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阿商報(bào)對(duì)話(huà)NOON:將如何應(yīng)對(duì)接下來(lái)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)?

隨著一年一度的黑色星期五零售期臨近,Noon運(yùn)營(yíng)和策略副總裁Neha Choudhary表示,目前Noon的業(yè)務(wù)再好不過(guò)了。

阿商報(bào)對(duì)話(huà)NOON:將如何應(yīng)對(duì)接下來(lái)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)?

隨著一年一度的黑色星期五零售期臨近,Noon運(yùn)營(yíng)和策略副總裁Neha Choudhary表示,目前Noon的業(yè)務(wù)再好不過(guò)了。

當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字市場(chǎng)巨頭Noon擁有自己的黑色星期五版本,稱(chēng)為“黃色星期五”,今年的黃色星期五是在11月23日至29日。Choudhary認(rèn)為,鑒于最近電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,今年Noon將取得更大的成功。

在采訪(fǎng)中,Choudhary與阿拉巴巴商業(yè)集團(tuán)就疫情對(duì)NOON的商業(yè)模式、消費(fèi)者支出和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)產(chǎn)生的影響進(jìn)行了探討。

Q:鑒于今年疫情帶來(lái)的一切影響,是否發(fā)現(xiàn)Noon的用戶(hù)數(shù)量與去年相比有所增加?

疫情對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)都是非常不幸的,人們被迫留在家中,只能上網(wǎng)購(gòu)物。一個(gè)很鮮明的例子是我自己的父母,他們從來(lái)都不是網(wǎng)購(gòu)人群,但必須在封鎖期間進(jìn)行這種嘗試。

疫情幫助我們獲得了以前可能無(wú)法獲得的客戶(hù),并且許多電子商務(wù)公司都獲得了巨大的增長(zhǎng)加速。

特別是對(duì)于“黃色星期五”,由于疫情尚未結(jié)束,我們預(yù)計(jì)會(huì)比去年的活動(dòng)有更高的增長(zhǎng)。我們會(huì)有很多活動(dòng),因?yàn)楹谏ɑ螯S色)星期五是一個(gè)全球性的概念,因此它將是購(gòu)物中心和在線(xiàn)商店銷(xiāo)售的旺季。

但是,由于我們的業(yè)務(wù)所覆蓋的國(guó)家仍在采取社會(huì)疏離措施,人們可以在家中舒適地購(gòu)物。甚至在疫情發(fā)生前,在去年的“黃色星期五”期間,與在開(kāi)始促銷(xiāo)活動(dòng)之前的時(shí)期相比,我們?cè)L問(wèn)該網(wǎng)站的用戶(hù)就多了五倍。對(duì)我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常令人興奮的時(shí)刻。

Q:冠狀病毒對(duì)客戶(hù)在Noon購(gòu)物的類(lèi)別有何影響?

我們看到“居家”類(lèi)別發(fā)生了很大變化,人們可以在Noon購(gòu)買(mǎi)日常必需品和運(yùn)動(dòng)器材以在家中鍛煉。這些類(lèi)別的空前增長(zhǎng)。

為了對(duì)此做出應(yīng)對(duì),Noon成立了兩家新公司。我們?cè)贜oon內(nèi)推出了Noon Daily,這是我們的雜貨服務(wù)。

我們還啟動(dòng)了自己的“外賣(mài)”平臺(tái)Now Now,客戶(hù)能夠在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)購(gòu)物并在幾分鐘之內(nèi)拿到商品。

在疫情期間上線(xiàn)的中小型企業(yè)是我們所見(jiàn)過(guò)的。購(gòu)物中心在封鎖期間關(guān)閉,因此我們要做的就是在Noon將迪拜購(gòu)物中心Dubai Mall上線(xiàn)。我們有幾個(gè)品牌上線(xiàn)在Noon,但是之前從未通過(guò)迪拜購(gòu)物中心上線(xiàn),而我們?cè)趲字軆?nèi)就完成了設(shè)置。這是為了解決人們?cè)谝咔榉怄i期間無(wú)法外出購(gòu)物的問(wèn)題。

Q:市場(chǎng)對(duì)Noon Daily反響如何?是否只是在疫情期間才想到開(kāi)發(fā)這個(gè)新板塊?

說(shuō)實(shí)話(huà),雜貨一直是我們很感興趣的一類(lèi),這是我們一直想做的事情。從歷史上看,Noon在其他類(lèi)別中廣為人知,我認(rèn)為雜貨并不是重點(diǎn)。

有了疫情后,雜貨店就成為我們業(yè)務(wù)的前臺(tái)和中心。甚至對(duì)于我們自己而言,作為疫情期間的客戶(hù),我們都意識(shí)到,我們每天都需要獲取必需品,而不必外出進(jìn)入雜貨店,讓自己處于隨時(shí)可能被感染的危險(xiǎn)之中。

Noon Daily幫助解決了這個(gè)問(wèn)題,并且我們所有的雜貨計(jì)劃都立即加速。市場(chǎng)對(duì)此的反應(yīng)令人難以置信,我正密切關(guān)注Noon Daily,對(duì)于這個(gè)新內(nèi)容,我認(rèn)為它超出了預(yù)期。

Q:您為什么認(rèn)為Noon Daily如此成功?

