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集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了

DTC品牌正迎來巨大的考驗

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

作者:劉曉婷

來源:品牌工廠BrandsFactory

DTC概念企業(yè)的魔力好像在消失。

各大媒體的新聞中,可以聽到越來越多DTC品牌裁員、業(yè)績下滑,并持續(xù)虧損的消息,真正還處于上升期的只是少數(shù)。

事實上,這兩年海外DTC品牌賽道整體在降溫。

以眼鏡品牌Warby Parker為例,該公司創(chuàng)立于2010年,是最早采用DTC模式的品牌之一,于2021年上市,上市時市值高達60億美元,然而在剛剛發(fā)布的22年Q2財報中,Warby Parker的凈虧損達到了3220萬,目前市值不足20億;美國熱度最高的床墊DTC品牌Pueple,在第二季度的凈虧損達到830萬美元,去年同期為凈利潤260萬美元……

縱觀海外的頭部DTC玩家,除了個別品牌,第二季度基本都在虧損。在第二季度的新聞稿中,這些品牌將虧損的原因歸因為外部經(jīng)濟環(huán)境下滑。同時,這也暴露出了DTC品牌當前面臨的問題,比如商品同質化,蘋果隱私政策調(diào)整導致獲客成本增高,疫情后消費者回歸線下消費等等。

面對行業(yè)整體降溫的情景,DTC品牌們都在積極調(diào)整思路,比如砍掉業(yè)績較差的品類,最為普遍的做法是,絞盡腦汁增加營收渠道。

比如在零售之外,發(fā)展面向To B的批發(fā)業(yè)務,Outer聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO劉佳科近期在一活動中就透露,該公司正在洽談連鎖酒店發(fā)展To B業(yè)務;甚至從線上回歸線下,開更多的實體店,Warby Parker預計到今年底將新開設40家門店;也有品牌將轉向回報率更高的營銷渠道,如A.K.A. Brands認為TikTok比Facebook、Instagram更高效。

總之,無論外部還是內(nèi)部環(huán)境都在改變,DTC品牌在經(jīng)歷了極大關注之后,正迎來巨大的考驗,而在轉型的過程中,純粹的DTC概念正在變得模糊。

在此選取并分析了11家DTC品牌第二季度的財報數(shù)據(jù),可以清晰的看到行業(yè)目前的生存現(xiàn)狀。

01 鞋服品牌Allbirds

Allbirds第二季度關鍵數(shù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Allbirds新聞稿

Allbirds在全球裁員8%后不久發(fā)布了財報,傳遞了業(yè)績表現(xiàn)不佳的信息。該公司第二季度凈虧損增長了287%,今年上半年總虧損超過5100萬美元,已經(jīng)超過了2021年全年的虧損。

盡管如此,該公司的營收仍增長了15%,門店銷售額增長了近120%。Allbirds還宣布將改變其服裝策略,取消緊身褲類別,轉而專注于基本款和其他不應季服裝。

GlobalData董事總經(jīng)理尼爾·桑德斯(Neil Saunders)在電子郵件評論中寫道:“隨著外部條件變得不那么有利,Allbirds需要考慮如何轉變商業(yè)模式,以實現(xiàn)銷量最大化和成本最小化?!薄肮疽呀?jīng)進行了一些裁員,但我們懷疑,在銷售方面還需要采取更多舉措,既要讓投資者滿意,又要避免利潤進一步下滑。” 

02 護發(fā)品牌Olaplex

Olaplex第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Olaplex新聞稿

與其他公司不同,Olaplex本財報季并沒有降低業(yè)績預期。該公司本季度收入增長了38.6%,在此背景下,Olaplex重新強調(diào)其前景。

首席執(zhí)行官Jue Wong在一份聲明中說:“這反映了我們戰(zhàn)略的成功,我們的產(chǎn)品以科學為基礎、受到專利保護,旨在從第一次使用就真正解決頭發(fā)問題,打破了傳統(tǒng)護發(fā)市場的格局。”

“我們始終相信高檔美容產(chǎn)品和高檔護發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)勢,因為我們相信即使是在不確定時期,消費者依然會優(yōu)先考慮健康問題。”

