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遲遲未見(jiàn)客戶(hù)付款,咋整?

【編者按】:很多時(shí)候,簽訂了合同還不算數(shù),得等客人把定金甚至全額付款了,我們才會(huì)安下心來(lái)。但往往萬(wàn)事俱備,就差這一股東風(fēng)。明明前期工作都準(zhǔn)備得很好,客人也答應(yīng)說(shuō)要付款,但之后卻了無(wú)音訊。很多人會(huì)很著急,惴惴不安是否客人不再下這個(gè)單子。其實(shí),這里面包含著

遲遲未見(jiàn)客戶(hù)付款,咋整?

【編者按】:很多時(shí)候,簽訂了合同還不算數(shù),得等客人把定金甚至全額付款了,我們才會(huì)安下心來(lái)。但往往萬(wàn)事俱備,就差這一股東風(fēng)。明明前期工作都準(zhǔn)備得很好,客人也答應(yīng)說(shuō)要付款,但之后卻了無(wú)音訊。很多人會(huì)很著急,惴惴不安是否客人不再下這個(gè)單子。其實(shí),這里面包含著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。外貿(mào)達(dá)人JAC今天將分享如何向客戶(hù)催款的經(jīng)驗(yàn),相信您看了之后再遇到類(lèi)似狀況時(shí)就不會(huì)手足無(wú)措了。

原文分享如下:

很多外貿(mào)人都遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題,客戶(hù)很有意向,合同也簽了,答應(yīng)支付定金,但是遲遲不見(jiàn)錢(qián)過(guò)來(lái),該怎么辦,怎么催呢?

首先我們需要分析一下,客戶(hù)為什么拖著不打款?

1.客戶(hù)或許有了其他更好的選擇,不需要再跟你合作。這種客戶(hù)我也遇到過(guò),他又不好意思跟我說(shuō),干脆對(duì)于我的郵件視而不見(jiàn)。三天之期已過(guò),三天又三天,還是沒(méi)消息,于是我發(fā)了一則郵件過(guò)去,得知貴公司已經(jīng)找到更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,恭喜,商業(yè)就是如此,利益為先,希望我們以后再有機(jī)會(huì)合作。需要幫忙的話(huà),可以再通知我??蛻?hù)直接回了一封郵件,ok,thank you!尼瑪!

2.客戶(hù)處于假期或者度假。這個(gè)可以搜索一下,或者打電話(huà)到客戶(hù)的辦公室,問(wèn)問(wèn)其他人,是公司假期還是負(fù)責(zé)人去度假,如果是這種情況就不要急于催促,當(dāng)然也不能不催促,可以直接去封郵件,??蛻?hù)假期玩的快樂(lè),可以暫時(shí)放下business,他會(huì)明白是什么意思。

3.正常心理,沒(méi)有人會(huì)急著把自己的錢(qián)放出去。一方面與資金安全有關(guān),另一方面,客戶(hù)也希望錢(qián)多呆在自己的手里,可能有其他方面的使用,周轉(zhuǎn)。所以,我們需要給客戶(hù)一個(gè)期限,而這個(gè)期限是需要跟客戶(hù)的利益相關(guān)的,客戶(hù)才會(huì)當(dāng)成自己的事情去做!

4.客戶(hù)認(rèn)為現(xiàn)在的匯率不合適,想再觀(guān)望一下,這種情況是大環(huán)境影響。辦法不多,其實(shí)歸根到底還是客戶(hù)換算了一下,覺(jué)得價(jià)格不合適,例如他比較了中國(guó)的價(jià)格最低的是1美金,然后他按照現(xiàn)在的匯率換算成他的貨幣是8,但是當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)的貨物不受匯率影響價(jià)格為7,甚至更低,他如何會(huì)買(mǎi)呢?遇到這種客戶(hù),我一般會(huì)問(wèn)問(wèn)客戶(hù),你覺(jué)得以現(xiàn)在的匯率價(jià)格多少合適?我可以核算一下成本,看看能否做到,這個(gè)市場(chǎng)我們一起做好它!

其他的暫且不說(shuō),我們主要分析如果是第三種情況該如何處理?

1.合同里應(yīng)該有明確規(guī)定的付款時(shí)間,或者信用證正本的時(shí)間。

2.合同里還應(yīng)該規(guī)定若對(duì)方推遲付款所帶來(lái)的后果。例如,合同簽訂之后五個(gè)工作日之內(nèi)對(duì)方需要付款,如無(wú)故拖延,我方有權(quán)根據(jù)買(mǎi)方的拖延時(shí)間調(diào)整交貨期!客戶(hù)的采購(gòu)一般都是有計(jì)劃的,大約多少天內(nèi)收到貨也是會(huì)大約的計(jì)劃好,如果拖延貨期,大部分客戶(hù)是不愿意的,所以這招還是會(huì)有效果。

3.大部分客戶(hù)都是砍價(jià)再砍價(jià),有時(shí)候某個(gè)價(jià)格就算是你能接受,很樂(lè)意接受也要做點(diǎn)戲。例如,你告訴客戶(hù),這個(gè)價(jià)格我們做起來(lái)有點(diǎn)為難,利潤(rùn)太低,老板不愿意,但是如果你們能在五天之內(nèi)付款過(guò)來(lái),老板還是可以接受的!實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),我們這個(gè)價(jià)格從來(lái)沒(méi)做過(guò),您這是獨(dú)一份,我申請(qǐng)的很不容易啊……而且老板讓我們寫(xiě)進(jìn)合同,五個(gè)工作日內(nèi)必須收到貨款……

4.如果對(duì)方還是遲遲不打款,可以苦肉計(jì)。例如,我這么信任您,怕耽誤您的貨期,已經(jīng)勸老板開(kāi)始為您準(zhǔn)備原材料,您再不打錢(qián)我就會(huì)有很大的壓力,您能否給我一個(gè)期限,我好交代!

5.最后通牒,這個(gè)是最后之計(jì),客戶(hù)一直拖延,怎么說(shuō)都沒(méi)用,只能死馬當(dāng)活馬醫(yī),發(fā)一封最后通牒過(guò)去,如果您不想執(zhí)行合同,請(qǐng)覆書(shū)信告知,此郵件三天內(nèi)有效,三天后合同自動(dòng)取消!

6.當(dāng)然合同里,還是要寫(xiě)明白,收到貨款再安排生產(chǎn)。

7.還有恐嚇?lè)?,這個(gè)恐嚇,實(shí)際上也就把雙方的合作基礎(chǔ)打散了,例如說(shuō)發(fā)個(gè)郵件告訴對(duì)方,因?yàn)閷?duì)方惡意破壞協(xié)議,給我方造成損失,我方要求你們給我們做出賠償,合同金額的30%。這種方法,我用過(guò),只對(duì)一個(gè)客戶(hù),還像模像樣地做了一封律師信,還真是嚇著了客戶(hù),客戶(hù)還給我作了一番解釋?zhuān)@一招慎用,有可能以后都沒(méi)有合作機(jī)會(huì)了。

當(dāng)然這些方法不一定有效,但是可以作為催促的方法也是無(wú)奈之舉!

很多人說(shuō),客戶(hù)不想合作,不想付錢(qián),你說(shuō)什么都白搭。我想說(shuō),是的,但是如果我們把客戶(hù)料想為騙子,本身就不想合作,就超出了我們的討論范圍了。

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