已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

又一位亞馬遜運(yùn)營妹子來吐槽,這次是深圳龍崗坂田的選手

亞馬遜運(yùn)營妹子來吐槽

又一位亞馬遜運(yùn)營妹子來吐槽,這次是深圳龍崗坂田的選手

我是Jessica,是Mike的粉絲。

我現(xiàn)在就職于南山科技園的一家跨境電商公司,不過我要吐槽的,并不是我現(xiàn)在的公司,我要吐槽的,是我的前公司。

前公司我只待了6個(gè)月,在被老板娘“勸退”未果后,我多呆了一個(gè)月,之后離開了那家公司。

其實(shí)我早就不想呆了,但是想到老板娘那惡心的語氣和態(tài)度,我決定死磕一個(gè)月,看誰能熬得過誰。

最終,公司還是給了我補(bǔ)償。

這是一家夫妻檔公司,說到夫妻檔,懂的自然懂。

這倆人在公司分工非常明確,男的負(fù)責(zé)給員工描述宏偉藍(lán)圖,給大家畫出一張又一張的“大餅”。

有時(shí)候開會(huì)時(shí)聽老板發(fā)言,感覺自己馬上都要成福布斯富豪了,但凡有一盤花生米,老板也不能醉成那樣。

女的呢,就負(fù)責(zé)唱黑臉。

當(dāng)公司覺得你的所謂的“價(jià)值觀”跟公司不符合時(shí),女的就開始來軟磨硬泡的勸退你。

老板娘之前是做HR出身的,自認(rèn)為對(duì)勞動(dòng)法有一點(diǎn)的了解。

她知道,如果公司辭退你,是要給你補(bǔ)償?shù)?,但是如果是你自己離職,公司就可以只付工資。

這就是開頭我為什么拒絕被“勸退”的原因,我沒有違反公司規(guī)章制度,沒有給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,你沒有理由辭退我。

現(xiàn)在的年輕人,真的都要學(xué)點(diǎn)法律相關(guān)知識(shí),要不然可能就會(huì)被這樣的人給套路了。

這公司試用期不給買社保,其實(shí)這也是很多深圳的公司一直在做的。

但是我面試的時(shí)候隨口問了一句:這樣子是不是有點(diǎn)不合法律規(guī)定?

然后HR和老板娘立馬改口,說試用期也可以買社保,只是比較麻煩,怕給員工增加負(fù)擔(dān)。

我去,我能有啥負(fù)擔(dān),這樣的負(fù)擔(dān)請(qǐng)多給我來一點(diǎn)。

試用期有三個(gè)月,最為奇葩的是,三個(gè)月的時(shí)間,老板娘說要剔除掉國家法定節(jié)假日。

也就是說,如果你的試用期剛好在10月,那么國慶節(jié)就要剔除,你的試用期要順延一周。

如果你的試用期在4/5/6三個(gè)月可就慘了,清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)就直接給你剔除掉9天的時(shí)間。

在剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,老板開會(huì)就一直在強(qiáng)調(diào)公司的FBA庫存數(shù)量巨大,讓員工多去體量老板的難處。

后來我明白了,這是要拖欠員工工資和提成的節(jié)奏。

果不其然,說好的每月15號(hào)發(fā)放的工資,就從沒有準(zhǔn)時(shí)過。

18號(hào)發(fā)就謝天謝地了,有時(shí)候甚至要等到月底才發(fā)。

月底才發(fā)意味著什么,意味著公司整整壓了員工一個(gè)月的工資。

公司里只有一個(gè)美工,很多產(chǎn)品開發(fā)人員選出的產(chǎn)品,已經(jīng)在會(huì)上通過了,但是就是卡在美工這里無法正常上線。

多次給老板建議,要么招人進(jìn)來,要么請(qǐng)外包的美工,老板置若罔聞。

公司的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)完全掌握在老板的手里,運(yùn)營在價(jià)格上沒有一點(diǎn)權(quán)限。

老板的思路是用高價(jià)格來做利潤,這點(diǎn)沒錯(cuò),但是你定的價(jià)格比對(duì)手高那么多,你也要根據(jù)市場來進(jìn)行調(diào)整啊。

整個(gè)類目的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)都普遍下調(diào)了10%左右,我的可愛的老板還依然堅(jiān)持在原來的價(jià)格之上。

后果是什么呢,就是產(chǎn)品的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率都一直在不斷的下降。

更為氣憤的是,老板反過來怪罪到我們運(yùn)營的頭上,說我們沒有進(jìn)取心,沒有把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),沒有跟公司保持同心。

當(dāng)時(shí)我就差點(diǎn)沒憋住,當(dāng)場就要懟他,后來理智還是把我攔住了。

運(yùn)營人員沒有定價(jià)權(quán),更沒有訂貨權(quán)。

旺季之前,運(yùn)營提出的備貨計(jì)劃被老板砍去了一半。

然后,旺季來了,我們的產(chǎn)品斷貨了。

那個(gè)旺季格外酸爽,別人吃肉,我們連湯都喝不上。

大家可能以為我們是在為提成的損失而感到傷心。

其實(shí)不然,老板制定的提成政策,那是異常艱難的。

正常情況下,公司只有五分之一的人能摸到提成的門檻。

所以,對(duì)于提成,大家基本都沒有奢望過。

我是第一個(gè)離開公司的,后來聽說運(yùn)營部有5個(gè)人都離開了。

這樣的公司,我就不說名字了,但是我的前同事們看到這些奇葩的往事,一定會(huì)知道這是哪家公司。

希望上述文章能帶給你一些新的思考。

(來源:跨境老鳥Mike)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:跨境老鳥Mike)

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
跨境老鳥Mike
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