金牌賣家

金牌賣家

進入速賣通四個月后,受平臺邀請成為金牌賣家,他是怎么做到的?

速賣通 ? 姿勢姐 發(fā)表了文章 ? 1 個評論 ? 27357 次瀏覽 ? 2017-06-28 17:39 ? 來自相關(guān)話題

賣家介紹

姓名:Matin

年齡:27

經(jīng)營狀況:目前主營產(chǎn)品是自有品牌—O.TWO.O彩妝(主要出口歐美、東南亞、中東),2016年11月份進入速賣通,四個月后受速賣通平臺邀請成為金牌賣家,并在七個月內(nèi)速賣通店鋪月銷售額突破7萬美金。發(fā)展途徑由工廠型線下B2B業(yè)務(wù)延伸到線上B2B業(yè)務(wù)——阿里國際站、誠信通,再到后來的線上B2C銷售——速賣通、Wish、Lazada。

入行時間只有7個月,運營狀況卻趕超許多做了兩三年的店鋪

首先問一個經(jīng)典的問題,您是怎么進入跨境電商這一行的呢?

Via Matin:我是學(xué)土木工程的,13年畢業(yè)后在工地呆了一年多,受不了工地封閉的環(huán)境,換到一家機場商業(yè)公司工作了一年多,擔(dān)任運營總監(jiān)助理,學(xué)習(xí)運營管理,再后來,就是在2016年參股進現(xiàn)在的公司,負責(zé)公司品牌的整體發(fā)展。短短的三年,我的工作跨度還挺大的,卻一步步地接近我原本的目標(biāo)。在大學(xué)的時候先后創(chuàng)業(yè)過三次,雖然全部以失敗告終,但那些經(jīng)歷,都是我寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),也堅定了自己以后要有自己一番事業(yè)的想法。

好厲害,16年底才開始做速賣通,這么短的時間內(nèi)就可以發(fā)展到這個程度,主要是哪方面的優(yōu)勢呢?產(chǎn)品優(yōu)勢還是優(yōu)化上的一些優(yōu)勢呢?

Via Matin:我們在做速賣通之前只做過阿里國際站B2B,而做國際站也只是延續(xù)傳統(tǒng)做B2B,把線下的生意擴充到線上。16年11月份開始做速賣通,當(dāng)時公司沒有做B2C的經(jīng)驗,甚至連國內(nèi)淘寶也沒做過。雖然比起部分做了四五年的老店鋪,我們的店鋪銷量目前還趕不上,不過跟那些在速賣通做了兩三年之內(nèi)的店鋪和品牌相比,我們的銷量及增長速度已經(jīng)是趕在他們之前了。

能在短時間內(nèi)做成這樣,我們也很詫異,如果說經(jīng)驗的話,我想很多公司、很多店鋪都比我們強不少。我把我們運營成果的原因歸結(jié)為兩點,一、我們團隊工作很注重細節(jié),我們經(jīng)常會去留意別的品牌在平臺上面的運營手法,以及他們的產(chǎn)品價格定位,他們的爆款情況等;二、最關(guān)鍵的,我覺得是產(chǎn)品,我們產(chǎn)品上線兩個月,就起來了4個爆款,后期又起來了幾個爆款,這些也是我們B2B出口業(yè)務(wù)做得很好的產(chǎn)品。我們是工廠,在電商方面不像外貿(mào)公司那么專業(yè)知道如何去炒爆款,但是我們公司有一個從事彩妝行業(yè)十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對產(chǎn)品研究的很透徹,我們算是抓住了產(chǎn)品的風(fēng)口,彎道超車。

從您的描述來看,產(chǎn)品優(yōu)勢的重要性是不言而喻的,那您覺得除了選對產(chǎn)品,還有什么是需要好好重視的呢?

Via Matin:那絕對是速度,彩妝產(chǎn)品更新速度是非常重要的,前面提到的我們的產(chǎn)品經(jīng)理,我們所有產(chǎn)品的開發(fā),設(shè)計都是出自他手,他的嗅覺很靈敏,什么時候流行什么產(chǎn)品,什么顏色,他都能及時知道,很多產(chǎn)品我們出后,過了很長一段時間國內(nèi)才有人去做。比如今年我們出了幾款新品,有些產(chǎn)品還在生產(chǎn)中,都是現(xiàn)在歐美市場非常好賣的,很有針對性的,我們絕對是國內(nèi)市場第一個開發(fā)的。現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴重,拼的就是嗅覺,還有開發(fā)速度。

還有客人的評價也非常重要,我們的客服每天都整理買家的好評,差評,以及糾紛原因,這些都是我們改進產(chǎn)品非常寶貴的建議。我們會分析客戶的反饋,看看哪些問題是比較頻繁被提及的,對這些問題做出解決方案。

那可以小小透露一下,你們經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理通常都是通過什么渠道獲得最新的消息的嗎?

Via Matin:主要是從國外社交平臺,如facebook, instagram, pinterest, Youtube, VK 等抓取流行元素,留意國際大品牌的官方動態(tài)。除此之外,多年的國內(nèi)美妝市場經(jīng)驗,他也積累了很豐富的信息資源,行業(yè)小道消息掌握得很及時。

關(guān)于彩妝產(chǎn)品,在速賣通上的競爭會很激烈嗎?平臺對于這類產(chǎn)品有什么特別的要求?

Via Matin:現(xiàn)在彩妝產(chǎn)品在速賣通上面還是有市場的,不像服裝,3C類產(chǎn)品已經(jīng)是大紅海類目。還有在wish,lazada,ebay等平臺,彩妝比起其他類目都還有很多的發(fā)展空間,因為彩妝不屬于普貨,出口比較難,前期國內(nèi)的彩妝品牌都是走低價劣質(zhì)為主,在國外口碑很不好,所以之前做彩妝的人不多。但是現(xiàn)在國內(nèi)的彩妝品牌都在逐漸重視產(chǎn)品質(zhì)量這一塊,國外的消費者也在漸漸接受中國品牌,在國外特別是歐美地區(qū),對彩妝的需求量非常大,歐美女孩很多從13、4歲就開始化妝了,快消品,彩妝護膚的消耗量都非常大。

速賣通針對平臺產(chǎn)品的質(zhì)量問題,今年做了不少的工作。如美妝類目,要求所有產(chǎn)品都要在“國家食品藥品監(jiān)督管理總局”上做非特殊化妝品備案,國內(nèi)很多品牌的產(chǎn)品是沒有做這個備案的,這樣多多少少可以篩選掉一些參差不齊的品牌,對于我們是非常利好的,為我們這些真真正正用心做品牌的商家提供一個相對健康的環(huán)境,我們希望速賣通上面關(guān)于產(chǎn)品的要求越來越嚴格,這樣才能監(jiān)管好平臺上面的品牌,做好口碑。

關(guān)于平臺,除了價格戰(zhàn),還有這些要注意的

那么平臺上會有低價競爭的情況嗎?

