做跨境電商,如何監(jiān)控商品的庫存和監(jiān)控情況呢

一般來講,做跨境電商有幾個關鍵的點,其中一個就是供應鏈的管控,因為供應鏈本質(zhì)上就是資金鏈。如何能精準的算出商品的銷售和補貨情況,就能獲得最佳的資金周轉(zhuǎn)周期,減少庫存占用資金,從而站在有利的競爭高度。

然而,如果人工來計算商品銷售和庫存情況的話,實際是不太可行。一是需要耗費巨大的人力成本,二是即便花了大量時間還可能會算錯,得不償失。

最佳的做法就是上一個ERP,讓系統(tǒng)智能科學的計算,得出的精準數(shù)據(jù)指導銷售和備貨。

以我們的千易ERP為例,采取先進先出的庫存模型,批次庫存的管理維度,每個批次的庫存從采購到最后包裹送到消費者手上,都能都進行追溯。

在ERP的幫助下,賣家朋友可以將庫存占用資金減少到之前的50%
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