該公司DTC的收入增長了19.3%,其“特色零售”渠道增長了近70%。在過去,Olaplex的批發(fā)業(yè)務一直是重要渠道。

與許多同行不同,Olaplex的凈利潤增長強勁,第二季度凈利潤增幅接近80%。今年前六個月,凈利潤增長了57.7%。

上個季度,Olaplex的首席財務官埃里克?蒂齊亞尼(Eric Tiziani)指出,Olaplex的盈利能力來源于差異化優(yōu)勢,并補充說,“Olaplex擁有高現(xiàn)金流。我們的產(chǎn)品是消費者愿意補充的商品類別,在2022年及以后有強勁的增長勢頭?!?/span> 

03 床墊品牌Purple

Purple第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Purple新聞稿

床墊品牌Purple在第二季度也加入了苦苦掙扎的家居零售商行列,營收下滑21%。該公司將此歸因于通貨膨脹、家居產(chǎn)品需求下降,以及去年提振經(jīng)濟舉措的積極影響結束。該公司還將廣告支出同比削減了56%。

首席執(zhí)行官羅伯·德馬提尼(Rob DeMartini)在一份聲明中說:“盡管對家居相關品類的需求持續(xù)下滑,以及通貨膨脹對消費市場的影響,推遲了我們的營收復蘇,但我們?nèi)匀幌嘈?,我們的四個戰(zhàn)略舉措——卓越運營、品牌提升、渠道發(fā)展和加速創(chuàng)新——是實現(xiàn)長期盈利增長的正確基石?!?/span>

DTC業(yè)務的銷售額降幅更大,收入下降了近30%。批發(fā)收入也有所下降,但降幅為5.9%。該公司正在擴大批發(fā)渠道,目前占銷售額的43%。DTC的下降歸因于廣告業(yè)務的減少,導致電子商務銷售額下降了39%。

德馬提尼在與分析師的電話會議上強調(diào),公司的盈利能力得到了改善,公司比年初“更健康”,并強調(diào)品牌的問題在很大程度上是整個行業(yè)的共同問題。

DeMartini說:“據(jù)估計,今年到目前為止,國內(nèi)床墊銷量下降了20%到25%?!薄敖衲昵傲鶄€月,Purple也經(jīng)歷了類似的業(yè)績下滑,除此之外,市場消費習慣也發(fā)生了轉變,從網(wǎng)上消費——這是Purple的強項,到實體店消費——我們?nèi)蕴幱诎l(fā)展的早期階段?!?/span> 

04 眼鏡品牌Warby Parker

Warby Parker第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Warby Parker新聞稿

Warby Parker在第二季度凈虧損飆升至3220萬美元,隨后下調(diào)了業(yè)績指引。但對這家眼鏡制造商來說,第二季度不全是壞消息:凈收入增長13.7%至1.496億美元,毛利增長10.6%至8630萬美元。該公司專注于擴大門店數(shù)量,預計到今年底將開設40家門店。

聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官尼爾?布盧門撒爾(Neil Blumenthal)對分析師表示:“我們?nèi)匀徽J為,開設門店是有意義的,這是對資本的良好利用?!?/span>

然而,該公司最近卻傳出裁員的負面信息。該零售商的一項新業(yè)務雖然增長顯著,但利潤率較低。

GlobalData董事總經(jīng)理尼爾?桑德斯(Neil Saunders)在電子郵件評論中表示:“公司迫切需要穩(wěn)定底線,讓擴張和增長都集中于帶來良好回報的領域?!薄霸谙M經(jīng)濟更加受限、不利于其商業(yè)模式的情況下,這會是一個更容易的路徑?!?/span> 

05 寵物品牌Bark

Bark第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Bark新聞稿

總而言之,Bark該季度的收入增長了12%,平均訂單價值增長了6%,訂購發(fā)貨量和活躍訂購量也有所增加。該公司進一步擴大了批發(fā)業(yè)務,為Walgreens和Tractor Supply供貨,甚至提高了一些區(qū)域的全年預期。然而,獲客成本也有所上升,從去年的48.36美元增長到50.80美元。

首席執(zhí)行官馬特米克爾(Meeker)在與分析師的電話會議上表示:“我們的總體目標是繼續(xù)通過將我們的客戶群轉變?yōu)楦邇糁悼蛻?,來推動盈利能力?!薄斑@指的是在我們這里消費額度高,并購買多個產(chǎn)品類別的客戶?!?/span>

交叉銷售一直是實現(xiàn)這一目標的有效方式,為Bark帶來了1000萬美元的收入。Bark計劃加大對機器學習和數(shù)據(jù)能力的投入,以進一步改善服務能力。該寵物品牌還開始了一項以品種為重點的戰(zhàn)略,目的是向購物者銷售更多的產(chǎn)品,最初專注于三個不同的狗品種。