Via Matin:有的,有中國人在的地方,就有價格戰(zhàn)。我知道有一些品牌在速賣通做得比較早,鋪貨很多,到處可見,他們代理商的價格也是一家比一家低。

針對速賣通平臺的情況,我們的價格也不會賣得多高,現(xiàn)在的跨境電商環(huán)境就是,在某些平臺上,哪怕你產(chǎn)品再好,如果價格不和平臺消費者的認知和喜好不符,很難賣的好,還是要跟平臺趨勢走。有一些品牌,在國內(nèi)名氣特別大,天貓上都做得非常好,但他們?nèi)腭v速賣通時價格定位偏高,速賣通非常努力地把流量給到這些品牌店,不過他們還是做不起來,一個月的銷售額可能都比不過我們一周的。所以產(chǎn)品和價格對路,適應(yīng)平臺發(fā)展的步調(diào)才能更好的發(fā)展。速賣通有意要提高平臺的整體客單價,我們就跟著速賣通的發(fā)展慢慢上調(diào),腳步要跟著速賣通后面,步子太大,走在平臺前面,那就容易變成孤芳自賞了。

我知道wish和lazada上好像蠻多人在做彩妝的,您覺得做這兩個平臺和做速賣通有什么不一樣嗎?

Via Matin:還是有不一樣的,wish是輕店鋪重產(chǎn)品的平臺,wish大賣家每天都要刊登很多新品,維護店鋪活躍度,你可以看到做得好的wish店鋪,產(chǎn)品數(shù)是很多的。wish比較適合外貿(mào)公司做,他們可以去采購好賣的產(chǎn)品,沒有數(shù)量的限制。我們更專注自己的品牌,在單品數(shù)量上還是比較局限的。

lazada目前彩妝類目估計還是藍海,東南亞市場很大,很快就會有很多人做這一塊。

我們作為品牌方,并不要求自己在所有平臺都運營的非常好。我們現(xiàn)在是速賣通的金牌賣家,也是平臺的重點扶持對象,而且速賣通是店鋪模式,對品牌形象輸出幫助很大,加上速賣通在俄羅斯市場知名度很高,俄羅斯市場又是跨境賣家覬覦很久的肥肉,我們很多產(chǎn)品,外觀設(shè)計,顏色,膚感等,都非常符合俄羅斯人的喜好,在俄羅斯我們的產(chǎn)品非常有優(yōu)勢,所以我們會專注于速賣通的運營。

其他平臺,我們沒余力自己運營好的,就讓優(yōu)質(zhì)代理們?nèi)プ?,分工合作,對我們和代理都有益。我們品牌要成功出海,在國外攢足知名度,發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理也是重中之重的目標(biāo)。蛋糕太大我們吃不完,我們會邀請更多人來一起分享。

說到速賣通,最近他們的負面消息比較多,結(jié)合之前發(fā)出的一些公告我們可以看到挺多賣家有怨言的,那你怎么看呢?

Via Matin:只能說這就是平臺的發(fā)展趨勢,就如天貓,現(xiàn)在也是在極力去吸引國際大牌入駐,那些早期進駐天貓的賣家,品牌知名度不高的話就會被擠壓。

速賣通要提高自己的檔次,不想一直是屌絲通,有些鐵血政策它不得不做。只有按照平臺的發(fā)展趨勢,根據(jù)平臺提出的要求,不斷去優(yōu)化自己的產(chǎn)品,店鋪,才能可持續(xù)發(fā)展。

另外,像現(xiàn)在平臺上泛濫的品牌,基本上7成以上的店鋪都賣他家的貨,就目前來說是好事,因為品牌曝光大,出貨量大,可是一旦平臺不喜歡這種泛濫鋪貨的形式了,整個類目都被那一兩個品牌承包了,那這樣的品牌也不一定能持續(xù)下去。平臺會喜歡每個類目都有好幾個可供選擇的優(yōu)質(zhì)品牌標(biāo)桿,要百花齊放,不要一枝獨秀。

招代理這件事,我們是認真的

那您覺得,你們公司最大的優(yōu)勢在于哪里呢?

Via Matin:我們是十年的彩妝廠商,之前主要接線下訂單,16年11月1日進入速賣通,17年3月中旬獲邀成為“金牌賣家”。通過國內(nèi)外展會、實體店、線上B2B平臺,我們在海外已經(jīng)發(fā)展了很多品牌經(jīng)銷商。

說回我們的優(yōu)勢,公司是4人合股,有一個專注開發(fā)設(shè)計彩妝十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對彩妝趨勢有著領(lǐng)先于行業(yè)的嗅覺;一個對整體生產(chǎn)都了如指掌的生產(chǎn)經(jīng)理,能做到最大限度節(jié)約生產(chǎn)損耗,完美監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;一個負責(zé)行政、財務(wù)的管理,而我,則負責(zé)所有線上渠道的開發(fā),品牌發(fā)展。

我們是介乎純工廠和純外貿(mào)公司之間的公司性質(zhì),很多工廠沒有運營思維,開發(fā)產(chǎn)品沒有很好的市場數(shù)據(jù)判斷,完全是跟風(fēng),或者模仿大牌,很嚴重的一點就是他們不在乎質(zhì)量,反正是做B2B,他們不直接面對終端消費者,不懼怕差評,和消費者的不滿,畢竟中間隔著一層層的代理商;而外貿(mào)公司一般運營思維很強,懂得選品,可是他們沒有行業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗,不懂得怎么去把控產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品很容易被做歪,而且彩妝產(chǎn)品的生產(chǎn),包括包材,內(nèi)料,包裝等幾個工序,一般會涉及到不同專業(yè)的工廠,如包材廠,內(nèi)料膏體廠,印刷廠,外貿(mào)公司在這些一層層的環(huán)節(jié),很容易由于生產(chǎn)經(jīng)驗不足,導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高,現(xiàn)在中國品牌出口,價格始終是很敏感的,這個是短期無法解決的問題。為了降低生產(chǎn)成本,最終會是同樣的結(jié)果,產(chǎn)品不過關(guān)。

我們有生產(chǎn)優(yōu)勢,也懂運營品牌,非常清楚產(chǎn)品的重要性,怎樣在可控的成本下,生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品,是很多人迫切解決又無法解決的。

您之前提到,你們有在招一些優(yōu)質(zhì)代理,那你們對代理有什么要求呢?

Via Matin:當(dāng)然我們一直在招一些優(yōu)質(zhì)代理,不過我們對代理設(shè)有一定的門檻。保護品牌,保護既定代理的權(quán)益,是我們一直堅持的原則。市場上有些品牌使勁鋪貨,不管三七二十一反正能出貨就行,這種品牌前期可能會很火,到處都能看到他們的產(chǎn)品,但是這樣很容易導(dǎo)致不良競爭。

我們對代理會不斷觀察,考察他們的運營能力。我們對自己的代理商是有規(guī)定售價范圍的,我們的原則是,讓所有代理商都有利潤,避免價格戰(zhàn)傷害到一些代理。

最后,希望能結(jié)交到更多同行業(yè)的賣家,溝通交流,感謝雨果網(wǎng)邀請我做這次分享。對彩妝類目有興趣的朋友,請加微信或致電我:15920126701(請說明雨果網(wǎng)推薦的)。
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非常感謝Matin分享了他在運營速賣通上的一些看法,以及實戰(zhàn)的經(jīng)驗,那么本期的賣家故事分享就聊到這里咯,各位看帖的朋友們有什么經(jīng)歷想分享的或者有什么問題需要解惑的,都可以在下方評論區(qū)給出你們的想法喲,下期不見不散咯!

