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中國(guó)電動(dòng)車(chē)突進(jìn)印尼

電摩競(jìng)爭(zhēng)將變得火熱化,這一行業(yè)有望迎來(lái)新的變革

來(lái)源:品牌工廠BrandsFactory

作者: 劉曉婷

在印尼街頭,摩托車(chē)是隨處可見(jiàn)的交通工具。印尼小島多,島與島之間通過(guò)海運(yùn)來(lái)往,而小島地形以山地和丘陵為主,地形復(fù)雜,摩托車(chē)是更靈活也更省錢(qián)的交通方式,印尼人遠(yuǎn)途出行、上班、游玩,都會(huì)開(kāi)摩托車(chē)。

由于摩托車(chē)帶來(lái)環(huán)境污染,這兩年印尼一直在大力推動(dòng)電動(dòng)車(chē)出行。根據(jù)此前印尼政府發(fā)布的規(guī)劃,印尼要求從2040年開(kāi)始銷(xiāo)售的所有摩托車(chē)都是電動(dòng)的,從2050年開(kāi)始銷(xiāo)售的汽車(chē)都是電動(dòng)汽車(chē),短期來(lái)看,印尼計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn)汽車(chē)20%改為電動(dòng)汽車(chē)。

雖然印尼是摩托車(chē)大國(guó),但印尼的摩托車(chē)基本都是日本品牌,在此之前,中國(guó)的摩托車(chē)品牌一直競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)日本品牌。然而,隨著“油改電”的趨勢(shì),一股類(lèi)似于電動(dòng)車(chē)取代傳統(tǒng)汽車(chē)的風(fēng)潮,也將在印尼的電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)刮起。

在市場(chǎng)的吸引下,目前已有多股勢(shì)力進(jìn)入印尼,其中不乏中國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)企業(yè)的身影,小牛、雅迪、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)在前幾年已經(jīng)出海印尼,而鯊灣、Keeway、Soco、派電等品牌也在醞釀出海東南亞的計(jì)劃。而深耕印尼多年的摩托車(chē)巨頭本田也宣布將做產(chǎn)品升級(jí),在2025年推出10款以上電動(dòng)摩托車(chē),印尼本土品牌Swap、Gesits,中國(guó)臺(tái)灣品牌Gogoro等,亦在發(fā)力印尼的電動(dòng)摩托車(chē)賽道。

市場(chǎng)還處于早期,但各方已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。

01電動(dòng)自行車(chē)搶占低端市場(chǎng),電摩滲透率還極低

摩托車(chē)是每個(gè)印尼家庭的必需品。由于海洋面積大,印尼盛產(chǎn)石油,燃油車(chē)是印尼交通的主力。在印尼大約2.7億人口中,摩托車(chē)用戶(hù)數(shù)量就達(dá)到了1.33億。現(xiàn)在印尼每年都有500萬(wàn)份摩托車(chē)上牌申請(qǐng),在疫情之前,每年有1000萬(wàn)摩托車(chē)上牌申請(qǐng)。

但這也讓印尼成為全球最大的碳排放國(guó)之一,根據(jù)IQAir指數(shù),印尼在全球污染最嚴(yán)重的國(guó)家中排名第17位,同時(shí),印尼還是2015簽署《巴黎協(xié)議》的195個(gè)國(guó)家之一,空氣污染成為印尼政府想要迫切解決的問(wèn)題。

2022年10月,印尼的交通部長(zhǎng)蘇馬迪表示正在確認(rèn)新的電動(dòng)車(chē)補(bǔ)貼,他說(shuō):“有人問(wèn)我,為什么印尼對(duì)電動(dòng)車(chē)如此雄心勃勃,也許是因?yàn)樗麤](méi)有經(jīng)歷過(guò)與我們這里相同的事情,即內(nèi)燃機(jī)帶來(lái)的空氣污染?!?/p>

這兩年,印尼兩輪車(chē)“油改電”迎來(lái)了政策紅利,吸引了眾多中國(guó)品牌。因?yàn)橹袊?guó)是全球電動(dòng)兩輪車(chē)的主要產(chǎn)地,全球有95%的電動(dòng)兩輪車(chē)產(chǎn)自中國(guó)。在電動(dòng)兩輪車(chē)行業(yè)內(nèi)流傳著一句話(huà):世界電動(dòng)車(chē)看中國(guó),中國(guó)電動(dòng)車(chē)看江蘇,江蘇電動(dòng)車(chē)看無(wú)錫。

