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在疫情下,跨境物流公司為了挽留客戶和盟商,居然這么做!

跨境電商零售出口的發(fā)展趨勢良好。

在疫情下,跨境物流公司為了挽留客戶和盟商,居然這么做!

2020年已經(jīng)過了一大半,疫情導致國際商業(yè)環(huán)境惡化還在持續(xù),似乎也并沒有好轉(zhuǎn)。國內(nèi)的疫情趨勢雖然已經(jīng)得到了控制,并沒有出現(xiàn)大面積的二次爆發(fā),但是國際的情形簡直讓人措手不及,美國和印度疫情的持續(xù)惡化加上其國內(nèi)局勢的動蕩讓人揪著的心遲遲不能放下。

在疫情下,跨境物流公司為了挽留客戶和盟商,居然這么做!

如此嚴峻的形勢,跨境電商商家和跨境物流公司的關(guān)系顯得十分微妙,從直觀上來看:1.商家希望降低物流成本以減少支出,保生存,2.物流公司因國際行情變動,國際燃油費變動情況,成本負擔增加,被迫漲價,3.商家由于疫情關(guān)系訂單量下滑,今年的旺季來臨時間還不得而知。

一、國際貿(mào)易方面發(fā)展雖然有小幅下降,但是整體發(fā)展趨勢良好

7月2日,商務部于例行新聞發(fā)布會上表示,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年受到疫情影響,服務進出口總額為18686億元,同比下降14.6%,其中,出口額為7592.6億元,僅下降了2.3%,而進口額為11093.4億元,下降幅度為21.5%。這表明了,我國今年前五月的服務貿(mào)易逆差在大幅縮小。

據(jù)外交部發(fā)言人高峰表示,近年來,作為新的外貿(mào)業(yè)態(tài),跨境電商零售出口蓬勃發(fā)展,為中小微企業(yè)開拓海外市場、吸納和穩(wěn)定就業(yè),發(fā)揮了積極作用。2019年,跨境電商零售出口總額同比增長60%。今年前5個月,跨境電商零售出口逆勢增長,同比增長12%。

由此可見,跨境電商零售出口的發(fā)展趨勢依然很好,只是由于物流時效耽誤導致店家成本和好評率受到影響。

二、電商公司應對策略

一是運用好政策。疫情下各地政府出臺了各種政府補貼以及相對應的積極政策,在意見中提出了幫助跨境電商企業(yè)打通供應鏈、提供跨境電商財政扶持資金等多方面針對跨境電商企業(yè)的利好政策,全力支持跨境電商平穩(wěn)發(fā)展,幫助企業(yè)擺脫供應鏈和資金困境。建議跨境電商企業(yè)充分運用政策,積極對接政府部門,借政策之力渡過難關(guān)。

二是調(diào)整好策略。建議跨境電商企業(yè)實行開源節(jié)流的整體策略。在能夠保證供貨商復產(chǎn)后可以獲得穩(wěn)定貨源的前提下,可以通過預售的方式銷售商品,提前回籠資金,保證現(xiàn)金流穩(wěn)定。對于目前庫存有限的賣家,可以適當減少推廣成本。

 三是建立好預案。為今后更好地應對此類突發(fā)事件,建議跨境電商企業(yè)為突發(fā)事件建立應急預案,主動進行風險管理,如在采購環(huán)節(jié)多儲備幾家不同區(qū)域的合作工廠作為備選方案、預備應急資金等,以應對突發(fā)情況導致的供應鏈和資金問題。

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三、國際物流公司應對策略

由于疫情影響,自3月起,跨境航空貨運價格高漲,倉位緊缺,海運渠道時效延誤,空運過去的貨物也不斷遇到爆倉情況,導致貨物時效嚴重延誤,客戶反饋情況很差,物流公司感受到了巨大的壓力,

針對以上問題,物流公司應當積極面對困難,調(diào)整公司策略。

1.拓寬發(fā)貨線路,使企業(yè)擁有多國家多渠道的出貨窗口,再選擇時,優(yōu)先考慮時效穩(wěn)定的渠道出貨;

2.估算自己的貨量,盡可能精確,在保證貨物的正常運輸?shù)耐瑫r,也要節(jié)約成本,避免造成浪費。

3.做好人力、運力的儲備策略,避免當旺季來臨時由于儲備不充分導致的貨物積壓等狀況。

四、斑頭雁公司針對疫情現(xiàn)狀制定的策略

斑頭雁公司經(jīng)過積極的調(diào)查,了解盟商發(fā)展現(xiàn)狀和需求,發(fā)布了合伙人模式,此模式下,引入的合伙人不需要繳納加盟費和品牌使用費,也不需要中間操作,大大降低了合伙門檻,除此之外公司系統(tǒng)還免費提供合伙人使用,更有免費的培訓,小白也可以快速入行,輕松創(chuàng)業(yè)。

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更驚喜的是:公司制定合伙人成本價,保證合伙人有利可圖??梢哉f,現(xiàn)在想要創(chuàng)業(yè)的,把握住斑頭雁就把握住了創(chuàng)業(yè)機會。在如此低門檻的條件下,斑頭雁合伙人也是快速鋪網(wǎng)中,廣州、東莞、深圳、惠州多地相繼咨詢。

在這里也把斑頭雁的發(fā)展歷程梳理如下:

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掃碼加入斑頭雁。

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(編輯:江同)

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