————————征集賣家—————————

賣家故事欄目征集賣家啦!!我解釋一下,如果你覺得自己或身邊朋友做的不錯,有想要分享的內(nèi)容和經(jīng)驗,小編非常歡迎大家和我們聯(lián)系哦,這里有茶,期待大家分享出各自的故事~~

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賣家介紹

姓名:Matin

年齡:27

經(jīng)營狀況:目前主營產(chǎn)品是自有品牌—O.TWO.O彩妝(主要出口歐美、東南亞、中東),2016年11月份進入速賣通,四個月后受速賣通平臺邀請成為金牌賣家,并在七個月內(nèi)速賣通店鋪月銷售額突破7萬美金。發(fā)展途徑由工廠型線下B2B業(yè)務(wù)延伸到線上B2B業(yè)務(wù)——阿里國際站、誠信通,再到后來的線上B2C銷售——速賣通、Wish、Lazada。

入行時間只有7個月,運營狀況卻趕超許多做了兩三年的店鋪

首先問一個經(jīng)典的問題,您是怎么進入跨境電商這一行的呢?

Via Matin:我是學(xué)土木工程的,13年畢業(yè)后在工地呆了一年多,受不了工地封閉的環(huán)境,換到一家機場商業(yè)公司工作了一年多,擔(dān)任運營總監(jiān)助理,學(xué)習(xí)運營管理,再后來,就是在2016年參股進現(xiàn)在的公司,負責(zé)公司品牌的整體發(fā)展。短短的三年,我的工作跨度還挺大的,卻一步步地接近我原本的目標(biāo)。在大學(xué)的時候先后創(chuàng)業(yè)過三次,雖然全部以失敗告終,但那些經(jīng)歷,都是我寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),也堅定了自己以后要有自己一番事業(yè)的想法。

好厲害,16年底才開始做速賣通,這么短的時間內(nèi)就可以發(fā)展到這個程度,主要是哪方面的優(yōu)勢呢?產(chǎn)品優(yōu)勢還是優(yōu)化上的一些優(yōu)勢呢?

Via Matin:我們在做速賣通之前只做過阿里國際站B2B,而做國際站也只是延續(xù)傳統(tǒng)做B2B,把線下的生意擴充到線上。16年11月份開始做速賣通,當(dāng)時公司沒有做B2C的經(jīng)驗,甚至連國內(nèi)淘寶也沒做過。雖然比起部分做了四五年的老店鋪,我們的店鋪銷量目前還趕不上,不過跟那些在速賣通做了兩三年之內(nèi)的店鋪和品牌相比,我們的銷量及增長速度已經(jīng)是趕在他們之前了。

能在短時間內(nèi)做成這樣,我們也很詫異,如果說經(jīng)驗的話,我想很多公司、很多店鋪都比我們強不少。我把我們運營成果的原因歸結(jié)為兩點,一、我們團隊工作很注重細節(jié),我們經(jīng)常會去留意別的品牌在平臺上面的運營手法,以及他們的產(chǎn)品價格定位,他們的爆款情況等;二、最關(guān)鍵的,我覺得是產(chǎn)品,我們產(chǎn)品上線兩個月,就起來了4個爆款,后期又起來了幾個爆款,這些也是我們B2B出口業(yè)務(wù)做得很好的產(chǎn)品。我們是工廠,在電商方面不像外貿(mào)公司那么專業(yè)知道如何去炒爆款,但是我們公司有一個從事彩妝行業(yè)十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對產(chǎn)品研究的很透徹,我們算是抓住了產(chǎn)品的風(fēng)口,彎道超車。

從您的描述來看,產(chǎn)品優(yōu)勢的重要性是不言而喻的,那您覺得除了選對產(chǎn)品,還有什么是需要好好重視的呢?

Via Matin:那絕對是速度,彩妝產(chǎn)品更新速度是非常重要的,前面提到的我們的產(chǎn)品經(jīng)理,我們所有產(chǎn)品的開發(fā),設(shè)計都是出自他手,他的嗅覺很靈敏,什么時候流行什么產(chǎn)品,什么顏色,他都能及時知道,很多產(chǎn)品我們出后,過了很長一段時間國內(nèi)才有人去做。比如今年我們出了幾款新品,有些產(chǎn)品還在生產(chǎn)中,都是現(xiàn)在歐美市場非常好賣的,很有針對性的,我們絕對是國內(nèi)市場第一個開發(fā)的。現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴重,拼的就是嗅覺,還有開發(fā)速度。

還有客人的評價也非常重要,我們的客服每天都整理買家的好評,差評,以及糾紛原因,這些都是我們改進產(chǎn)品非常寶貴的建議。我們會分析客戶的反饋,看看哪些問題是比較頻繁被提及的,對這些問題做出解決方案。

那可以小小透露一下,你們經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理通常都是通過什么渠道獲得最新的消息的嗎?

Via Matin:主要是從國外社交平臺,如facebook, instagram, pinterest, Youtube, VK 等抓取流行元素,留意國際大品牌的官方動態(tài)。除此之外,多年的國內(nèi)美妝市場經(jīng)驗,他也積累了很豐富的信息資源,行業(yè)小道消息掌握得很及時。

關(guān)于彩妝產(chǎn)品,在速賣通上的競爭會很激烈嗎?平臺對于這類產(chǎn)品有什么特別的要求?

Via Matin:現(xiàn)在彩妝產(chǎn)品在速賣通上面還是有市場的,不像服裝,3C類產(chǎn)品已經(jīng)是大紅海類目。還有在wish,lazada,ebay等平臺,彩妝比起其他類目都還有很多的發(fā)展空間,因為彩妝不屬于普貨,出口比較難,前期國內(nèi)的彩妝品牌都是走低價劣質(zhì)為主,在國外口碑很不好,所以之前做彩妝的人不多。但是現(xiàn)在國內(nèi)的彩妝品牌都在逐漸重視產(chǎn)品質(zhì)量這一塊,國外的消費者也在漸漸接受中國品牌,在國外特別是歐美地區(qū),對彩妝的需求量非常大,歐美女孩很多從13、4歲就開始化妝了,快消品,彩妝護膚的消耗量都非常大。

速賣通針對平臺產(chǎn)品的質(zhì)量問題,今年做了不少的工作。如美妝類目,要求所有產(chǎn)品都要在“國家食品藥品監(jiān)督管理總局”上做非特殊化妝品備案,國內(nèi)很多品牌的產(chǎn)品是沒有做這個備案的,這樣多多少少可以篩選掉一些參差不齊的品牌,對于我們是非常利好的,為我們這些真真正正用心做品牌的商家提供一個相對健康的環(huán)境,我們希望速賣通上面關(guān)于產(chǎn)品的要求越來越嚴格,這樣才能監(jiān)管好平臺上面的品牌,做好口碑。

關(guān)于平臺,除了價格戰(zhàn),還有這些要注意的

那么平臺上會有低價競爭的情況嗎?

