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這種外貿(mào)客戶,還是盡早放手吧!

這種外貿(mào)客戶,還是盡早放手吧!

這種外貿(mào)客戶,還是盡早放手吧!

做業(yè)務(wù),要懂得取舍和放手。

其實(shí)不僅客戶在選擇我們,我們也要選擇客戶。

之前也和大家聊過,不要跟垃圾客戶去較勁,更用心地去服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶。

選擇那些適合你的、你目前能搞定的客戶,讓這些客戶群體幫助你在這一階段快速發(fā)展。

那今天想和大家分享的是:

如果我們的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求,總是要不停地返工不停地道歉。那么這樣的客戶,我也建議大家暫時(shí)放手,即使他是個(gè)大客戶。

我們來看案例。

Q:
我們是做手機(jī)殼的。
之前有個(gè)客戶在展會(huì)成交了,展會(huì)結(jié)束后嘗試了幾個(gè)訂單,但是都是因?yàn)?/span>質(zhì)量問題幾個(gè)訂單都返工了。
而且后面每次都是簽了"如果客戶的客戶有任何賠償問題,我們都負(fù)責(zé)"的協(xié)議下,才把貨出給客戶。
第二次展會(huì)的時(shí)候我又邀請(qǐng)客戶過來我們展廳,客戶發(fā)郵件說你們的問題是質(zhì)量問題,但最后還是來我們展廳看了,不過看的時(shí)間很短。
質(zhì)量問題簡(jiǎn)單來說,就是一些要求達(dá)不到客戶的要求,需要返工客戶才能勉強(qiáng)接受。
有兩三次是返工后,客戶的 QC 還是不接受,我考慮到返工的復(fù)雜性,直接打電話給他們的中國話事人。
表明不能再次返工的原因,以及出問題我們負(fù)全責(zé)(這個(gè)在我們行業(yè)比較普遍)。
我們是外貿(mào)公司,現(xiàn)在我們的措施是:
1. 自己采購二次檢查
2. 質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品不推給這個(gè)客戶
現(xiàn)在的情況是,客戶的采購辦還是正常接受我們新的樣板,但就是沒有訂單下。
我問過采購辦,是因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)是淡季,所以沒有訂單。
我想問的是,后續(xù)我要怎樣跟進(jìn)這個(gè)客戶?因?yàn)檫@個(gè)客戶很重要,所以麻煩料大支招,十分感激。
A:

如果作為商業(yè)關(guān)系存在的根本——產(chǎn)品本身不能滿足買賣需求,那么這個(gè)客人我建議你先放開,如果能找到好的工廠再去聯(lián)系。

中間正常跟進(jìn),保持聯(lián)系就好。
與其花費(fèi)大量的時(shí)間,不停地去返工去給客人道歉做后續(xù)保障,祈求他接受你的訂單。
不僅僅你做這個(gè)業(yè)務(wù)太累,客戶對(duì)你的印象也不好。
不如將這些時(shí)間,放在開發(fā)能夠接受你們產(chǎn)品大貨質(zhì)量的客戶。
并且記得,以后給客人寄樣品,千萬別寄你做不到的質(zhì)量樣品,而是選擇和你大貨平均質(zhì)量相當(dāng)?shù)慕o客戶。
Q:
我一直都在考慮先放放這個(gè)客戶,但是這個(gè)客戶是市場(chǎng)上標(biāo)桿性的客戶,所以放不下。
如果料大也這么覺得,我就放心了,非常感謝!
但應(yīng)該如何保持聯(lián)系好?之前我一直都是直接郵件跟他們老總溝通的,現(xiàn)在發(fā)郵件給他沒什么回應(yīng)了。
咨詢他們中國的采購老總得到的回答是,老板對(duì)于前期的產(chǎn)品準(zhǔn)備不會(huì)過分關(guān)注,建議直接聯(lián)系負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和采購的同事。
我現(xiàn)在就一直跟這個(gè)同事溝通。但是之前跟他們老總溝通,很快就可以確認(rèn)產(chǎn)品并且下單,現(xiàn)在這樣子跟進(jìn)感覺沒什么戲。
因?yàn)檫@行都是需要不斷寄新的樣品的,寄了兩個(gè)月,還沒什么反應(yīng),我都不好意思了現(xiàn)在。
料大,你覺得我要如何保持跟進(jìn),而又不用浪費(fèi)太多時(shí)間在這個(gè)客戶上?
A:
你找老板,然后跟你下單的是誰?
如果還是老板那就繼續(xù)跟老板保持聯(lián)系,如果是采購,那跟采購聯(lián)系。
定期更新產(chǎn)品報(bào)告,但是不寄樣,同時(shí)追加你們產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)控改進(jìn)狀況。
比如你找了新工廠,這些新工廠的質(zhì)控要好很多,就把這種進(jìn)步作為你們自己的改進(jìn)狀況做報(bào)告出來給客戶。
如果他們有興趣重新找你要樣品,那么再寄。
Q:
謝謝!
因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)幾乎每天都有新產(chǎn)品,而且不止一款新產(chǎn)品,我又不敢一次性發(fā)太多新品的圖片給采購,害怕她會(huì)不看。
只能自己挑著發(fā),但是總覺得這樣不夠全面。
料大,對(duì)于需要每天都要推廣幾種新產(chǎn)品給客戶的情況,你有辦法可以使得推廣時(shí),不令客戶枯燥,而又可以讓客戶了解到所有信息嗎?
A:
定期,不用每天推,一周或者半個(gè)月這樣,你們一般出貨的周期是多長(zhǎng)時(shí)間。盡量將推新和出品周期掛鉤。
接了訂單,貨還沒出就被淘汰了豈不是很坑?
即便是潮流的東西,也是有一定潮流趨勢(shì)的。
將一段時(shí)間的某個(gè)同類元素的新品放在一起推,挑最具有優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的,別都放了。
每次推的時(shí)候做個(gè)電子海報(bào)什么的,圖片和介紹文字精排,附上些簡(jiǎn)潔的目錄。

如果是同類材質(zhì)只是款式不同,附上款式圖就好。

(來源:料神外貿(mào))

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(來源:料神外貿(mào))

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