疫情已經(jīng)改變了客戶(hù)的購(gòu)物行為,之前許多人認(rèn)為他們必須去雜貨店,購(gòu)買(mǎi)水果和蔬菜時(shí)必須親自查看,所以他們不愿意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)它們。而疫情強(qiáng)迫他們上網(wǎng)購(gòu)物,現(xiàn)在人們已經(jīng)對(duì)于這種購(gòu)物方式越來(lái)越習(xí)慣。

Q:Noon Daily和Noon平臺(tái)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?

為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們堅(jiān)持一些基本原則。其中之一是非常明顯的,例如對(duì)于“黃色星期五”,我們正在使用所有營(yíng)銷(xiāo)渠道,無(wú)論它們是線(xiàn)上還是線(xiàn)下的,并確保客戶(hù)能夠通過(guò)各種渠道了解到我們。

隨之而來(lái)的是一堆獨(dú)特的銷(xiāo)售主張,這使中午與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所不同。例如,我們已經(jīng)啟動(dòng)了自己的會(huì)員服務(wù)Noon VIP,與Mashreq等不同的銀行合作,并為我們的客戶(hù)提供了極具競(jìng)爭(zhēng)力的交易價(jià)格和優(yōu)惠。

我也認(rèn)為這里的關(guān)鍵是在信任層面。客戶(hù)在Noon訂購(gòu),他們相信我們可以交付他們的物品。保持這種信任,尤其是在黃色星期五這樣的高峰時(shí)段,對(duì)我們而言至關(guān)重要。

Q:Noon如何支持中小企業(yè)采用數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售?

中小企業(yè)為阿聯(lián)酋經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了約90%,因此支持它們是我們的主要目標(biāo)。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),他們必須考慮很多事情。無(wú)論是技術(shù),物流,客戶(hù)服務(wù)還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),諸如Noon之類(lèi)的電子商務(wù)市場(chǎng)都可以幫助中小型企業(yè)輕松快捷地獲取這些東西。

我認(rèn)為,對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),成為市場(chǎng)的一部分可以讓他們每天接觸成千上萬(wàn)的客戶(hù)。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),就像Noon一樣,我們真的將自己視為一家本地電子商務(wù)公司。我們?cè)贜oon啟動(dòng)了一項(xiàng)名為Mahali的新計(jì)劃,客戶(hù)可以在該計(jì)劃中看到阿聯(lián)酋當(dāng)?shù)刭u(mài)家的產(chǎn)品。對(duì)我們來(lái)說(shuō),支持本地企業(yè)非常重要,實(shí)際上,這是我們的首要任務(wù)之一。

Q:Noon還有其他擴(kuò)張計(jì)劃嗎?

現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)在沙特阿拉伯,阿聯(lián)酋和埃及,專(zhuān)注于這三個(gè)國(guó)家的站點(diǎn),并確保我們的客戶(hù)在那里獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)我們非常重要。在這些國(guó)家中,我們將在Noon擴(kuò)大類(lèi)別,無(wú)論是美容用品還是嬰兒用品。作為一家公司,我們的目標(biāo)是贏得這些國(guó)家的人們可以進(jìn)入市場(chǎng)的信任。

Q:您認(rèn)為零售業(yè)的未來(lái)會(huì)是什么樣?

我們已經(jīng)看到這種情況發(fā)生在中國(guó),甚至在我們更加開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的地方,但線(xiàn)上購(gòu)物并不會(huì)消失。

因此,對(duì)我而言,零售業(yè)的未來(lái)是全方位的設(shè)置,您需要在此同時(shí)擁有線(xiàn)上和線(xiàn)下的業(yè)務(wù)。我認(rèn)為,隨著疫情的發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越多地呆在家里,雖然這是不幸的,但是又使他們看到了在線(xiàn)購(gòu)物的效率。它使人們可以看到他們可以節(jié)省多少時(shí)間以及如何信任在線(xiàn)合作伙伴,而在以前可能并非如此。

因此,盡管我認(rèn)為實(shí)體店將永遠(yuǎn)存在,但是這里重要的是,每個(gè)零售商現(xiàn)在都知道線(xiàn)上電商的存在是關(guān)鍵,而不能僅僅在線(xiàn)下零售。在我們現(xiàn)在所處的世界中,擁有這兩者非常重要。

(來(lái)源:中東跨境電商匯)

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