Via Matin:有的,有中國人在的地方,就有價格戰(zhàn)。我知道有一些品牌在速賣通做得比較早,鋪貨很多,到處可見,他們代理商的價格也是一家比一家低。

針對速賣通平臺的情況,我們的價格也不會賣得多高,現(xiàn)在的跨境電商環(huán)境就是,在某些平臺上,哪怕你產(chǎn)品再好,如果價格不和平臺消費者的認知和喜好不符,很難賣的好,還是要跟平臺趨勢走。有一些品牌,在國內(nèi)名氣特別大,天貓上都做得非常好,但他們?nèi)腭v速賣通時價格定位偏高,速賣通非常努力地把流量給到這些品牌店,不過他們還是做不起來,一個月的銷售額可能都比不過我們一周的。所以產(chǎn)品和價格對路,適應(yīng)平臺發(fā)展的步調(diào)才能更好的發(fā)展。速賣通有意要提高平臺的整體客單價,我們就跟著速賣通的發(fā)展慢慢上調(diào),腳步要跟著速賣通后面,步子太大,走在平臺前面,那就容易變成孤芳自賞了。

我知道wish和lazada上好像蠻多人在做彩妝的,您覺得做這兩個平臺和做速賣通有什么不一樣嗎?

Via Matin:還是有不一樣的,wish是輕店鋪重產(chǎn)品的平臺,wish大賣家每天都要刊登很多新品,維護店鋪活躍度,你可以看到做得好的wish店鋪,產(chǎn)品數(shù)是很多的。wish比較適合外貿(mào)公司做,他們可以去采購好賣的產(chǎn)品,沒有數(shù)量的限制。我們更專注自己的品牌,在單品數(shù)量上還是比較局限的。

lazada目前彩妝類目估計還是藍海,東南亞市場很大,很快就會有很多人做這一塊。

我們作為品牌方,并不要求自己在所有平臺都運營的非常好。我們現(xiàn)在是速賣通的金牌賣家,也是平臺的重點扶持對象,而且速賣通是店鋪模式,對品牌形象輸出幫助很大,加上速賣通在俄羅斯市場知名度很高,俄羅斯市場又是跨境賣家覬覦很久的肥肉,我們很多產(chǎn)品,外觀設(shè)計,顏色,膚感等,都非常符合俄羅斯人的喜好,在俄羅斯我們的產(chǎn)品非常有優(yōu)勢,所以我們會專注于速賣通的運營。

其他平臺,我們沒余力自己運營好的,就讓優(yōu)質(zhì)代理們?nèi)プ?,分工合作,對我們和代理都有益。我們品牌要成功出海,在國外攢足知名度,發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理也是重中之重的目標(biāo)。蛋糕太大我們吃不完,我們會邀請更多人來一起分享。

說到速賣通,最近他們的負面消息比較多,結(jié)合之前發(fā)出的一些公告我們可以看到挺多賣家有怨言的,那你怎么看呢?

Via Matin:只能說這就是平臺的發(fā)展趨勢,就如天貓,現(xiàn)在也是在極力去吸引國際大牌入駐,那些早期進駐天貓的賣家,品牌知名度不高的話就會被擠壓。

速賣通要提高自己的檔次,不想一直是屌絲通,有些鐵血政策它不得不做。只有按照平臺的發(fā)展趨勢,根據(jù)平臺提出的要求,不斷去優(yōu)化自己的產(chǎn)品,店鋪,才能可持續(xù)發(fā)展。

另外,像現(xiàn)在平臺上泛濫的品牌,基本上7成以上的店鋪都賣他家的貨,就目前來說是好事,因為品牌曝光大,出貨量大,可是一旦平臺不喜歡這種泛濫鋪貨的形式了,整個類目都被那一兩個品牌承包了,那這樣的品牌也不一定能持續(xù)下去。平臺會喜歡每個類目都有好幾個可供選擇的優(yōu)質(zhì)品牌標(biāo)桿,要百花齊放,不要一枝獨秀。

招代理這件事,我們是認真的

那您覺得,你們公司最大的優(yōu)勢在于哪里呢?

Via Matin:我們是十年的彩妝廠商,之前主要接線下訂單,16年11月1日進入速賣通,17年3月中旬獲邀成為“金牌賣家”。通過國內(nèi)外展會、實體店、線上B2B平臺,我們在海外已經(jīng)發(fā)展了很多品牌經(jīng)銷商。

說回我們的優(yōu)勢,公司是4人合股,有一個專注開發(fā)設(shè)計彩妝十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對彩妝趨勢有著領(lǐng)先于行業(yè)的嗅覺;一個對整體生產(chǎn)都了如指掌的生產(chǎn)經(jīng)理,能做到最大限度節(jié)約生產(chǎn)損耗,完美監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;一個負責(zé)行政、財務(wù)的管理,而我,則負責(zé)所有線上渠道的開發(fā),品牌發(fā)展。

我們是介乎純工廠和純外貿(mào)公司之間的公司性質(zhì),很多工廠沒有運營思維,開發(fā)產(chǎn)品沒有很好的市場數(shù)據(jù)判斷,完全是跟風(fēng),或者模仿大牌,很嚴重的一點就是他們不在乎質(zhì)量,反正是做B2B,他們不直接面對終端消費者,不懼怕差評,和消費者的不滿,畢竟中間隔著一層層的代理商;而外貿(mào)公司一般運營思維很強,懂得選品,可是他們沒有行業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗,不懂得怎么去把控產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品很容易被做歪,而且彩妝產(chǎn)品的生產(chǎn),包括包材,內(nèi)料,包裝等幾個工序,一般會涉及到不同專業(yè)的工廠,如包材廠,內(nèi)料膏體廠,印刷廠,外貿(mào)公司在這些一層層的環(huán)節(jié),很容易由于生產(chǎn)經(jīng)驗不足,導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高,現(xiàn)在中國品牌出口,價格始終是很敏感的,這個是短期無法解決的問題。為了降低生產(chǎn)成本,最終會是同樣的結(jié)果,產(chǎn)品不過關(guān)。

我們有生產(chǎn)優(yōu)勢,也懂運營品牌,非常清楚產(chǎn)品的重要性,怎樣在可控的成本下,生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品,是很多人迫切解決又無法解決的。

您之前提到,你們有在招一些優(yōu)質(zhì)代理,那你們對代理有什么要求呢?

Via Matin:當(dāng)然我們一直在招一些優(yōu)質(zhì)代理,不過我們對代理設(shè)有一定的門檻。保護品牌,保護既定代理的權(quán)益,是我們一直堅持的原則。市場上有些品牌使勁鋪貨,不管三七二十一反正能出貨就行,這種品牌前期可能會很火,到處都能看到他們的產(chǎn)品,但是這樣很容易導(dǎo)致不良競爭。

我們對代理會不斷觀察,考察他們的運營能力。我們對自己的代理商是有規(guī)定售價范圍的,我們的原則是,讓所有代理商都有利潤,避免價格戰(zhàn)傷害到一些代理。

最后,希望能結(jié)交到更多同行業(yè)的賣家,溝通交流,感謝雨果網(wǎng)邀請我做這次分享。對彩妝類目有興趣的朋友,請加微信或致電我:15920126701(請說明雨果網(wǎng)推薦的)。
?
非常感謝Matin分享了他在運營速賣通上的一些看法,以及實戰(zhàn)的經(jīng)驗,那么本期的賣家故事分享就聊到這里咯,各位看帖的朋友們有什么經(jīng)歷想分享的或者有什么問題需要解惑的,都可以在下方評論區(qū)給出你們的想法喲,下期不見不散咯!