米克爾在一份聲明中說:“我們還引導消費者購買附加產(chǎn)品,比如為吃得太快的狗狗提供慢食碗,為挑食的狗狗提供更精致的食品,以及為每個品種量身定制的營養(yǎng)補充劑。”“這些附加產(chǎn)品提高了每次裝運的利潤率,使我們能夠更好地單獨服務每只狗?!?/span>

米克爾在電話中補充說,Bark可以在未來幾個月內(nèi)實現(xiàn)“從3個品種到10個品種”。米克爾說:“如果我們非常有雄心壯志,到本財政年度結束時,你可能會看到我們有多達12到15個品種?!?/span>

Bark還表示如果客戶訂閱其食品供應,將保證狗糧的價格“終身不變”來應對通脹。 

06 在線時尚平臺A.K.A. Brands

A.K.A. Brands第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:A.K.A. Brands新聞稿

A. K.A. Brands的凈收入和營業(yè)收入指標都出現(xiàn)了虧損,該公司的平均訂單價值在該季度也有所下降。營銷費用增加了400多萬美元,債務增加到1.31億美元。不過,凈銷售額仍增長了約6%,達到1.59億美元。

首席執(zhí)行官吉爾?拉姆齊(Jill Ramsey)在一份聲明中表示:“我們?nèi)匀粚W⒂谕ㄟ^維持庫存和謹慎控制開支來提高盈利能力?!?/span>

拉姆齊告訴分析師,該公司活躍客戶增長了34%,正處于“我們在美國和世界其他地區(qū)擴張的早期階段”。在經(jīng)營環(huán)境充滿不確定性的情況下,該公司正將營銷支出轉移至回報較高的渠道。

拉姆齊說:“對我們來說,TikTok現(xiàn)在實際上比Facebook、Instagram更高效?!?/span> 

07 服飾品牌Canada Goose

Canada Goose第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Canada Goose 新聞稿

加拿大鵝(Canada Goose)公布,該季度銷售額同比增長了24%,收入好于預期。商店正在改善,DTC同比銷售增長10.7%,但營業(yè)虧損和凈虧損都有所增加。盡管存在通脹和其他宏觀經(jīng)濟問題,但首席執(zhí)行官丹尼?賴斯(Dani Reiss)表示對公司業(yè)務仍有信心,并表示客戶“終生而不是一季”購買其產(chǎn)品。

他說:“從宏觀角度來看,我認為,我們必須承認全球經(jīng)濟衰退以及當今世界的不確定性和波動性。然而截至今天,在加拿大鵝,我們還沒有看到任何需求放緩的跡象。”“我認為,我們需要強調(diào)我們在以前的衰退中的表現(xiàn)。加拿大鵝在每次衰退中都大幅增長,除了第一波COVID?!?/span>

隨著努力增加DTC銷售的份額,加拿大鵝也把擴張實體店設為優(yōu)先事項。該公司計劃今年在拉斯維加斯和丹佛開設門店,并在中國和日本等地開設更多門店。

“我們在全球只有43家商店,有很大的空間來發(fā)展我們的零售商店網(wǎng)絡。我們戰(zhàn)略性地、有意地開拓新地點,將我們的商店開到世界上一些著名的購物目的地?!薄皩嶓w仍然是我們業(yè)務的關鍵優(yōu)勢,是我們與消費者有意義的接觸點,也是我們向前邁進的增長機會?!?/span> 

08 Solo Brands

Solo Brands第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Solo Brands新聞稿

Solo Brands在該季度的凈收入和營業(yè)收入指標都出現(xiàn)了虧損,但其銷售額增長了50%以上,該公司將此歸因于批發(fā)和DTC的需求增加,以及收購品牌的貢獻。

DTC收入飆升63.2%,批發(fā)收入上漲略高于13%。第二季度,批發(fā)收入為1990萬美元,占該品牌凈銷售額的14%。從長遠來看,首席執(zhí)行官約翰Merris表示,該公司的目標是讓其品牌擁有80%DTC和20%批發(fā)的銷售組合。今年前六個月,Solo Brands的批發(fā)收入已經(jīng)占到銷售額的19%多一點。

雖然該公司已經(jīng)擁有Chubbies、Oru Kayak和Isle這幾個品牌,但管理層上季度表示,該公司正在考慮進行更多收購。

“我們繼續(xù)評估戰(zhàn)略收購,并對我們看到的機會充滿熱情。我們的重點沒有改變,我們希望找到獨特的、開創(chuàng)性的、盈利的品牌,由我們的創(chuàng)始人領導,以補充我們現(xiàn)有的投資組合?!?/span> 

