已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

速賣通沒有品牌怎么辦?如何打造自己的品牌?

速賣通沒有品牌怎么辦?現(xiàn)在開店需要速賣通品牌,那么速賣通沒有品牌怎么辦?

速賣通沒有品牌怎么辦?如何打造自己的品牌?

速賣通沒有品牌怎么辦?現(xiàn)在開店需要速賣通品牌,那么速賣通沒有品牌怎么辦?別著急,今天跟分享一下速賣通沒有品牌怎么辦?速賣通小微賣家打造自有品牌的八個(gè)步驟!

速賣通沒有品牌怎么辦?速賣通小微賣家需要發(fā)展自有品牌么?可能很多人都覺得品牌是實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)才會(huì)關(guān)注的事,殊不知很多跨境電商品牌都是從無到有,從小一步步成長(zhǎng)起來的。

作為速賣通小微賣家,如何從現(xiàn)在開始著手企業(yè)品牌的建設(shè),聽聽深圳市榮聯(lián)發(fā)科技有限公司創(chuàng)始人唐霞對(duì)打造品牌的感悟,或許這其中便有你想要的答案。

速賣通沒有品牌怎么辦?速賣通小微賣家打造自有品牌的“八個(gè)步驟”

唐霞將企業(yè)品牌建設(shè)的一些思考和感悟,歸為品牌選品、品牌定位、品牌視覺/形象、品牌推廣、品牌認(rèn)知、品牌延伸、品牌管理和品牌價(jià)值幾個(gè)步驟,而唐霞坦言其公司也只是做到了品牌選品、品牌定位、品牌視覺/形象、品牌推廣這四點(diǎn),后面的四點(diǎn)仍是他們繼續(xù)努力的目標(biāo)

1. 速賣通品牌選品:

對(duì)于速賣通小微賣家來說,能不能打造出一個(gè)品牌,選品是關(guān)鍵?!肮緞傞_始做B2C時(shí),我和我周圍的人,沒有一個(gè)是對(duì)汽車電子甚至汽配行業(yè)有所了解的,都還處于非常無知的狀態(tài),最終敢于去做這個(gè)產(chǎn)品類目,原因有三:一是客單價(jià)比較高,大多能快遞發(fā)貨;二是有一定的技術(shù)門檻,不是所有的人都會(huì)去做,相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)度不高;三是跨境B2C領(lǐng)域還沒有什么耳熟能詳?shù)钠放啤!碧葡冀榻B。

2. 速賣通品牌定位:

在打造品牌的初期,要多做用戶調(diào)研,以此來確定產(chǎn)品的價(jià)格檔次,明確產(chǎn)品的消費(fèi)人群,收集用戶的反饋,在細(xì)微處體現(xiàn)差異化。

3. 速賣通品牌視覺/形象:

關(guān)于品牌視覺/形象,唐霞介紹道,在過去2年里她在視覺營(yíng)銷上也投入了不少時(shí)間和精力,也是從零開始學(xué)習(xí),為此唐霞還參與了速賣通大學(xué)《跨境電商美工》一書的編寫,讀者有興趣可去搜索查看。

4. 速賣通品牌推廣:

推廣的目的都是為了曝光和流量。以速賣通為例,速賣通流量來源有:不同國(guó)家站的流量(如俄羅斯商城,西班牙數(shù)碼城),產(chǎn)品流量(產(chǎn)品線豐富度決定的),站內(nèi)流量(平臺(tái)活動(dòng),店鋪活動(dòng),直通車等),站外流量(聯(lián)盟營(yíng)銷,SNS推廣等),老客戶帶來的流量(老客戶返單,老客戶轉(zhuǎn)介紹), 這些都是在速賣通平臺(tái)上所用的推廣渠道和方法。

唐霞補(bǔ)充道:“無論在哪個(gè)電商平臺(tái),我們接下來都會(huì)更重視站外的SNS推廣和老客戶的SNS推廣。每一次推出新品我們都會(huì)小批量的試產(chǎn),將試產(chǎn)的數(shù)量放到速賣通平臺(tái)去做預(yù)售,每一次預(yù)售超過50%的轉(zhuǎn)化都是源于論壇營(yíng)銷和老客戶的SNS分享?!?

5. 速賣通品牌認(rèn)知:

品牌的認(rèn)知是建立在用戶的使用體驗(yàn)之上,所以做品牌認(rèn)知實(shí)際上就是做用戶體驗(yàn),最終達(dá)到口碑相傳的目的。唐霞講道自己的經(jīng)歷:“我去國(guó)外,有時(shí)也會(huì)去一些倉(cāng)庫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),幫朋友處理一些速賣通退貨事宜,然后我發(fā)現(xiàn),一些退回的產(chǎn)品包裝都是中文的,沒有說明書,甚至還有一些電子產(chǎn)品連UI界面都參雜有中文,你們覺得老外會(huì)喜歡這樣的產(chǎn)品嗎?”

6. 速賣通品牌延伸:

速賣通賣家需要時(shí)刻保持對(duì)行業(yè)的敏銳度,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候考慮擴(kuò)大品牌涉及的行業(yè)領(lǐng)域,延伸,擴(kuò)展品牌的文化內(nèi)涵?!拔覐膩聿话淹锌醋魇菍?duì)手,相反的,我認(rèn)為同行是最好的戰(zhàn)略聯(lián)盟者。

我經(jīng)常跟我的同行們說,假如我們能聯(lián)合起來,我們?cè)趪?guó)外可以干很多的事情,深圳的人力成本差不多趕上部分歐美發(fā)達(dá)國(guó)家了,既然我們做的是全球貿(mào)易,成本差不多的情況下,我們?yōu)槭裁床豢梢园唁N售本地化?”唐霞講道。

7. 速賣通品牌管理:

包括銷售價(jià)格、分銷商/代理商、售后安裝、服務(wù)態(tài)度、侵權(quán)維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

8. 品牌價(jià)值:

品牌的社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值,比如企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),可以考慮社會(huì)公益等方面。

(來源:K哥聊出海)

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
K哥聊出海
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