大賣被亞馬遜迫害的事情屢見不鮮,如今一早又是秒殺了中國一位超級大賣,說實話,該大賣因為有點因緣,但是自己實力不濟,后面離開了。
對于該大賣的印象還是較為深刻的,雖然是故人了,但是我還是很可惜說實話,尤其是被人拔出來了以后,各種討論,針鋒相對的角度不太能接受。
有很多人都在某某大賣終于倒了后,覺得自己的機會來了,而暗自慶幸,我卻為出現(xiàn)該問題的時候,深知亞馬遜是在新的一輪殺雞儆猴,亞馬遜攤牌了。
以下是關(guān)于此次風(fēng)波的幾點嘆息,僅供參考。
1. 中國實力的提升,以及品牌知名度的打造,觸動到了亞馬遜核心利益,碰到了蛋糕,觸犯了禁區(qū);
2.亞馬遜不會對我們這些為他們開辟江山的墊腳石有任何感恩;
3.該大賣品牌的搭建,經(jīng)歷了紅利期發(fā)展至今也是不容易的,亞馬遜都能一刀切,可見其心狠程度絕不如此;
4.很多人都在關(guān)心真正的大品牌安克anker的情況,說實在我也很關(guān)心,他才是真正觸動了美國核心利益的品牌,幾乎超越了apple的存在,不過anker比起該大賣研發(fā)更勝一籌,此次只有該大賣受到影響,anker應(yīng)該是沒問題的;
當(dāng)然都是題外話,大賣怎么樣的,跟我們這些小賣都是沒什么影響的,我們依舊繼續(xù)慢慢跟他周旋,廝殺,不過還是需要警惕,切莫想著黑科技,就連測評大家都開始心有余悸。
反觀當(dāng)下,如若是想完全避免風(fēng)險,就是純白帽,連正常的測評都不去做,可能被抓的幾率為0,但是認(rèn)真思考下,當(dāng)前的亞馬遜市場,測評完全不測,還能有機會將產(chǎn)品推廣出去嗎?
無論大麥小麥,基本都有在測評或者準(zhǔn)備測評的路上,我們能做的只有盡量少做,通過其他正規(guī)渠道獲取評論,以及銷量,這樣才能完全規(guī)避可能面對的風(fēng)險。
此次消息,的確震動了很多亞馬遜人的世界。
我們能反思的,除了盡量避免歪心思在想著一夜暴富以外,更多的需要轉(zhuǎn)變運營觀念,更多集中于亞馬遜平臺上,做好文案的優(yōu)化,做好產(chǎn)品的迭代開發(fā),以及做好站內(nèi)流量的布局。這樣才能越走越遠(yuǎn),走出更多ANKER這樣的中國品牌。
關(guān)注我不迷路,不定期分享各種亞馬遜觀點。
(來源:螻蟻小青年)
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(來源:亞馬遜螻蟻小青年)