在此需要簡(jiǎn)單將電動(dòng)兩輪車(chē)的種類(lèi)和市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)分介紹一下,一種是以“國(guó)標(biāo)車(chē)”為主的輕便型電動(dòng)自行車(chē),能夠滿(mǎn)足短途出行的需要,此前中國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)出海印尼,主要集中在這一市場(chǎng);另一種則是替代燃油摩托車(chē)的電動(dòng)摩托車(chē),市場(chǎng)對(duì)電摩的需求是其能夠達(dá)到與摩托車(chē)匹配的速度和里程數(shù),但由于續(xù)航等等限制,電動(dòng)摩托車(chē)仍處于早期市場(chǎng)。

中國(guó)占據(jù)著電動(dòng)兩輪車(chē)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),因此早在前幾年,就開(kāi)始有國(guó)人或印尼本地的華人,將國(guó)內(nèi)的電動(dòng)兩輪車(chē)出口到印尼去售賣(mài),這部分主要是以鉛酸電池為主的簡(jiǎn)易款電動(dòng)自行車(chē)。按照新國(guó)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),電動(dòng)自行車(chē)的時(shí)速要求在25km/h以下,由于速度低、里程短,電動(dòng)自行車(chē)僅僅能用于短途出行,比如出門(mén)買(mǎi)菜、接送孩子,并不能替代摩托車(chē)的長(zhǎng)途出行需求。

其中一家代表性的公司是U-winfly,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,U-winfly是一家國(guó)內(nèi)的公司,從2019年左右開(kāi)始將國(guó)內(nèi)的鉛酸款電動(dòng)自行車(chē)出海到印尼。據(jù)一位投資人提供的數(shù)據(jù),在2020年,U-winfly的年銷(xiāo)售量估計(jì)在11000輛以上,印尼該年的電動(dòng)兩輪車(chē)出貨量約4萬(wàn)輛。U-winfly已經(jīng)做到了印尼電動(dòng)自行車(chē)的頭部。另一家印尼頭部的電動(dòng)兩輪車(chē)品牌Goda的創(chuàng)始人也來(lái)自國(guó)內(nèi),據(jù)電商平臺(tái)的商品信息,該品牌的產(chǎn)品也是簡(jiǎn)易的電動(dòng)自行車(chē)為主。

“主要原因是一些中國(guó)老板有國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈關(guān)系,他們從國(guó)內(nèi)采購(gòu)一些零部件到印尼去組裝,以比較便宜的價(jià)格去填補(bǔ)鄉(xiāng)村或短途出行的需求,所以導(dǎo)致基本上都是中國(guó)人在做,后來(lái)做的量比較大的,也自然而然是中國(guó)人?!边@位業(yè)內(nèi)人士表示。

國(guó)內(nèi)的大品牌,如雅迪、愛(ài)瑪、小牛等,也在前幾年進(jìn)入了印尼市場(chǎng)。

但雅迪、愛(ài)瑪?shù)入妱?dòng)自行車(chē)品牌在印尼的銷(xiāo)量并不佳,一個(gè)原因是,鉛酸款電動(dòng)自行車(chē)在印尼的品牌效應(yīng)并不強(qiáng),且印尼消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感。在印尼的業(yè)內(nèi)人士透露,雅迪、愛(ài)瑪在印尼走的是中高端路線(xiàn),價(jià)格較貴,而早前在國(guó)內(nèi)電動(dòng)兩輪車(chē)競(jìng)爭(zhēng)中落敗于大品牌的中小廠商,他們把被國(guó)內(nèi)淘汰的電動(dòng)自行車(chē)出口到印尼,反而能獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),取得更好的成績(jī)。

隨著印尼“油改電”趨勢(shì),今年以來(lái),主打中低端代步工具的鉛酸款電動(dòng)自行車(chē)的銷(xiāo)量明顯提升,一位電動(dòng)自行車(chē)的工廠老板表示:“今年印尼的出口量特別大,一個(gè)月得過(guò)萬(wàn)輛。”

然而,雖然鉛酸款電動(dòng)自行車(chē)在印尼仍有比較大的銷(xiāo)量空間,但這個(gè)市場(chǎng)總體相對(duì)屬于小眾市場(chǎng),“簡(jiǎn)易款的速度慢,續(xù)航低,滿(mǎn)足不了大家的出行需求,”一位熟悉印尼電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的朋友向品牌工廠表示,“印尼人上班可能每天往返10公里、20公里,可能大部分人每天的騎行距離是30公里以?xún)?nèi),但是簡(jiǎn)易款的速度太慢了,可能最多也就到40km/h左右,相比起摩托車(chē)平均70km/h的速度,滿(mǎn)足不了大家的需求。而且簡(jiǎn)易款的質(zhì)量也有劣勢(shì),一輛摩托車(chē)至少會(huì)被使用8-10年,甚至更久,但我們國(guó)內(nèi)的簡(jiǎn)易款車(chē),它的設(shè)計(jì)壽命可能也就三四年?!?/p>

