已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

中國女裝電商巨頭,十多年沒有線下店,國內(nèi)網(wǎng)站銷量少得可憐,在歐美市場卻吊打H&M,連續(xù)3年收入翻倍,估值更是高達150億刀的SHEIN究竟是什么來頭。

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

中國女裝電商巨頭,十多年沒有線下店,國內(nèi)網(wǎng)站銷量少得可憐,在歐美市場卻吊打H&M,連續(xù)3年收入翻倍,估值更是高達150億刀的SHEIN究竟是什么來頭。

一、SHEIN的由來

SHEIN由許仰2008年在南京創(chuàng)辦,是一家主打女裝的跨境快時尚品牌,目前已進入北美、歐洲、俄羅斯、中東、印度等市場,核心業(yè)務(wù)包括商品設(shè)計、倉儲供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、線上運營等。

在創(chuàng)建自由品牌之前,SHEIN曾主要從事尾貨的跨境銷售,之后借助“中國制造”在海外打造品牌,并完成供應(yīng)鏈的改造升級。根據(jù)官方此前透露出的數(shù)據(jù),SHEIN的新款從設(shè)計到成品僅需兩周,主要市場的物流到達少于1周,全年新開發(fā)的SKU則超過1萬個?,F(xiàn)在更是排進了中國出海50強的榜單之中。

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

二、憑什么在國外這么火?

1.供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度快,款式多、更新快

SHEIN僅clothing在售類目就高達八萬件,女裝每天上新就有2000款

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

最近一周新上女裝達到了23793件,而曾經(jīng)被譽為快時尚創(chuàng)造者的ZARA,官網(wǎng)同期上新僅14件。

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

根據(jù)頂級供應(yīng)商的了解,從收到SHEIN的訂單到將成品送至倉庫只需要5天,「面料制作 1 天,裁剪、車縫和收尾 3 天,二次工藝(繡花和印花) 1 天」,這是什么概念?

曾經(jīng)ZARA以3-4周的上新速度顛覆了傳統(tǒng)時尚業(yè),作為超快時尚的代表選手,ASOS、Booho又把周期縮短至1-2周,而SHEIN比他們還要快上幾天。

2.不斷刷新海外消費者認知的“超低價格”

沒有對比就沒有傷害,其他品牌同款類型的產(chǎn)品往往要40-50$,而SHEIN價格卻底的令人發(fā)指,這還不算完,新人注冊時還有一堆優(yōu)惠福利直接懟臉,這也就是為什么無論是學(xué)生,都市白領(lǐng)還是全職媽媽都成為了SHEIN的忠實粉絲。

Amy聊跨境:中國最神秘的百億美元跨境公司SHEIN,究竟是什么來頭

3.嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量

光有價格沒有質(zhì)量也是不行的,SHEIN有著嚴格的供貨標準:一件衣服的線頭要少于3根,不超過3cm,尺寸誤差2公分以內(nèi)。

4.營銷模式 網(wǎng)紅帶貨的鼻祖

早期通過SEO(搜索引擎優(yōu)化)積累了一大批的初始用戶,當更流行社交媒體逐漸崛起時,又通過Youtube、Tiktok等平臺來獲取流量,不少明星也參與了開箱帶貨的環(huán)節(jié),現(xiàn)在還演變出了平民網(wǎng)紅帶貨的玩法,真是不得不佩服。

所有流量當中,直接流量占比 31%,搜索流量占比 39%(自然搜索的流量占比21%,付費搜索廣告占比17%),引薦流量占比7% ,社交流量占比10%(6%來自Facebook((Instagram)、3%是來自Youtue、0.5%來自Pinterest、另外0.5%來自其他),郵件營銷占比2.38%,展示廣告占比11% 。從這些流量占比中可判斷,SHEIN目前付費廣告的占比仍較重(預(yù)計廣告投放渠道銷售額占比在25%~40%)。

  三、為什么不做國內(nèi)市場?

1.企業(yè)定位非國內(nèi),開發(fā)拉美和中東這兩個藍海市場

早在2016年SHEIN就已經(jīng)布局進入中東,當年在中東銷售額就達到2億元人民幣。目前Shein已經(jīng)在中東的兩個主要市場:阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的購物類APP下載量排名中位列前十。

2. 國內(nèi)電商競爭激烈

回歸本土市場未必有海外那些“比較優(yōu)勢”,打法不一定適用于已經(jīng)內(nèi)卷的國內(nèi)市場,因此,shein還是選擇了將跨境電商做到極致,這也符合shein的企業(yè)文化。

3.目標跨境電商平臺

坐擁大量流量的SHEIN正在逐步開放第三方平臺品牌的入駐,所以我們猜測他的野心可能是把自己打造成一個跨境電商平臺。

  四、SHEIN成功的原因

1. 注重優(yōu)化供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈也是SHEIN的核心競爭力,目前SHEIN擁有超過300家成衣供應(yīng)商,可以向全球超過220個國家和地區(qū)市場送貨,在美國、西班牙、法國、俄羅斯、德國、意大利、澳大利亞和中東分別有相應(yīng)的支持網(wǎng)站。在全球布局了270個中轉(zhuǎn)倉,而SHEIN就是通過對應(yīng)這些全球站點的倉庫向各地區(qū)消費者配送商品。

2.拼價格

跟據(jù)國際經(jīng)濟學(xué)理論,想在一個市場取得成功“比較優(yōu)勢”必不可少,而SHEIN和其他快時尚品牌比的就是“價格優(yōu)勢”和“款式上新優(yōu)勢”,正是因為超低的價格和眾多的品類,使其受到歐美不同職業(yè)、不同年齡段女性的青睞。這也應(yīng)證了那句老話“天下武功,為快不破”。

3.找流量

不同于正常的推廣方式Google SEO、Adwords,SHEIN更喜歡用新奇的推廣方式,也就是擁抱社交變化推廣,例如當時的Facebook,Twitter,Instagram等,到現(xiàn)在的YouTube,TikTok,這些新的社交推廣不僅流量便宜而且機會大把。

4. 注重口碑營銷,打造品牌

Shein的工作人員表示,Shein的企業(yè)文化是“弱宣傳,強口碑”,企業(yè)的大部分資金用于提升服裝質(zhì)量、優(yōu)化用戶體驗,而不怎么進行傳統(tǒng)的廣告推廣。但論玩社交媒體,Shein絕對是是高手。它的Facebook主頁有一千多萬關(guān)注者,有大量合作的時尚博客。這為其網(wǎng)站流量的增加和穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。

現(xiàn)在對于跨境電商而言,品牌越來越重要了,不光是大賣和中賣需要樹立品牌,對于小賣而言,也有必要性。除了需要品牌來進行口碑打造,這種長遠發(fā)展的考慮,注冊亞馬遜店鋪的時候,有品牌的企業(yè)也是被優(yōu)先篩選的。到了運營的時候,想要使用A+也需要有品牌備案??梢哉f商標品牌是貫穿了整個跨境電商運營過程的。

(來源:Amy聊跨境)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:Amy聊跨境)

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標簽 百科

收藏

--

--

分享
Amy聊跨境
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