突尼斯：經(jīng)濟新政能否為企業(yè)帶來“春天”？

兩年前突尼斯爆發(fā)了“茉莉花革命”之后，政局持續(xù)動蕩，經(jīng)濟遭受重創(chuàng)。近期，突尼斯通過了新憲法，欲實施積極的經(jīng)濟改革。在這一背景下，突尼斯的經(jīng)商環(huán)境能夠改善嗎？

雨果網(wǎng)編譯了英國廣播公司（BBC）3月6日發(fā)表的關(guān)于突尼斯“阿拉伯之春”之后的企業(yè)生存狀況的文章：

三年前，成千上萬突尼斯人走向街頭抗議示威，要求當(dāng)局實施改革。這一游行示威活動導(dǎo)致前統(tǒng)治者本阿里下臺并逃出突尼斯，同時在北非和中東引發(fā)了“阿拉伯之春革命”的連鎖反應(yīng)。雖然本阿里下臺了，但是由于2011年以來政治局勢持續(xù)動蕩，突尼斯經(jīng)濟改革的步伐依然躑躅不前。

不過，在去年年底，情況有所改觀。去年12月份，獨立人士組成的溫和派政府正式上臺，同時1月份通過了新憲法。許多人再次燃起了樂觀的希望：經(jīng)濟改革即將到來，屆時中小企業(yè)將重獲希望，商業(yè)也將實現(xiàn)繁榮。

該樂觀情緒被進一步強化，因為上個月世界銀行向突尼斯提供了120億美元貸款，以敦促其實施政治改革并實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。

然而，對于大部分突尼斯企業(yè)家來說，改革的步伐不會太快，因此在經(jīng)營企業(yè)的過程中依然會遇到一系列的障礙。

突尼斯企業(yè)家el Fekih于2009年創(chuàng)立名為“Viamobile”的手機銀行服務(wù)APP。此前，他在海外共呆了25年，其間在加利福尼亞的手機技術(shù)領(lǐng)域工作了20年。 他說：“在突尼斯和加利福尼亞經(jīng)商的最大不同點在于缺乏信任。突尼斯人竭盡全力地保護自己，防御心很強，因此商業(yè)氛圍變得非常緊張?！?

el Fekih希望政府減少商業(yè)管制并克服官僚主義帶來的負面影響。濃厚的官僚主義作風(fēng)使企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中遭遇重重困難。比如，el Fekih花費了兩年時間才從突尼斯中央銀行那里獲得經(jīng)營手機銀行APP 的許可。雖然遭遇了重重挫折，但是他表示并不后悔回到突尼斯。他說：“我相信突尼斯和突尼斯企業(yè)家都蘊含著巨大的潛力。如今突尼斯已經(jīng)通過了新的憲法，希望國家可以迅速實施改革”

29歲的突尼斯企業(yè)家Zied Jallouli在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大問題在于融資困難。他搖著頭說，如今想為一個創(chuàng)業(yè)構(gòu)想融得足夠的資金簡直難于上青天。

他與其生意伙伴創(chuàng)立了一個名為Disrupt CK的手機APP，該款A(yù)PP可以幫助人們買到一些特殊的服裝或其他消費品，這些商品與影視節(jié)目中看到的非常接近。 消費者只要手持智能手機對準(zhǔn)電視屏幕，然后點擊APP，隨后就能看見一條“建議購買物品”的清單。

在融資的過程中，Jallouli在突尼斯銀行和投資者那里接連碰壁，但是最終從一個瑞典僑民那里獲得了融資。該瑞典僑民名叫Thomas Adner，曾在北非地區(qū)工作了八年。Thomas Adner為Jallouli的創(chuàng)意深深吸引，甚至辭職加入了該公司并成了市場部門負責(zé)人。Thomas Adner認為，在突尼斯境內(nèi)存在著一系列的商業(yè)機會，比如一個企業(yè)能夠以低廉工資的雇傭到掌握了熟練網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)的人員。

不過，他也指出了突尼斯創(chuàng)業(yè)者面臨的一系列困難：在瑞典，我只要花費30分鐘就可以注冊一個新公司，并在兩天之內(nèi)將所有的證件辦齊。然而在突尼斯，政府不僅為新公司的創(chuàng)立設(shè)置了障礙，而且在申請獲得了批準(zhǔn)的情況下，也要花費兩個月時間辦理手續(xù)，有時候甚至更長。企業(yè)家在注冊公司的過程中，需要蓋許多印章。突尼斯政府真應(yīng)當(dāng)實施切實有效的改革。

幸運的是，如今突尼斯政治家正致力于實施經(jīng)濟改革。議會經(jīng)濟委員會副主席Moncef Cheikhrouhou表示，企業(yè)是創(chuàng)造財富的巨大動力，我們已將商業(yè)政策改革視為最緊迫的要務(wù)。

一些業(yè)內(nèi)人士對突尼斯經(jīng)濟改革和市場潛力抱著樂觀的預(yù)期。

雨果網(wǎng)了解到，在突尼斯爆發(fā)“茉莉花革命”之際，中國與突尼斯之間的貿(mào)易大受影響，不僅出口到突尼斯的業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng)，甚至一些到中國市場采購的突尼斯商人也像其前總統(tǒng)一樣“玩失蹤”。即便沒有“玩失蹤”，但是內(nèi)亂導(dǎo)致突尼斯銀行系統(tǒng)關(guān)閉，突尼斯商人無法取款，值得拖欠貨款，將中國供應(yīng)商至于非常被動的局面。

不過，盡管在“茉莉花”革命以來，突尼斯政治和經(jīng)濟局勢不穩(wěn)定動搖了一些在突外資企業(yè)的信心，但突尼斯仍然保持了其對外資的吸引力。與周邊國家相比，突尼斯具有獨特的競爭優(yōu)勢，特別是它緊鄰歐洲，此有利因素對不少外國投資者具有相當(dāng)?shù)奈?。他們打算在未來的幾年，利用突尼斯有利的生產(chǎn)條件，提升企業(yè)在歐洲市場的競爭力。

但是，改善突尼斯投資環(huán)境，還有很多事情要做，特別是簡化行政審批手續(xù)，在各地實施基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，并使之更加完善便利，這樣才能全面提升突尼斯的經(jīng)濟。 (編譯：吳以輝)

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