也即是說(shuō),印尼用車(chē)真正要解決的是以電動(dòng)兩輪車(chē)替代燃油摩托車(chē)的需求。電動(dòng)摩托車(chē)以鋰電池發(fā)電,時(shí)速能夠超過(guò)50km/h,更加接近摩托車(chē)的行駛水平。

針對(duì)印尼的用車(chē)需求,各大品牌曾推出特制的車(chē)型。其中在印尼做得比較好的中國(guó)品牌是小牛電動(dòng)車(chē),相比于雅迪、愛(ài)瑪?shù)入妱?dòng)自行車(chē)品牌,小牛電動(dòng)車(chē)在國(guó)內(nèi)主打的便是以鋰電池為主的中高端電動(dòng)摩托車(chē)型。在2020年,小牛電動(dòng)在印尼推出GOVA智能摩托,在Shopee上取得一定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

但印尼的電動(dòng)摩托車(chē)滲透率還很低,在2021年,印尼電摩的滲透率僅為0.3%,同期,油摩銷(xiāo)量達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)。2022年上半年,小牛電動(dòng)海外銷(xiāo)量總共為2.85萬(wàn)輛,其中電動(dòng)滑板車(chē)就超過(guò)2萬(wàn)輛,也即電摩的整體體量還非常小。

電動(dòng)摩托車(chē)仍處于一個(gè)早期階段,亟待解決成本、續(xù)航等技術(shù)難點(diǎn)。

02電摩的技術(shù)難關(guān)有待攻克

隨著汽車(chē)行業(yè)的電動(dòng)化,摩托車(chē)行業(yè)的電動(dòng)化進(jìn)程也逐漸在全球范圍內(nèi)開(kāi)啟。

寶馬摩托車(chē)曾向媒體表示,將在2030年實(shí)現(xiàn)都市出行系列的電動(dòng)化。全球最大的摩托車(chē)制造商本田也宣布將集中電動(dòng)化,在2026年實(shí)現(xiàn)電動(dòng)摩托車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到100萬(wàn)輛,并將擴(kuò)大在印度、東南亞和中國(guó)的銷(xiāo)售。國(guó)內(nèi)的摩托車(chē)上市公司春風(fēng)動(dòng)力,也在今年9月宣布“智能化+電動(dòng)化”的戰(zhàn)略,將在2023年推出6款燃油兩輪車(chē)和4款電動(dòng)兩輪車(chē)。

但就印尼這個(gè)第三大摩托車(chē)大國(guó)來(lái)說(shuō),想要落實(shí)摩托車(chē)電動(dòng)化,卻面臨很多難點(diǎn)。

“質(zhì)量、速度和續(xù)航是主要的三個(gè)方面,如果完全去對(duì)標(biāo)摩托車(chē)的水平,那么做出來(lái)的車(chē)成本會(huì)很高,售價(jià)也會(huì)非常貴,可能價(jià)格會(huì)達(dá)到幾萬(wàn)人民幣,在印尼的市場(chǎng)就沒(méi)有人買(mǎi)了。所以現(xiàn)在市面上做得好的產(chǎn)品,都是盡量去實(shí)現(xiàn)速度和續(xù)航都相對(duì)平衡,性?xún)r(jià)比也比較高的狀態(tài),去進(jìn)入印尼市場(chǎng),”一位印尼電動(dòng)車(chē)從業(yè)人士表示,“即便如此,電摩的成本還是比燃油摩托車(chē)要高,導(dǎo)致電摩目前只能面向中高端市場(chǎng)?!?/p>

電動(dòng)摩托車(chē)的續(xù)航和速度水平都比不上油摩,如果現(xiàn)階段要提高電摩的速度與續(xù)航,那就會(huì)導(dǎo)致成本比較高,比油摩要高很多。在印尼這樣一個(gè)對(duì)價(jià)格非常敏感的市場(chǎng),主流消費(fèi)者無(wú)法承擔(dān)電動(dòng)摩托車(chē)的購(gòu)買(mǎi)與后續(xù)維護(hù)的費(fèi)用,所以很難大面積進(jìn)行推廣。