————————征集賣家—————————

賣家故事欄目征集賣家啦!!我解釋一下,如果你覺得自己或身邊朋友做的不錯,有想要分享的內(nèi)容和經(jīng)驗,小編非常歡迎大家和我們聯(lián)系哦,這里有茶,期待大家分享出各自的故事~~

小貼士:快掃下方這個二維碼↓,還有更多賣家故事等你一一解鎖哦~
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進入速賣通四個月后,受平臺邀請成為金牌賣家,他是怎么做到的?

速賣通 ? 姿勢姐 發(fā)表了文章 ? 1 個評論 ? 27357 次瀏覽 ? 2017-06-28 17:39 ? 來自相關(guān)話題

賣家介紹

姓名:Matin

年齡:27

經(jīng)營狀況:目前主營產(chǎn)品是自有品牌—O.TWO.O彩妝(主要出口歐美、東南亞、中東),2016年11月份進入速賣通,四個月后受速賣通平臺邀請成為金牌賣家,并在七個月內(nèi)速賣通店鋪月銷售額突破7萬美金。發(fā)展途徑由工廠型線下B2B業(yè)務(wù)延伸到線上B2B業(yè)務(wù)——阿里國際站、誠信通,再到后來的線上B2C銷售——速賣通、Wish、Lazada。

入行時間只有7個月,運營狀況卻趕超許多做了兩三年的店鋪

首先問一個經(jīng)典的問題,您是怎么進入跨境電商這一行的呢?

Via Matin:我是學(xué)土木工程的,13年畢業(yè)后在工地呆了一年多,受不了工地封閉的環(huán)境,換到一家機場商業(yè)公司工作了一年多,擔(dān)任運營總監(jiān)助理,學(xué)習(xí)運營管理,再后來,就是在2016年參股進現(xiàn)在的公司,負責(zé)公司品牌的整體發(fā)展。短短的三年,我的工作跨度還挺大的,卻一步步地接近我原本的目標(biāo)。在大學(xué)的時候先后創(chuàng)業(yè)過三次,雖然全部以失敗告終,但那些經(jīng)歷,都是我寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),也堅定了自己以后要有自己一番事業(yè)的想法。

好厲害,16年底才開始做速賣通,這么短的時間內(nèi)就可以發(fā)展到這個程度,主要是哪方面的優(yōu)勢呢?產(chǎn)品優(yōu)勢還是優(yōu)化上的一些優(yōu)勢呢?

Via Matin:我們在做速賣通之前只做過阿里國際站B2B,而做國際站也只是延續(xù)傳統(tǒng)做B2B,把線下的生意擴充到線上。16年11月份開始做速賣通,當(dāng)時公司沒有做B2C的經(jīng)驗,甚至連國內(nèi)淘寶也沒做過。雖然比起部分做了四五年的老店鋪,我們的店鋪銷量目前還趕不上,不過跟那些在速賣通做了兩三年之內(nèi)的店鋪和品牌相比,我們的銷量及增長速度已經(jīng)是趕在他們之前了。

能在短時間內(nèi)做成這樣,我們也很詫異,如果說經(jīng)驗的話,我想很多公司、很多店鋪都比我們強不少。我把我們運營成果的原因歸結(jié)為兩點,一、我們團隊工作很注重細節(jié),我們經(jīng)常會去留意別的品牌在平臺上面的運營手法,以及他們的產(chǎn)品價格定位,他們的爆款情況等;二、最關(guān)鍵的,我覺得是產(chǎn)品,我們產(chǎn)品上線兩個月,就起來了4個爆款,后期又起來了幾個爆款,這些也是我們B2B出口業(yè)務(wù)做得很好的產(chǎn)品。我們是工廠,在電商方面不像外貿(mào)公司那么專業(yè)知道如何去炒爆款,但是我們公司有一個從事彩妝行業(yè)十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對產(chǎn)品研究的很透徹,我們算是抓住了產(chǎn)品的風(fēng)口,彎道超車。

從您的描述來看,產(chǎn)品優(yōu)勢的重要性是不言而喻的,那您覺得除了選對產(chǎn)品,還有什么是需要好好重視的呢?

Via Matin:那絕對是速度,彩妝產(chǎn)品更新速度是非常重要的,前面提到的我們的產(chǎn)品經(jīng)理,我們所有產(chǎn)品的開發(fā),設(shè)計都是出自他手,他的嗅覺很靈敏,什么時候流行什么產(chǎn)品,什么顏色,他都能及時知道,很多產(chǎn)品我們出后,過了很長一段時間國內(nèi)才有人去做。比如今年我們出了幾款新品,有些產(chǎn)品還在生產(chǎn)中,都是現(xiàn)在歐美市場非常好賣的,很有針對性的,我們絕對是國內(nèi)市場第一個開發(fā)的?,F(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴重,拼的就是嗅覺,還有開發(fā)速度。

還有客人的評價也非常重要,我們的客服每天都整理買家的好評,差評,以及糾紛原因,這些都是我們改進產(chǎn)品非常寶貴的建議。我們會分析客戶的反饋,看看哪些問題是比較頻繁被提及的,對這些問題做出解決方案。

那可以小小透露一下,你們經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理通常都是通過什么渠道獲得最新的消息的嗎?

Via Matin:主要是從國外社交平臺,如facebook, instagram, pinterest, Youtube, VK 等抓取流行元素,留意國際大品牌的官方動態(tài)。除此之外,多年的國內(nèi)美妝市場經(jīng)驗,他也積累了很豐富的信息資源,行業(yè)小道消息掌握得很及時。

關(guān)于彩妝產(chǎn)品,在速賣通上的競爭會很激烈嗎?平臺對于這類產(chǎn)品有什么特別的要求?

Via Matin:現(xiàn)在彩妝產(chǎn)品在速賣通上面還是有市場的,不像服裝,3C類產(chǎn)品已經(jīng)是大紅海類目。還有在wish,lazada,ebay等平臺,彩妝比起其他類目都還有很多的發(fā)展空間,因為彩妝不屬于普貨,出口比較難,前期國內(nèi)的彩妝品牌都是走低價劣質(zhì)為主,在國外口碑很不好,所以之前做彩妝的人不多。但是現(xiàn)在國內(nèi)的彩妝品牌都在逐漸重視產(chǎn)品質(zhì)量這一塊,國外的消費者也在漸漸接受中國品牌,在國外特別是歐美地區(qū),對彩妝的需求量非常大,歐美女孩很多從13、4歲就開始化妝了,快消品,彩妝護膚的消耗量都非常大。

速賣通針對平臺產(chǎn)品的質(zhì)量問題,今年做了不少的工作。如美妝類目,要求所有產(chǎn)品都要在“國家食品藥品監(jiān)督管理總局”上做非特殊化妝品備案,國內(nèi)很多品牌的產(chǎn)品是沒有做這個備案的,這樣多多少少可以篩選掉一些參差不齊的品牌,對于我們是非常利好的,為我們這些真真正正用心做品牌的商家提供一個相對健康的環(huán)境,我們希望速賣通上面關(guān)于產(chǎn)品的要求越來越嚴格,這樣才能監(jiān)管好平臺上面的品牌,做好口碑。

關(guān)于平臺,除了價格戰(zhàn),還有這些要注意的

那么平臺上會有低價競爭的情況嗎?

