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圈內(nèi)人真心話:玩跨境電商,你得如何組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?

編者按:近期關(guān)于跨境電商的文章非常多,但是很少有非常接地氣的。如果您對跨境電商非常感興趣,想要入行,那么建議您先看看這篇圈內(nèi)人的創(chuàng)業(yè)心得。本文出自一位創(chuàng)業(yè)老板之手,因?yàn)椴辉钙毓馑砸竽涿兄x本文作者的無私奉獻(xiàn)。——Perome博客供稿作者引言:看了那么多

圈內(nèi)人真心話:玩跨境電商,你得如何組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?

編者按:近期關(guān)于跨境電商的文章非常多,但是很少有非常接地氣的。如果您對跨境電商非常感興趣,想要入行,那么建議您先看看這篇圈內(nèi)人的創(chuàng)業(yè)心得。本文出自一位創(chuàng)業(yè)老板之手,因?yàn)椴辉钙毓馑砸竽涿?,感謝本文作者的無私奉獻(xiàn)。——Perome博客供稿

作者引言:看了那么多媒體上關(guān)于外貿(mào)電商的報道,有沒有想過自己也來玩一把?孔子教導(dǎo)我們:學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎。今天筆者就結(jié)合自己的一些經(jīng)歷,和大家分享下如何組建一支初創(chuàng)的跨境電商團(tuán)隊(duì)。

2010年初速賣通剛上線的時候,筆者就開通了店鋪,找貨上貨采貨發(fā)貨一人全包,等賣了百十來單之后發(fā)現(xiàn),利潤與我而言只是后臺的一個數(shù)字,并不在我的腰包里,我的生活并沒有因?yàn)楹笈_的那個數(shù)字而變好,反而日子越過越緊。那會我大學(xué)剛畢業(yè),手里沒錢,速賣通的放款政策也沒有現(xiàn)在這么靈活,我的資金周轉(zhuǎn)不開,店鋪停了。再后來,我就不再做平臺了。所以,在文章的開頭,需要界定下討論的內(nèi)容,外貿(mào)電商的玩法很多,做b2b算,做速賣通敦煌算,做ebay、amazon算,做etsy、souq等小眾平臺也算,甚至媒體現(xiàn)在把海淘這類業(yè)務(wù)也歸到跨境電商的范圍了。然而這些,我都不熟,沒有發(fā)言權(quán)。我唯一能和大家分享的是:自建獨(dú)立網(wǎng)站的外貿(mào)b2c,草根背景,如何組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?

為什么選擇自建獨(dú)立網(wǎng)站呢?

一、收款賬戶是自己的,想提就提。

二、網(wǎng)站是自己的,想改就改。

三、流量成本是自己的,所以組建團(tuán)隊(duì)的核心是解決營銷問題。

需要注冊公司嗎?沒必要。

雖然從昨天(3月1號)開始,在大陸也能1元注冊公司了,但這并不代表你就有必要去注冊一家公司了。如果你不打算在網(wǎng)站上開通銀行轉(zhuǎn)賬這個收款渠道的話,甚至沒必要像外貿(mào)公司一樣注冊個離岸公司。只要你的員工不跟你較這真,弄個營業(yè)執(zhí)照的事就先免了吧,后期業(yè)務(wù)起來了再補(bǔ)也不遲。組建團(tuán)隊(duì)嘛,有人有理想就夠了。

要找什么樣的人才?

注意我用的“找”人,而不是“招”人,招人是對大公司而言的。創(chuàng)業(yè)初期,沒人沒錢沒寬敞辦公室沒美女前臺,用傳統(tǒng)招聘渠道招來的人,看到空蕩蕩的寫字間(也有可能是兩居室)里就你一個人,未必敢來上班。這時候就要“找”人了,在找人之前,第一步得先知道要找哪些人?一般而言,都是因事設(shè)崗,按崗招人。想出來單挑獨(dú)立外貿(mào)b2c的,常見的是以下兩種背景:一是之前有過從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的,二是傳統(tǒng)外貿(mào)老板想觸電??缇畴娚毯蛧鴥?nèi)電商從崗位上講,沒有什么區(qū)別,都需要技術(shù)、營銷、運(yùn)營、采購和物流這五大職能模塊。人事行政財(cái)務(wù)呢?額,沒賺到錢之前,你先辛苦兼職下。

