/到貨/退貨

-銷售渠道、方式的計劃(關(guān)于自建獨立站)Sell where they want to buy

-簡化流程 Availability, click & collect, one click purchasing, return, tracking, payment option…

-品牌與客戶間的聯(lián)系(high value customer & 客制化)Building loyalty & personalize their journey, recognize your customer at all points.

“精力有限,投資在關(guān)鍵客戶身上。

“找到價值客戶幫你創(chuàng)造出新的客戶。

(1)花得多,一直買的;

(2)總是給你很多具體使用心得與意見的;

(3)消費者之間有影響力的“

Q:無論是鋪貨、精品,成熟品牌都適用的建議?

A:

客戶:賣對的東西給對的人(集中精力處理好目標(biāo)客戶)High value customer/Keep new customer you got from pandemic period

4P維度思考策略:product/place/promotion/price

運營:準(zhǔn)備充分,超前部署

Plan B & plan C

-Amazon Sept 1st 公布 Seller Information

-樂天放棄marketplace, promote 15 FCs 3PL – grond 1-2天

-MCF – multichannel fulfilling program改成 MCF blank box order fulfillment

-物流跟不上

-退換貨增加

-Test not guess

Q:為什么團(tuán)隊無法幫老板做Plan B”?

-老板的思維邏輯沒有被拆解復(fù)制、被學(xué)習(xí)

-多談目標(biāo)與背景,避免直接談行動安排

-不要因為團(tuán)隊做得沒有你好,就不給團(tuán)隊

E:因為溝通是需要長期的訓(xùn)練才會進(jìn)步,短期間之內(nèi)可以速成的技巧有兩個方面,特別適合用在遠(yuǎn)程溝通,或是高壓的工作環(huán)境”

-建設(shè)性溝通技巧:4環(huán)節(jié)6步驟

-開口有重點:邏輯框架

(來源:馬郁華_Eva)
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