Via Matin:有的,有中國人在的地方,就有價格戰(zhàn)。我知道有一些品牌在速賣通做得比較早,鋪貨很多,到處可見,他們代理商的價格也是一家比一家低。

針對速賣通平臺的情況,我們的價格也不會賣得多高,現(xiàn)在的跨境電商環(huán)境就是,在某些平臺上,哪怕你產(chǎn)品再好,如果價格不和平臺消費者的認知和喜好不符,很難賣的好,還是要跟平臺趨勢走。有一些品牌,在國內(nèi)名氣特別大,天貓上都做得非常好,但他們?nèi)腭v速賣通時價格定位偏高,速賣通非常努力地把流量給到這些品牌店,不過他們還是做不起來,一個月的銷售額可能都比不過我們一周的。所以產(chǎn)品和價格對路,適應(yīng)平臺發(fā)展的步調(diào)才能更好的發(fā)展。速賣通有意要提高平臺的整體客單價,我們就跟著速賣通的發(fā)展慢慢上調(diào),腳步要跟著速賣通后面,步子太大,走在平臺前面,那就容易變成孤芳自賞了。

我知道wish和lazada上好像蠻多人在做彩妝的,您覺得做這兩個平臺和做速賣通有什么不一樣嗎?

Via Matin:還是有不一樣的,wish是輕店鋪重產(chǎn)品的平臺,wish大賣家每天都要刊登很多新品,維護店鋪活躍度,你可以看到做得好的wish店鋪,產(chǎn)品數(shù)是很多的。wish比較適合外貿(mào)公司做,他們可以去采購好賣的產(chǎn)品,沒有數(shù)量的限制。我們更專注自己的品牌,在單品數(shù)量上還是比較局限的。

lazada目前彩妝類目估計還是藍海,東南亞市場很大,很快就會有很多人做這一塊。

我們作為品牌方,并不要求自己在所有平臺都運營的非常好。我們現(xiàn)在是速賣通的金牌賣家,也是平臺的重點扶持對象,而且速賣通是店鋪模式,對品牌形象輸出幫助很大,加上速賣通在俄羅斯市場知名度很高,俄羅斯市場又是跨境賣家覬覦很久的肥肉,我們很多產(chǎn)品,外觀設(shè)計,顏色,膚感等,都非常符合俄羅斯人的喜好,在俄羅斯我們的產(chǎn)品非常有優(yōu)勢,所以我們會專注于速賣通的運營。

其他平臺,我們沒余力自己運營好的,就讓優(yōu)質(zhì)代理們?nèi)プ觯止ず献?,對我們和代理都有益。我們品牌要成功出海,在國外攢足知名度,發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理也是重中之重的目標(biāo)。蛋糕太大我們吃不完,我們會邀請更多人來一起分享。

說到速賣通,最近他們的負面消息比較多,結(jié)合之前發(fā)出的一些公告我們可以看到挺多賣家有怨言的,那你怎么看呢?

Via Matin:只能說這就是平臺的發(fā)展趨勢,就如天貓,現(xiàn)在也是在極力去吸引國際大牌入駐,那些早期進駐天貓的賣家,品牌知名度不高的話就會被擠壓。

速賣通要提高自己的檔次,不想一直是屌絲通,有些鐵血政策它不得不做。只有按照平臺的發(fā)展趨勢,根據(jù)平臺提出的要求,不斷去優(yōu)化自己的產(chǎn)品,店鋪,才能可持續(xù)發(fā)展。

另外,像現(xiàn)在平臺上泛濫的品牌,基本上7成以上的店鋪都賣他家的貨,就目前來說是好事,因為品牌曝光大,出貨量大,可是一旦平臺不喜歡這種泛濫鋪貨的形式了,整個類目都被那一兩個品牌承包了,那這樣的品牌也不一定能持續(xù)下去。平臺會喜歡每個類目都有好幾個可供選擇的優(yōu)質(zhì)品牌標(biāo)桿,要百花齊放,不要一枝獨秀。

招代理這件事,我們是認真的

那您覺得,你們公司最大的優(yōu)勢在于哪里呢?

Via Matin:我們是十年的彩妝廠商,之前主要接線下訂單,16年11月1日進入速賣通,17年3月中旬獲邀成為“金牌賣家”。通過國內(nèi)外展會、實體店、線上B2B平臺,我們在海外已經(jīng)發(fā)展了很多品牌經(jīng)銷商。

說回我們的優(yōu)勢,公司是4人合股,有一個專注開發(fā)設(shè)計彩妝十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對彩妝趨勢有著領(lǐng)先于行業(yè)的嗅覺;一個對整體生產(chǎn)都了如指掌的生產(chǎn)經(jīng)理,能做到最大限度節(jié)約生產(chǎn)損耗,完美監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;一個負責(zé)行政、財務(wù)的管理,而我,則負責(zé)所有線上渠道的開發(fā),品牌發(fā)展。

我們是介乎純工廠和純外貿(mào)公司之間的公司性質(zhì),很多工廠沒有運營思維,開發(fā)產(chǎn)品沒有很好的市場數(shù)據(jù)判斷,完全是跟風(fēng),或者模仿大牌,很嚴重的一點就是他們不在乎質(zhì)量,反正是做B2B,他們不直接面對終端消費者,不懼怕差評,和消費者的不滿,畢竟中間隔著一層層的代理商;而外貿(mào)公司一般運營思維很強,懂得選品,可是他們沒有行業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗,不懂得怎么去把控產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品很容易被做歪,而且彩妝產(chǎn)品的生產(chǎn),包括包材,內(nèi)料,包裝等幾個工序,一般會涉及到不同專業(yè)的工廠,如包材廠,內(nèi)料膏體廠,印刷廠,外貿(mào)公司在這些一層層的環(huán)節(jié),很容易由于生產(chǎn)經(jīng)驗不足,導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高,現(xiàn)在中國品牌出口,價格始終是很敏感的,這個是短期無法解決的問題。為了降低生產(chǎn)成本,最終會是同樣的結(jié)果,產(chǎn)品不過關(guān)。

我們有生產(chǎn)優(yōu)勢,也懂運營品牌,非常清楚產(chǎn)品的重要性,怎樣在可控的成本下,生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品,是很多人迫切解決又無法解決的。

您之前提到,你們有在招一些優(yōu)質(zhì)代理,那你們對代理有什么要求呢?

Via Matin:當(dāng)然我們一直在招一些優(yōu)質(zhì)代理,不過我們對代理設(shè)有一定的門檻。保護品牌,保護既定代理的權(quán)益,是我們一直堅持的原則。市場上有些品牌使勁鋪貨,不管三七二十一反正能出貨就行,這種品牌前期可能會很火,到處都能看到他們的產(chǎn)品,但是這樣很容易導(dǎo)致不良競爭。

我們對代理會不斷觀察,考察他們的運營能力。我們對自己的代理商是有規(guī)定售價范圍的,我們的原則是,讓所有代理商都有利潤,避免價格戰(zhàn)傷害到一些代理。

最后,希望能結(jié)交到更多同行業(yè)的賣家,溝通交流,感謝雨果網(wǎng)邀請我做這次分享。對彩妝類目有興趣的朋友,請加微信或致電我:15920126701(請說明雨果網(wǎng)推薦的)。
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非常感謝Matin分享了他在運營速賣通上的一些看法,以及實戰(zhàn)的經(jīng)驗,那么本期的賣家故事分享就聊到這里咯,各位看帖的朋友們有什么經(jīng)歷想分享的或者有什么問題需要解惑的,都可以在下方評論區(qū)給出你們的想法喲,下期不見不散咯!