技術(shù):草根團(tuán)隊(duì),從頭到尾自己開發(fā)的活就免了吧,開源的cms用起。前端?設(shè)計(jì)?不用了,一個php程序員就夠了,照著幾個優(yōu)秀同行網(wǎng)站,給我來一份合體版,后面流量進(jìn)來了再逐步優(yōu)化。

運(yùn)營:說好聽點(diǎn)是運(yùn)營,前期其實(shí)就是翻譯+修圖+上架,運(yùn)營是精細(xì)活,需要有錢進(jìn)來后慢慢精細(xì)。國內(nèi)運(yùn)營做得最好的電商案例應(yīng)該是淘寶小二的運(yùn)營。

采購&物流:各地根據(jù)自己情況靈活安排,是網(wǎng)絡(luò)采購,還是檔口拿貨,還是代發(fā)貨,根據(jù)手頭的資源靈活安排。需要說明的是,采購和物流最好是自己人,沒有責(zé)任心的員工不僅缺乏成本控制意識,也會讓客戶的收貨體驗(yàn)變得糟糕。起步階段就玩海外倉的也就不是草根團(tuán)隊(duì)了,不在本文討論范圍。

營銷:放在最后說,因?yàn)檫@個是創(chuàng)業(yè)公司的命脈。創(chuàng)業(yè)初期,網(wǎng)站做得再好,產(chǎn)品描述得再漂亮,采購和物流再順暢,沒有流量一切都是零。這個是主要矛盾,要放在第一優(yōu)先級,能自己負(fù)責(zé)最好,實(shí)在不懂的,也必須找一個大將坐鎮(zhèn)。想玩好外貿(mào)電商,創(chuàng)始人在起步階段必須在這5個模塊里精通1-2個模塊,才有勝算的把握。每個環(huán)節(jié)都不熟?那您還是省著這筆錢投其他項(xiàng)目吧。ok,現(xiàn)在在回過頭來說說怎么找人的問題:

技術(shù):去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)問問,說你這里能提供一個就業(yè)崗位,讓對方老師給你推薦幾個快畢業(yè)的學(xué)員,要求有創(chuàng)業(yè)精神的。php的程序員,剛畢業(yè)一般月薪給開到5-6k都能寫進(jìn)他們培訓(xùn)官網(wǎng)的“優(yōu)秀學(xué)員”案例。

運(yùn)營:三流大學(xué),英語專業(yè)畢業(yè),直接去他們學(xué)校就業(yè)服務(wù)部要人,一般月薪3-4k左右,能招到農(nóng)村出身的姑娘最好,肯吃苦,上進(jìn)心強(qiáng)。

采購&物流:前面說過了,根據(jù)自己手頭的資源靈活處理。

營銷:一般傳統(tǒng)行業(yè)的老板,容易有一種幼稚的想法,因?yàn)樽约翰欢约南M跔I銷外包。借用MR.hua的一句話:我們堅(jiān)信要做好網(wǎng)絡(luò)營銷只能靠自己。把前面三個部門省下來的工資成本,全部花在營銷部門的人員上。做營銷的人可不能將就。找不來大將就先別開工。拿出封神榜里姬昌找姜子牙的勁頭來,好好物色為你負(fù)責(zé)流量的人。這樣的人才可遇不可求,需要你發(fā)動身邊一起可以發(fā)動的力量來找。

高壓線:對于之前有過從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來說,另一個易犯的錯誤就是從原公司拉人。尤其在外貿(mào)電商這個競爭起來無節(jié)操無底線曾把南京某兄氣得想罵人的行業(yè)。馬云曾經(jīng)說過一句話:“如果有一天你打算出來創(chuàng)業(yè),自己走就好,不要帶走其他人。否則遲早有一天,你手下的這幫人也會學(xué)你的樣?!彼圆徽撌菑牡赖聦用孢€是經(jīng)營層面,這種事情還是不要干的好。這行業(yè)圈子太小,大家抬頭不見低頭見,沒必要為了點(diǎn)利益搞得自己以后很難堪。好了,如果你運(yùn)氣夠好的話,也許短時間內(nèi)就物色到了合適人選,組建了自己的外貿(mào)電商團(tuán)隊(duì)。我會在下篇文章中和大家分享:人來了,怎么在短時間內(nèi)讓現(xiàn)金流變正?

作者結(jié)語:本人入行沒幾年時間,頭一次提筆寫文章,應(yīng)webjust的同學(xué)的叮囑:要接地氣,要是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。不知道是否對大家有用,感謝大家支持!

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