已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

沙特阿拉伯電子商務(wù)雜貨配送業(yè)務(wù)的興起

如果根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(來自總部位于迪拜的Choueiri Group進行的一項調(diào)查):4月份沙特阿拉伯超過55%的人口在網(wǎng)上購買了食品雜貨,而疫情爆發(fā)前僅為6%。

沙特阿拉伯電子商務(wù)雜貨配送業(yè)務(wù)的興起

疫情對沙特阿拉伯的電子商務(wù)雜貨配送業(yè)務(wù)的影響與世界其他國家非常相似。封鎖期間,沙特阿拉伯的人們也更喜歡在線購買雜貨,導(dǎo)致沙特阿拉伯對在線雜貨配送服務(wù)的需求增加。

如果根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(來自總部位于迪拜的Choueiri Group進行的一項調(diào)查):4月份沙特阿拉伯超過55%的人口在網(wǎng)上購買了食品雜貨,而疫情爆發(fā)前僅為6%。

沙特阿拉伯-雜貨市場概述

與中東和海灣合作委員會(GCC)的其他國家相比,沙特阿拉伯是投資電子商務(wù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)先國家之一,其互聯(lián)網(wǎng)滲透率極高。沙特阿拉伯約有20813695人使用互聯(lián)網(wǎng),滲透率約為64.7%。

沙特阿拉伯在線雜貨配送業(yè)務(wù)的頂尖參與者透露,自從疫情爆發(fā)以來,平均銷售額增長了200%。沙特阿拉伯的應(yīng)用程序安裝量增加了400%,訂單價值也增長了50%。

疫情對沙特阿拉伯在線雜貨配送業(yè)務(wù)的影響

由于沙特阿拉伯政府下令關(guān)閉公共場所,而大多數(shù)居民都在偏遠地區(qū)工作,并實施了社會疏導(dǎo)準則,因此線下雜貨店無法運營。

這導(dǎo)致所有年齡段的消費者行為發(fā)生轉(zhuǎn)變,特別是在從離線到在線的雜貨店購物。需求最大的產(chǎn)品是乳制品、水果、蔬菜和面包。為了滿足線上客戶對雜貨的需求,許多線下商店都轉(zhuǎn)向電商以應(yīng)對不斷變化的雜貨購物趨勢。

沙特阿拉伯電子商務(wù)雜貨配送業(yè)務(wù)的興起

沙特阿拉伯在線雜貨配送業(yè)務(wù)中的佼佼者

1、Nana Directs

Nana Directs成立于2016年,是一個在線雜貨平臺,可為沙特阿拉伯居民提供門口送貨的雜貨和其他家庭必需品。

2、Souq(亞馬遜)

Souq成立于2005年是在阿拉伯最大的電子商務(wù)平臺之一。它被認為是亞馬遜的子公司,目前是中東地區(qū)的亞馬遜分支機構(gòu)。

3、家樂福

該公司于1995年在迪拜成立,目前在包括沙特阿拉伯在內(nèi)的全球28個大型超市中經(jīng)營。

4、Noon.com

Noon.com以為中東客戶提供的各種家用和烹飪用品而聞名。它是沙特阿拉伯客戶首選的雜貨購物網(wǎng)站之一。

5、Jumia

Jumia是另一個電子商務(wù)購物網(wǎng)站,幾乎所有日常用品都可供客戶在沙特阿拉伯地區(qū)購物。

沙特阿拉伯在線雜貨配送業(yè)務(wù)的未來

沙特阿拉伯客戶的雜貨店購物行為發(fā)生了巨大變化。根據(jù)全球管理咨詢公司Kearney的說法,響應(yīng)疫情封鎖,沙特阿拉伯95%的消費者改變了購物習(xí)慣。

Nana Direct的首席執(zhí)行官認為,消費者行為的突然變化將維持到疫情后,并使得沙特阿拉伯電子雜貨市場的快速增長。

人們可以輕松地采用除貨到付款以外的其他在線支付方式,因此,電子商務(wù)初創(chuàng)公司(尤其是雜貨電商的交付)可以廣泛進入市場。作為疫情期間最賺錢的電子商務(wù)業(yè)務(wù),增長范圍在中東地區(qū)中很高。

疫情期間,中東雜貨零售商所面臨的挑戰(zhàn)

1、業(yè)務(wù)延續(xù)

線下雜貨店遭受了很大的損失,尤其是小型供應(yīng)商。由于COVID-19 ,客戶從離線商店到在線雜貨店的購買行為突然改變,使得業(yè)務(wù)連續(xù)性對于離線雜貨店零售更具挑戰(zhàn)性。

即使是雜貨送貨業(yè)務(wù),在有限的資源和突然的需求激增期間,在疫情爆發(fā)的情況下也難以管理訂單和進行操作。

2、現(xiàn)金流量管理

現(xiàn)金流量管理系統(tǒng)可幫助零售商增加庫存,擴大容量并打入新市場。在當(dāng)前的大流行情況下,許多零售商發(fā)現(xiàn)很難跟蹤現(xiàn)金流,因為它需要訪問高質(zhì)量的財務(wù)報告和商業(yè)智能儀表板。

3、消費者行為的改變

當(dāng)前的大流行情況導(dǎo)致消費者行為發(fā)生了變化。在大流行期間,應(yīng)根據(jù)購物雜貨的需求和便利程度,優(yōu)先選擇在線雜貨店購物。

4、安全問題

作為零售商,在疫情期間的運營更具挑戰(zhàn)性,因為您需要確保員工和客戶雙方的安全。

如何克服這些挑戰(zhàn)?

1、數(shù)字化可能是克服這一挑戰(zhàn)的簡單步驟

為了在大流行期間和大流行后在雜貨業(yè)中生存,零售商必須創(chuàng)建數(shù)字化景觀。在線應(yīng)對具有非接觸式交付等高級功能,并提供不同的在線支付方式,對于應(yīng)對不斷變化的雜貨店購物趨勢至關(guān)重要。

2、流動資金及現(xiàn)金儲備

對于小型零售商而言,這是一個充滿挑戰(zhàn)的情況,因為管理現(xiàn)金流有點技術(shù)性。零售商應(yīng)密切關(guān)注其當(dāng)前和預(yù)期的流動性狀況,即未來幾天他們將擁有多少以及將需要多少。

3、更加關(guān)注安全功能,以建立客戶之間的信任

無論是在線商店還是離線商店,客戶都擔(dān)心安全性。您為客戶提供的高級安全功能將幫助您建立信任和便利。客戶需要一些基本功能,包括不同的在線支付方式,與交付人員的直接聯(lián)系最少,清潔等。

4、需求計劃和勞動力管理

在大流行初期,由于需求突然激增,在線商店遭受雜貨產(chǎn)品短缺的困擾。零售商必須了解哪些產(chǎn)品需求旺盛,才能管理其供應(yīng)鏈。另一方面,在線雜貨零售商應(yīng)更多地關(guān)注有效的勞動力管理。

(來源:中東跨境電商匯)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:中東跨境電商匯)

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標簽

收藏

--

--

分享
中東跨境電商匯
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