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賣家故事欄目征集賣家啦!!我解釋一下,如果你覺得自己或身邊朋友做的不錯,有想要分享的內(nèi)容和經(jīng)驗,小編非常歡迎大家和我們聯(lián)系哦,這里有茶,期待大家分享出各自的故事~~

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賣家介紹

姓名:Matin

年齡:27

經(jīng)營狀況:目前主營產(chǎn)品是自有品牌—O.TWO.O彩妝(主要出口歐美、東南亞、中東),2016年11月份進入速賣通,四個月后受速賣通平臺邀請成為金牌賣家,并在七個月內(nèi)速賣通店鋪月銷售額突破7萬美金。發(fā)展途徑由工廠型線下B2B業(yè)務(wù)延伸到線上B2B業(yè)務(wù)——阿里國際站、誠信通,再到后來的線上B2C銷售——速賣通、Wish、Lazada。

入行時間只有7個月,運營狀況卻趕超許多做了兩三年的店鋪

首先問一個經(jīng)典的問題,您是怎么進入跨境電商這一行的呢?

Via Matin:我是學(xué)土木工程的,13年畢業(yè)后在工地呆了一年多,受不了工地封閉的環(huán)境,換到一家機場商業(yè)公司工作了一年多,擔(dān)任運營總監(jiān)助理,學(xué)習(xí)運營管理,再后來,就是在2016年參股進現(xiàn)在的公司,負責(zé)公司品牌的整體發(fā)展。短短的三年,我的工作跨度還挺大的,卻一步步地接近我原本的目標(biāo)。在大學(xué)的時候先后創(chuàng)業(yè)過三次,雖然全部以失敗告終,但那些經(jīng)歷,都是我寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),也堅定了自己以后要有自己一番事業(yè)的想法。

好厲害,16年底才開始做速賣通,這么短的時間內(nèi)就可以發(fā)展到這個程度,主要是哪方面的優(yōu)勢呢?產(chǎn)品優(yōu)勢還是優(yōu)化上的一些優(yōu)勢呢?

Via Matin:我們在做速賣通之前只做過阿里國際站B2B,而做國際站也只是延續(xù)傳統(tǒng)做B2B,把線下的生意擴充到線上。16年11月份開始做速賣通,當(dāng)時公司沒有做B2C的經(jīng)驗,甚至連國內(nèi)淘寶也沒做過。雖然比起部分做了四五年的老店鋪,我們的店鋪銷量目前還趕不上,不過跟那些在速賣通做了兩三年之內(nèi)的店鋪和品牌相比,我們的銷量及增長速度已經(jīng)是趕在他們之前了。

能在短時間內(nèi)做成這樣,我們也很詫異,如果說經(jīng)驗的話,我想很多公司、很多店鋪都比我們強不少。我把我們運營成果的原因歸結(jié)為兩點,一、我們團隊工作很注重細節(jié),我們經(jīng)常會去留意別的品牌在平臺上面的運營手法,以及他們的產(chǎn)品價格定位,他們的爆款情況等;二、最關(guān)鍵的,我覺得是產(chǎn)品,我們產(chǎn)品上線兩個月,就起來了4個爆款,后期又起來了幾個爆款,這些也是我們B2B出口業(yè)務(wù)做得很好的產(chǎn)品。我們是工廠,在電商方面不像外貿(mào)公司那么專業(yè)知道如何去炒爆款,但是我們公司有一個從事彩妝行業(yè)十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對產(chǎn)品研究的很透徹,我們算是抓住了產(chǎn)品的風(fēng)口,彎道超車。

從您的描述來看,產(chǎn)品優(yōu)勢的重要性是不言而喻的,那您覺得除了選對產(chǎn)品,還有什么是需要好好重視的呢?

Via Matin:那絕對是速度,彩妝產(chǎn)品更新速度是非常重要的,前面提到的我們的產(chǎn)品經(jīng)理,我們所有產(chǎn)品的開發(fā),設(shè)計都是出自他手,他的嗅覺很靈敏,什么時候流行什么產(chǎn)品,什么顏色,他都能及時知道,很多產(chǎn)品我們出后,過了很長一段時間國內(nèi)才有人去做。比如今年我們出了幾款新品,有些產(chǎn)品還在生產(chǎn)中,都是現(xiàn)在歐美市場非常好賣的,很有針對性的,我們絕對是國內(nèi)市場第一個開發(fā)的?,F(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴重,拼的就是嗅覺,還有開發(fā)速度。

還有客人的評價也非常重要,我們的客服每天都整理買家的好評,差評,以及糾紛原因,這些都是我們改進產(chǎn)品非常寶貴的建議。我們會分析客戶的反饋,看看哪些問題是比較頻繁被提及的,對這些問題做出解決方案。

那可以小小透露一下,你們經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理通常都是通過什么渠道獲得最新的消息的嗎?

Via Matin:主要是從國外社交平臺,如facebook, instagram, pinterest, Youtube, VK 等抓取流行元素,留意國際大品牌的官方動態(tài)。除此之外,多年的國內(nèi)美妝市場經(jīng)驗,他也積累了很豐富的信息資源,行業(yè)小道消息掌握得很及時。

關(guān)于彩妝產(chǎn)品,在速賣通上的競爭會很激烈嗎?平臺對于這類產(chǎn)品有什么特別的要求?

Via Matin:現(xiàn)在彩妝產(chǎn)品在速賣通上面還是有市場的,不像服裝,3C類產(chǎn)品已經(jīng)是大紅海類目。還有在wish,lazada,ebay等平臺,彩妝比起其他類目都還有很多的發(fā)展空間,因為彩妝不屬于普貨,出口比較難,前期國內(nèi)的彩妝品牌都是走低價劣質(zhì)為主,在國外口碑很不好,所以之前做彩妝的人不多。但是現(xiàn)在國內(nèi)的彩妝品牌都在逐漸重視產(chǎn)品質(zhì)量這一塊,國外的消費者也在漸漸接受中國品牌,在國外特別是歐美地區(qū),對彩妝的需求量非常大,歐美女孩很多從13、4歲就開始化妝了,快消品,彩妝護膚的消耗量都非常大。

速賣通針對平臺產(chǎn)品的質(zhì)量問題,今年做了不少的工作。如美妝類目,要求所有產(chǎn)品都要在“國家食品藥品監(jiān)督管理總局”上做非特殊化妝品備案,國內(nèi)很多品牌的產(chǎn)品是沒有做這個備案的,這樣多多少少可以篩選掉一些參差不齊的品牌,對于我們是非常利好的,為我們這些真真正正用心做品牌的商家提供一個相對健康的環(huán)境,我們希望速賣通上面關(guān)于產(chǎn)品的要求越來越嚴格,這樣才能監(jiān)管好平臺上面的品牌,做好口碑。

關(guān)于平臺,除了價格戰(zhàn),還有這些要注意的

那么平臺上會有低價競爭的情況嗎?

