免費(fèi)參與·100+跨境活動(dòng) 
免費(fèi)下載·4000+跨境資料 
免費(fèi)學(xué)習(xí)·2000+直播課程 
免費(fèi)加入·15萬+賣家交流群 
2021-01-19 16:14
幾乎每年快要春節(jié)的是時(shí)候，Kris都會(huì)跟同事提醒一下備貨注意事項(xiàng)，但是我已經(jīng)離職了。
所以現(xiàn)在，各位賣家朋友，就是我的同事了，我就把我每年跟同事說的事情，也跟你們說一遍吧。
很久前我就寫過關(guān)于備貨的文章，大家一定要先看這個(gè)（你真的會(huì)備貨FBA庫存嗎-最全解析）。
但是現(xiàn)在已經(jīng)限制備貨了。我們?nèi)绾蝹湄浤兀?/strong>
Kris現(xiàn)在就把自己的想法和建議分享給各位。
但是還是現(xiàn)場(chǎng)講會(huì)比較容易，發(fā)現(xiàn)寫文字，你們看起來會(huì)比較累，希望你們能看懂。
我們?cè)囋嚢伞?/span>
首先，我們現(xiàn)在唯一的依據(jù)就是看庫存計(jì)劃。
亞馬遜給我們給多少，我們就只能發(fā)多少了。
但是，一般情況下，工廠都是放假比我們?cè)?，年后上班又比我們晚?/span>
所以我們得先備貨到公司里，春節(jié)節(jié)后上班了，我們還是有貨發(fā)的。
用今年放假時(shí)間舉例：
（這里是舉個(gè)例子，你們計(jì)算根據(jù)自己是實(shí)際情況）
也就是說，你從二月一日到三月20日，60天的時(shí)間里，你是不能控制的。
同時(shí)，備貨不要看自己公司放假時(shí)候，一定要看工廠放假時(shí)間和物流收貨時(shí)候。
再看自己的銷售情況。
例子：
現(xiàn)在一月20日，我們開始計(jì)算某產(chǎn)品的備貨數(shù)量。
產(chǎn)品A，日均銷售10件，庫存可售300件（也就只能堅(jiān)持30天左右），途中100件，還有20天才入庫。
而庫存計(jì)劃只給200的補(bǔ)貨數(shù)量。
所以我們也就只能備貨200嗎？
不是的。
這個(gè)長(zhǎng)假期的時(shí)候，我們備貨應(yīng)該至少按90天算。
這里的備貨，應(yīng)該是包括采購在公司+發(fā)貨+途中數(shù)量+到達(dá)數(shù)量。就是一個(gè)連續(xù)的過程（不懂一定要看回之前文章：你真的會(huì)備貨FBA庫存嗎-最全解析）
也就是采購在公司+發(fā)貨+途中數(shù)量+到達(dá)數(shù)量=90天的量。
這個(gè)是很重要的原則，一定要按這個(gè)來算。
當(dāng)然，如果你們預(yù)算充足，100天算也行，但是不能低于90天。
關(guān)鍵我們是如何分配這個(gè)數(shù)量了。多少途中，多少留庫存。
我們一條條來看：
這樣就可以完美接上了。
注意，這個(gè)例子還是是簡(jiǎn)單化，還有很多復(fù)雜情況的。例如，可售只能堅(jiān)持30天，但是途中海運(yùn)也是有30天才入庫，怎么辦？
總結(jié)
看文字是有點(diǎn)復(fù)雜，有點(diǎn)亂是吧。
但是如果你能注意，一定要注意讓庫存和途中的貨可以完美接上就行了。
注意幾點(diǎn)：
具體分析一定要看之前文章（你真的會(huì)備貨FBA庫存嗎-最全解析）。
最后，有些就算建議發(fā)貨是0，你依然可以發(fā)貨
（這里顯示最大補(bǔ)貨還可以113件）
但是這些一般是銷量很差的產(chǎn)品，如果你覺得有必要，也可以按照“最大貨件數(shù)量”來發(fā)貨。
希望各位不要斷貨了。（來源：Kris浩）
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果跨境立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
（來源：Kris浩）