09  環(huán)保日化品牌Grove Collaborative

Grove Collaborative第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Grove Collaborative新聞稿

與大多數(shù)DTC品牌不同,日化品牌Grove Collaborative在該季度的收入有所下降,除了同比去年下降20%外,也比上一季度下降了12%。

與前一年相比,Grove Collaborative每筆訂單的DTC收入增長了3%,Grove的自有品牌占其季度收入的近一半。營業(yè)虧損和凈虧損都有所增長,但首席執(zhí)行官斯圖爾特·蘭德斯伯格(Stuart Landesberg)表示,他“為我們的成就感到自豪”,他指出,公司在Target、Kohl’s和Meijer等連鎖超市進行了大規(guī)模擴張。

Landesberg說:“隨著消費者恢復到疫情前的購物模式,以及我們縮減低效的廣告支出并重新專注于盈利增長,雖然該季度的收入同比下降,但第二季度的業(yè)績高于內(nèi)部預期,我們很高興提高全年業(yè)績預期?!?nbsp;

公司專注于提高營銷效率、全渠道擴張、降低運營費用和管理收入。 

10 珠寶品牌Brilliant Earth

Brilliant Earth第二季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:Brilliant Earth新聞稿

DTC珠寶品牌Brilliant Earth在本季度和今年前六個月都實現(xiàn)了兩位數(shù)的銷售增長。今年上半年的凈銷售額增長了28%以上,接近2.09億美元。

該公司仍在盈利,但營業(yè)收入和凈收入都在下降。然而,首席執(zhí)行官貝絲?格斯坦(Beth Gerstein)表示,由于業(yè)績強勁,該公司正在重申其業(yè)績指導。

Gerstein在一份聲明中說:“我們實現(xiàn)了強勁的第二季度,反映了Brilliant Earth品牌意識和共鳴的提高,我們對多渠道增長戰(zhàn)略的嚴格執(zhí)行,以及我們輕資產(chǎn)、靈活和數(shù)據(jù)驅動的商業(yè)模式的優(yōu)勢?!?/span>

BrilliantEarth在本季度開設了六個新的展覽店,使其門店總數(shù)達到21家。該公司在一份盈利報告中表示,其展覽店正在開放的地區(qū)“推動品牌在該城市的營收大幅提升”。BrilliantEarth還在該季度投資了數(shù)字商店。

Gerstein說:“憑借17年來的良好成績和巨大的增長機會,我們相信我們有能力在短期和長期內(nèi),為下一代消費者擴大我們作為珠寶商的行業(yè)領導地位?!?/span> 

11 母嬰品牌The Honest Company

The Honest Company季度關鍵數(shù)據(jù)

集體虧損,北美DTC鼻祖也不靈了圖片來源:The Honest Company新聞稿

The Honest Company第二季度的虧損有所放緩,憑借其家庭和健康以及尿布和濕巾類別的實力,該品牌收入增長了5%。家庭和健康產(chǎn)品的銷售額增長了15%,而尿布和濕巾的銷售額增長了9%。

拖累該品牌的是其皮膚和個人護理類別,該類別的銷售額下降了2%。The Honest Company將其失敗歸咎于“一家關鍵俱樂部零售商”的促銷活動,該活動迫使它改變了發(fā)貨時間。雖然皮膚和個人護理占該公司收入的近三分之一,但尿布和濕巾占到了該品牌收入的大部分,為66%。

“今年下半年,我們將保持收入增長的前景。鑒于成本壓力繼續(xù)影響整個行業(yè),我們已經(jīng)制定了計劃以減輕通脹的影響,包括定價、產(chǎn)品創(chuàng)新和節(jié)約成本,我們有信心這將推動長期毛利率的提高。”“同時,我們繼續(xù)支持我們的長期增長計劃,為高回報舉措提供資金,預計這些舉措將增加消費者需求,提升我們的數(shù)字平臺,并為2023年及以后提供強大的創(chuàng)新渠道。”

該公司在第二季度增加了幾個新的批發(fā)合作伙伴,包括Ulta、GNC、SuperOrdinary和Walmart.com。并推出了一系列新產(chǎn)品,包括遮瑕系列、清潔睫毛膏和健康補充劑系列。

(來源:雨果網(wǎng)的朋友們)

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