Via Matin:有的,有中國人在的地方,就有價格戰(zhàn)。我知道有一些品牌在速賣通做得比較早,鋪貨很多,到處可見,他們代理商的價格也是一家比一家低。

針對速賣通平臺的情況,我們的價格也不會賣得多高,現(xiàn)在的跨境電商環(huán)境就是,在某些平臺上,哪怕你產(chǎn)品再好,如果價格不和平臺消費者的認知和喜好不符,很難賣的好,還是要跟平臺趨勢走。有一些品牌,在國內(nèi)名氣特別大,天貓上都做得非常好,但他們?nèi)腭v速賣通時價格定位偏高,速賣通非常努力地把流量給到這些品牌店,不過他們還是做不起來,一個月的銷售額可能都比不過我們一周的。所以產(chǎn)品和價格對路,適應(yīng)平臺發(fā)展的步調(diào)才能更好的發(fā)展。速賣通有意要提高平臺的整體客單價,我們就跟著速賣通的發(fā)展慢慢上調(diào),腳步要跟著速賣通后面,步子太大,走在平臺前面,那就容易變成孤芳自賞了。

我知道wish和lazada上好像蠻多人在做彩妝的,您覺得做這兩個平臺和做速賣通有什么不一樣嗎?

Via Matin:還是有不一樣的,wish是輕店鋪重產(chǎn)品的平臺,wish大賣家每天都要刊登很多新品,維護店鋪活躍度,你可以看到做得好的wish店鋪,產(chǎn)品數(shù)是很多的。wish比較適合外貿(mào)公司做,他們可以去采購好賣的產(chǎn)品,沒有數(shù)量的限制。我們更專注自己的品牌,在單品數(shù)量上還是比較局限的。

lazada目前彩妝類目估計還是藍海,東南亞市場很大,很快就會有很多人做這一塊。

我們作為品牌方,并不要求自己在所有平臺都運營的非常好。我們現(xiàn)在是速賣通的金牌賣家,也是平臺的重點扶持對象,而且速賣通是店鋪模式,對品牌形象輸出幫助很大,加上速賣通在俄羅斯市場知名度很高,俄羅斯市場又是跨境賣家覬覦很久的肥肉,我們很多產(chǎn)品,外觀設(shè)計,顏色,膚感等,都非常符合俄羅斯人的喜好,在俄羅斯我們的產(chǎn)品非常有優(yōu)勢,所以我們會專注于速賣通的運營。

其他平臺,我們沒余力自己運營好的,就讓優(yōu)質(zhì)代理們?nèi)プ?,分工合作,對我們和代理都有益。我們品牌要成功出海,在國外攢足知名度,發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理也是重中之重的目標(biāo)。蛋糕太大我們吃不完,我們會邀請更多人來一起分享。

說到速賣通,最近他們的負面消息比較多,結(jié)合之前發(fā)出的一些公告我們可以看到挺多賣家有怨言的,那你怎么看呢?

Via Matin:只能說這就是平臺的發(fā)展趨勢,就如天貓,現(xiàn)在也是在極力去吸引國際大牌入駐,那些早期進駐天貓的賣家,品牌知名度不高的話就會被擠壓。

速賣通要提高自己的檔次,不想一直是屌絲通,有些鐵血政策它不得不做。只有按照平臺的發(fā)展趨勢,根據(jù)平臺提出的要求,不斷去優(yōu)化自己的產(chǎn)品,店鋪,才能可持續(xù)發(fā)展。

另外,像現(xiàn)在平臺上泛濫的品牌,基本上7成以上的店鋪都賣他家的貨,就目前來說是好事,因為品牌曝光大,出貨量大,可是一旦平臺不喜歡這種泛濫鋪貨的形式了,整個類目都被那一兩個品牌承包了,那這樣的品牌也不一定能持續(xù)下去。平臺會喜歡每個類目都有好幾個可供選擇的優(yōu)質(zhì)品牌標(biāo)桿,要百花齊放,不要一枝獨秀。

招代理這件事,我們是認真的

那您覺得,你們公司最大的優(yōu)勢在于哪里呢?

Via Matin:我們是十年的彩妝廠商,之前主要接線下訂單,16年11月1日進入速賣通,17年3月中旬獲邀成為“金牌賣家”。通過國內(nèi)外展會、實體店、線上B2B平臺,我們在海外已經(jīng)發(fā)展了很多品牌經(jīng)銷商。

說回我們的優(yōu)勢,公司是4人合股,有一個專注開發(fā)設(shè)計彩妝十年的產(chǎn)品經(jīng)理,對彩妝趨勢有著領(lǐng)先于行業(yè)的嗅覺;一個對整體生產(chǎn)都了如指掌的生產(chǎn)經(jīng)理,能做到最大限度節(jié)約生產(chǎn)損耗,完美監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;一個負責(zé)行政、財務(wù)的管理,而我,則負責(zé)所有線上渠道的開發(fā),品牌發(fā)展。

我們是介乎純工廠和純外貿(mào)公司之間的公司性質(zhì),很多工廠沒有運營思維,開發(fā)產(chǎn)品沒有很好的市場數(shù)據(jù)判斷,完全是跟風(fēng),或者模仿大牌,很嚴重的一點就是他們不在乎質(zhì)量,反正是做B2B,他們不直接面對終端消費者,不懼怕差評,和消費者的不滿,畢竟中間隔著一層層的代理商;而外貿(mào)公司一般運營思維很強,懂得選品,可是他們沒有行業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗,不懂得怎么去把控產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品很容易被做歪,而且彩妝產(chǎn)品的生產(chǎn),包括包材,內(nèi)料,包裝等幾個工序,一般會涉及到不同專業(yè)的工廠,如包材廠,內(nèi)料膏體廠,印刷廠,外貿(mào)公司在這些一層層的環(huán)節(jié),很容易由于生產(chǎn)經(jīng)驗不足,導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高,現(xiàn)在中國品牌出口,價格始終是很敏感的,這個是短期無法解決的問題。為了降低生產(chǎn)成本,最終會是同樣的結(jié)果,產(chǎn)品不過關(guān)。

我們有生產(chǎn)優(yōu)勢,也懂運營品牌,非常清楚產(chǎn)品的重要性,怎樣在可控的成本下,生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品,是很多人迫切解決又無法解決的。

您之前提到,你們有在招一些優(yōu)質(zhì)代理,那你們對代理有什么要求呢?

Via Matin:當(dāng)然我們一直在招一些優(yōu)質(zhì)代理,不過我們對代理設(shè)有一定的門檻。保護品牌,保護既定代理的權(quán)益,是我們一直堅持的原則。市場上有些品牌使勁鋪貨,不管三七二十一反正能出貨就行,這種品牌前期可能會很火,到處都能看到他們的產(chǎn)品,但是這樣很容易導(dǎo)致不良競爭。

我們對代理會不斷觀察,考察他們的運營能力。我們對自己的代理商是有規(guī)定售價范圍的,我們的原則是,讓所有代理商都有利潤,避免價格戰(zhàn)傷害到一些代理。

最后,希望能結(jié)交到更多同行業(yè)的賣家,溝通交流,感謝雨果網(wǎng)邀請我做這次分享。對彩妝類目有興趣的朋友,請加微信或致電我:15920126701(請說明雨果網(wǎng)推薦的)。
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非常感謝Matin分享了他在運營速賣通上的一些看法,以及實戰(zhàn)的經(jīng)驗,那么本期的賣家故事分享就聊到這里咯,各位看帖的朋友們有什么經(jīng)歷想分享的或者有什么問題需要解惑的,都可以在下方評論區(qū)給出你們的想法喲,下期不見不散咯!

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