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關(guān)于選品供應(yīng)鏈,你需要知道這些

在選品過程中,大家經(jīng)常關(guān)注的就是產(chǎn)品的銷售端數(shù)據(jù),而往往忽略了前端供應(yīng)商的配合,認(rèn)為只要選出優(yōu)秀的產(chǎn)品,就一定能擁有完美的銷量。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,大部分賣家在生產(chǎn)交貨過程中會(huì)遇到許多偶發(fā)事件,本來苦心選出的產(chǎn)品,最后可能錯(cuò)失銷售的黃金期。今天就和大家捋一捋供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)需要留意的一些細(xì)節(jié)。

關(guān)于選品供應(yīng)鏈,你需要知道這些

在選品過程中,大家經(jīng)常關(guān)注的就是產(chǎn)品的銷售端數(shù)據(jù),而往往忽略了前端供應(yīng)商的配合,認(rèn)為只要選出優(yōu)秀的產(chǎn)品,就一定能擁有完美的銷量。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,大部分賣家在生產(chǎn)交貨過程中會(huì)遇到許多偶發(fā)事件,本來苦心選出的產(chǎn)品,最后可能錯(cuò)失銷售的黃金期。今天就和大家捋一捋供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)需要留意的一些細(xì)節(jié)。

1688訂貨盡量選擇擔(dān)保付款

這個(gè)想必大部分朋友都非常熟悉,新手賣家因?yàn)樨浽辞烙邢?,大部分?huì)在1688平臺(tái)采購(gòu),雖然平臺(tái)很成熟,但是在國(guó)內(nèi)電商的高速發(fā)展過程中,也涌入了一些信譽(yù)較低的商家,貨不對(duì)板,品質(zhì)異常,退貨糾紛的問題也在所難免。所以在訂購(gòu)的過程中,盡量用平臺(tái)的擔(dān)保交易,如果牽涉到轉(zhuǎn)賬,一定要保留好轉(zhuǎn)賬信息,切記不要因?yàn)榻痤~小或者其他原因,選擇不安全的付款渠道。

大額訂單需簽字蓋章

在和供應(yīng)商確定訂購(gòu)意向后,避免口頭訂單,盡量以書面的形式,雙方蓋章或者簽字,這個(gè)也是在后期一旦出現(xiàn)交貨糾紛,能夠切實(shí)的保障自身的權(quán)益。而且在年底進(jìn)行周期性結(jié)算時(shí),便于整理查詢過往的訂購(gòu)記錄。

交貨要求及交貨時(shí)間提前溝通

由于大部分工廠面向的客戶群體不同,產(chǎn)品的出貨包裝和細(xì)節(jié)可能都會(huì)存在一些差異,例如包裝和說明書文字是否和銷售目的國(guó)相符,是否需要工廠出廠貼亞馬遜條形碼,可以分批交貨還是約定時(shí)間一次交齊等。這些在確定訂單時(shí)一定要提前與供應(yīng)商溝通,避免后期出現(xiàn)不必要的麻煩。

供應(yīng)商是否有地域或價(jià)格的銷售限制

部分工廠為了保證經(jīng)銷商利益,一般會(huì)限制同一區(qū)域的經(jīng)銷商數(shù)量或者銷售價(jià)格,所以在合作初期,需要先了解工廠的經(jīng)銷商政策,是否在目的國(guó)有銷售限制,同時(shí)也能提前獲知該商品在同一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,在上線推廣的時(shí)候做到心中有數(shù)。

工廠是否擁有商品銷售國(guó)的相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證

品牌出海的過程中,一定需要遵守銷售目的國(guó)家的政策,所以相關(guān)的產(chǎn)品認(rèn)證也需要做好準(zhǔn)備。有些常用的認(rèn)證一般工廠都會(huì)有,所以在訂購(gòu)時(shí)提前和供應(yīng)商溝通,如果有相關(guān)認(rèn)證,可以直接拿來用,就不再需要額外去做,或者有品牌規(guī)劃的賣家,可以等銷售穩(wěn)定后再去做屬于自己品牌的認(rèn)證。

產(chǎn)品起訂數(shù)量限制

大部分工廠對(duì)于商品的起訂量有門檻設(shè)置,一般是500或者1000起訂,有些可能達(dá)到2000。對(duì)于新品,如果不確定后續(xù)的銷量狀況,可以和周圍朋友拼單達(dá)到起訂量,或者多站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的賣家,不同站點(diǎn)相加,相對(duì)就比較容易達(dá)到起訂量。

多個(gè)供應(yīng)商參考備選

多個(gè)供應(yīng)商對(duì)比,能最大程度的避免信息單一,走入誤區(qū),也可以更多的了解行業(yè)趨勢(shì)和格局。同時(shí)在后期合作中,針對(duì)可替代性較強(qiáng)的商品,一旦現(xiàn)有供應(yīng)商供貨出現(xiàn)問題,可以有備選工廠替代,盡快的銜接,減少損失。

     當(dāng)然在供應(yīng)鏈中還存在很多的細(xì)節(jié)問題,需要各位賣家朋友根據(jù)自身的情況不斷總結(jié),避免在選品階段傾注了時(shí)間和精力,而生產(chǎn)交貨時(shí)出現(xiàn)意外狀況。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)長(zhǎng)久的話題,也歡迎各位朋友溝通交流,在以后的工作中防微杜漸。

(來源:跨境小人物)

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