已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

談?wù)劥蟛糠职⒗飮H站店鋪目前存在的問題

從電商鐵三角的崗位角度去穿剖析問題。首先電商鐵三角指的是運營崗,美工崗,業(yè)務(wù)崗,這三個基礎(chǔ)崗位

談?wù)劥蟛糠职⒗飮H站店鋪目前存在的問題

  絕大部分的賣家都是中小微型,年銷售額都是在3千萬以內(nèi)居多,一個國際站店鋪剛開時,接觸完客戶經(jīng)理之后,每個老板都會像是打了雞血般興奮,畢竟是新平臺且感覺前景美好的樣子,隨著時間慢慢的推移,這股興奮感慢慢的就在減退,很顯然,任何一個平臺的水都是深如海,哪里這么快且容易賺錢,因此,大部分公司都要先經(jīng)受洗刷,慢慢沉淀,最后結(jié)果無非就是一些持續(xù)虧損,有些能保本,有些能賺那么一點,賺的多的都是經(jīng)受過毒打轉(zhuǎn)變策略了的,因為電商的邏輯,并不是你有了工廠,燒燒錢就能賺錢的!那為何不能順利布局賺錢,總是坎坎坷坷?

  首先從店鋪整體業(yè)績的角度來講,一個店鋪綜合業(yè)績=綜合供應(yīng)鏈公司實力+平臺綜合運營能力,那問題來了。

  第一:平臺綜合運營能力

  1:很多的店鋪并不具備一個強力的運營,大部分都是對運營的淺顯理解,對平臺規(guī)則的把控不到位,對運營鏈路的思維缺乏,其中包括選品,流量,轉(zhuǎn)化等綜合的把控不到位

  2:店鋪視覺的不重視,阿里國際站還走野路子?B端就不需要視覺了?這可以說是絕大部分店鋪的硬傷,因此,如何設(shè)計一個詳情頁,首頁,主圖,店招,也是非常重要 

  3:業(yè)務(wù)員對外貿(mào)流程,話術(shù)技巧不熟練,因為這直接是關(guān)系到轉(zhuǎn)化的板塊,當(dāng)然,玩RTS為主的話,這方面的要求會低很多。是打雜三者合一還是一對一精細化,這都不是問題,前提是懂.以上三點只是幾個基礎(chǔ)崗位而簡單組成的“平臺綜合運營能力”!

  第二:供應(yīng)鏈和公司實力,(和工廠規(guī)模大小沒關(guān)系)這個指標(biāo)也可以直接扔到第一個指標(biāo)里面去,因為他們之間是互相交叉的,比如說,一個店鋪一直在一二星后者0星徘徊,想進入三星俱樂部都沒辦法,這就悲哀了,這直接就反應(yīng)了一個資金能力,供應(yīng)鏈公司實力一般統(tǒng)稱為配合度,都得圍繞行業(yè)的電商邏輯去展開優(yōu)化,包括品與柔性,資金方面,行業(yè)特性方面,都是和第一個板塊關(guān)聯(lián)。阿里國際站做的比較好的,基本上述這些板塊都是沒有太多的短板,做不好的,短板就是真的太多了!

你們公司的現(xiàn)狀是怎樣呢?歡迎在評論區(qū)談?wù)劊?/em>

好了,今天的分享就到這里結(jié)束,今后 首席運營官 每期都會給大家分享一些阿里國際站干貨,大家可以點點關(guān)注,方便及時獲取最新的運營干貨!談?wù)劥蟛糠职⒗飮H站店鋪目前存在的問題

來源:首席運營官

以上內(nèi)容純屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場,本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意!



(來源:首席運營官)

免費在線咨詢
聯(lián)系雨果跨境顧問,在線為您答疑!
我想問
免費咨詢
未注冊的手機號將自動創(chuàng)建新賬號,且代表您已閱讀并同意雨果跨境 《用戶協(xié)議》 《隱私協(xié)議》

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--