已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

快過年了,賣家們也要有自己的備貨計(jì)劃啦

建議各位賣家抓緊時(shí)間找自己的供應(yīng)商溝通,看他們目前的供貨能力是否跟得上,也了解一下他們的放假和開工時(shí)間。自己心里有個(gè)數(shù),也更踏實(shí)一點(diǎn)。

快過年了,賣家們也要有自己的備貨計(jì)劃啦

YQ已經(jīng)持續(xù)了一年多,雖然現(xiàn)在各國疫苗已開始慢慢投放到市場,但國外YQ發(fā)展的趨勢(shì)并沒有得到有效的控制,而國內(nèi)一些地方也開始出現(xiàn)了不同數(shù)量的增長,形勢(shì)并不樂觀。

記得去年春節(jié)期間在家眼睜睜看著一個(gè)個(gè)listing斷貨,卻又無能為力。好不容易回到深圳,卻發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商還無法開工,開工了的也沒有足夠的人力。之后開始供貨了,發(fā)現(xiàn)頭程運(yùn)費(fèi)翻幾倍的漲,只能含淚默默地接受這一切。

看著目前的形勢(shì),開始擔(dān)心歷史會(huì)不會(huì)重演。于是找供應(yīng)商聊天,問他們放假和開工的時(shí)間。

快過年了,賣家們也要有自己的備貨計(jì)劃啦

由于工廠平常加班多,所以過年一般都會(huì)放假比較早。我合作的這家工廠臘月18就開始放假,而開工時(shí)間又不定。如果沒有YQ,開工時(shí)間基本都會(huì)定下來的,正常元宵節(jié)左右就會(huì)正常開工。如果不確定,那么這就是個(gè)危險(xiǎn)因素。

所以在這種特殊時(shí)期里,我們就要做好充足的準(zhǔn)備,把自己的備貨時(shí)間給拉長了。

備貨最主要的影響因素主要有三個(gè):1. 供應(yīng)商;2. 物流商;3. 貨物周轉(zhuǎn)周期。

現(xiàn)在供應(yīng)商這一塊的時(shí)間是不太確定的,那么我們就要盡可能地讓他們?cè)诜偶偾吧a(chǎn)出更多的貨,不管是運(yùn)到我們自己的倉庫,還是放到他們的倉庫中;

頭程物流這塊的放假和開工時(shí)間,一般和賣家的時(shí)間差不多,如果沒有特殊情況發(fā)生,這一塊相對(duì)來說會(huì)比較可控。但價(jià)格這一塊,春節(jié)過后估計(jì)還會(huì)漲一波的。

貨物周轉(zhuǎn)周期這一塊,主要包括了國內(nèi)交貨周期、頭程物流時(shí)間、平臺(tái)上架時(shí)間,再加上每月銷量等,需要考慮的因素會(huì)更細(xì)致一些。

其實(shí)現(xiàn)在工廠的交貨時(shí)間已經(jīng)不太可控了。首先,大部分賣家已經(jīng)開始下大單備貨了,工廠的工作量變大;其次,工人已經(jīng)開始請(qǐng)假或者辭職回家,勞動(dòng)力變少,直接影響的就是產(chǎn)量。

快過年了,賣家們也要有自己的備貨計(jì)劃啦

所以建議各位賣家抓緊時(shí)間找自己的供應(yīng)商溝通,看他們目前的供貨能力是否跟得上,也了解一下他們的放假和開工時(shí)間。自己心里有個(gè)數(shù),也更踏實(shí)一點(diǎn)。

先看看自己目前FBA倉庫有多少庫存,在途的有多少,在自己倉庫的有多少,目前每天的銷量如何,要預(yù)估一下自己應(yīng)該下單備貨的量應(yīng)該是多少。

如果對(duì)年后開工的時(shí)間不確定,那么備貨的量就要更大一些了,哪怕先放到自己的倉庫中也行,總比到時(shí)候無貨可發(fā)要好。

當(dāng)然,也不能盲目地備貨,不然砸在手上也是一筆不小的損失。

如果你的產(chǎn)品能有持續(xù)、穩(wěn)定的銷量,相信2021年仍舊是有貨者為王!

(來源:絕版祥Cary)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:跨境絕版祥)

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
跨境絕版祥
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