又遇亞馬遜補(bǔ)貨限制攔路虎，2020最后一個(gè)旺季月還能好好的嗎？

黑五網(wǎng)一剛過，還沒等各位賣家朋友一起討論各自的戰(zhàn)果，卻因?yàn)閬嗰R遜遲遲未取消的發(fā)貨限制愁破了腦袋。

限制、取消，賣家叫苦不迭根據(jù)小編了解，黑五網(wǎng)一后，許多賣家處于安排訂單發(fā)貨以及為接下來的圣誕季做好備貨的打算，開始創(chuàng)建大量貨件，沒成想都被亞馬遜取消了。

也有賣家因?yàn)榘l(fā)貨限制導(dǎo)致訂單奇差。不少賣家只得無奈戲稱：沒法創(chuàng)建貨件補(bǔ)貨，只能含淚漲價(jià)了。

更有貨件被取消的賣家朋友收到了如下郵件：

郵件中明確表示已經(jīng)被亞馬遜取消的貨件將不會(huì)被接收。

在此小編向各位賣家朋友們建議：不要抱著僥幸能遇到BUG的心理強(qiáng)制創(chuàng)建，一旦被大面積取消將得不償失。

國外賣家同樣怨聲載道發(fā)貨限制不僅讓中國賣家苦不堪言，國外的賣家們也同樣處于“水深火熱”之中：日常的補(bǔ)貨限制相信每一個(gè)賣家都表示理解，但是旺季期間還是如此一成不變，導(dǎo)致發(fā)貨和圣誕季備貨被大大影響，無論國內(nèi)還是國外賣家，都表示了同樣的不理解和抗議。

說到發(fā)貨限制，就不得不提今年早些時(shí)候亞馬遜關(guān)于IPI分?jǐn)?shù)低于500的賣家，將被限制發(fā)貨的這一規(guī)定。

IPI指標(biāo)（InventoryPerformance Index）是基于賣家儲(chǔ)備熱銷產(chǎn)品庫存以及現(xiàn)有庫存管理情況來判定的。

影響IPI績效分?jǐn)?shù)的主要有以下結(jié)果因素：

1、冗余庫存比例就是指冗余庫存在全體庫存中的占比。

商品的可供貨天數(shù)超過了90天，或者庫存中至少一件存儲(chǔ)超過90天并且系統(tǒng)判定繼續(xù)存儲(chǔ)的成本高于其他對(duì)應(yīng)措施（如棄置，降價(jià)等）成本。以上兩種情況的FBA庫存都會(huì)被亞馬遜判定為冗余庫存。這個(gè)指標(biāo)做到滿分是很容易的，也是必須要做到的。

2、FBA售出率通過FBA售出的訂單數(shù)量占庫存的比重。

在其他數(shù)據(jù)做得可以，但是分?jǐn)?shù)仍舊沒有超過400分的時(shí)候，這個(gè)指標(biāo)就最為最關(guān)鍵了，而且要提升，需要有一個(gè)過程。

3、無在售信息的庫存比例庫存空間有限的情況下自然不會(huì)允許有根本沒有銷售信息的產(chǎn)品存在。

一般也只有在轉(zhuǎn)換自配送和亞馬遜配送的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無在售信息的情況，及時(shí)修復(fù)這些產(chǎn)品的頁面即可。所以這是一個(gè)相對(duì)來說比較好維持的標(biāo)準(zhǔn)。

4、亞馬遜物流存貨率大概意思應(yīng)該可以解讀為，F(xiàn)BA的貨物在一個(gè)月內(nèi)有貨時(shí)間的占比。每個(gè)SKU根據(jù)近60天的銷量，有不同的權(quán)重。

60天內(nèi)如果無銷量或者銷量很低的SKU相對(duì)對(duì)于這個(gè)分?jǐn)?shù)的影響不及銷量很高但是斷貨的SKU。

那些IPI分?jǐn)?shù)在500以下，仍然被限制發(fā)貨的賣家來說，首要目的就是要有效管理庫存，將有限的倉儲(chǔ)發(fā)揮至最大的作用，

可以從這幾個(gè)方面入手：

·減少多余的庫存以提高盈利能力。比如一些快過期的產(chǎn)品，或者即將產(chǎn)生倉儲(chǔ)超量費(fèi)的產(chǎn)品要盡快銷售處理掉，為其他產(chǎn)品留出更多有用的位置；

·增加銷售量，以平衡庫存覆蓋的周數(shù)。售出的單量越多，就有越多容量可以存新貨，這樣有利于促進(jìn)良好的銷售循環(huán)；

·修復(fù)無在售信息的產(chǎn)品，確保庫存可購買；

·保證暢銷產(chǎn)品有庫存。銷量較好的產(chǎn)品要避免斷貨發(fā)生。

文章來源：公眾號(hào)吉特跨境

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（來源：亞馬遜申訴達(dá)人Lucy）