“因?yàn)槭侨粘J褂?,所以電摩的體積不可能很大,電池也就不能做得很大,電池小就意味著容量小、續(xù)航有限,頂多能做到續(xù)航五六十公里(燃油摩托車(chē)的續(xù)航在160-320公里左右),而且面向普通消費(fèi)者,不可能把配置做得太好,這樣他們消費(fèi)不起,”印尼摩托車(chē)換電站品牌Swap的創(chuàng)始人蔡佶華表示,“我們?cè)斐龅能?chē)要在消費(fèi)者能接受的價(jià)格內(nèi),就等于電池不能做得很大,續(xù)航就受到限制?!?/p>

“電動(dòng)摩托車(chē)就像一個(gè)‘大玩具’,”投資人吳華(化名)用這樣一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容電摩的現(xiàn)狀,“哪怕在歐美市場(chǎng),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電摩的動(dòng)機(jī)往往是覺(jué)得智能化比較新奇,或是為環(huán)保、外觀設(shè)計(jì)這種個(gè)性化的心理去買(mǎi)單?!?/p>

電摩價(jià)格居高不下,要想變成一個(gè)日常通勤工具還有很遠(yuǎn)的路要走。國(guó)內(nèi)很多品牌想入局東南亞的電摩市場(chǎng),但都遲遲沒(méi)有真正落地——如何解決電摩的續(xù)航與成本的問(wèn)題,是電動(dòng)摩托車(chē)在目前面臨的最大的技術(shù)難關(guān)。

為解決電池續(xù)航問(wèn)題,印尼政府與電摩品牌都在積極推動(dòng)“換電站”的解決方案。“換電站”可以類(lèi)比為“共享充電寶”,也即共享電動(dòng)摩托車(chē)的電池,通過(guò)密集地設(shè)立換電站點(diǎn),電摩車(chē)主可以在電池用完后換下一塊電池,延長(zhǎng)電摩的續(xù)航能力。

“他們本來(lái)一天要跑150公里,但電池只能允許他們跑50公里,那就可以在換電站換上新的電池來(lái)接著跑?!辈藤トA表示。

Swap是印尼本土領(lǐng)先的摩托車(chē)換電站品牌,至今,Swap已經(jīng)在印尼布置了700多個(gè)換電網(wǎng)點(diǎn),主要分布在雅加達(dá)地區(qū)和巴厘島地區(qū)。

但蔡佶華也向品牌工廠表示,Swap的幾百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)可能只占到印尼全國(guó)1%的市場(chǎng)份額,摩托換電未來(lái)還有很大功課要做。

“如果單純賣(mài)車(chē),那么短時(shí)間內(nèi)成本是下不來(lái)的,但如果選擇換電模式,那么牽涉到的資源要求就很高,早期需要大量的資金投入?!眳侨A表示,換電模式對(duì)企業(yè)的資金流和本土化能力提出了更高的要求。

03未來(lái)誰(shuí)將定義電摩市場(chǎng)?

為了降低購(gòu)車(chē)成本、提高電摩的續(xù)航能力,做換電模式是目前業(yè)內(nèi)的最優(yōu)解。現(xiàn)在在做換電站的品牌并不多,比較有代表性的品牌有印尼本土品牌Swap、Gesits等,以及來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的品牌Gogoro,國(guó)內(nèi)正在布局東南亞市場(chǎng)的鯊灣科技也在規(guī)劃布局換電站。

Swap是目前印尼換電站數(shù)量最多的品牌,其姊妹公司Smoot負(fù)責(zé)售賣(mài)整車(chē)。Swap的品牌創(chuàng)始人蔡佶華向品牌工廠透露,Swap的購(gòu)車(chē)價(jià)格以及換電成本都實(shí)現(xiàn)了一定的性?xún)r(jià)比,“我們的車(chē)目前售價(jià)在1100美元左右,配置差不多的燃油摩托車(chē)的價(jià)格差不多在1300美元,也就是說(shuō)我們的車(chē)價(jià)比油摩要低10%左右。然后騎手如果用油摩,一天加油要25元人民幣左右,但是如果用換電系統(tǒng),一天差不多在10-15元左右,能省下大半?!?/p>

“所以大家普遍比較支持把燃油車(chē)換成電動(dòng)車(chē),因?yàn)槭″X(qián)?!辈藤トA說(shuō)。

Smoot的價(jià)格比油摩低10%左右,對(duì)于如何形成性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),蔡佶華表示,一個(gè)是供應(yīng)鏈優(yōu)化,Smoot在2019年成立,前兩年投入在研發(fā)和測(cè)試上,研發(fā)了自己的換電柜、電池、軟件,以及整車(chē)的IoT系統(tǒng);第二個(gè)是賣(mài)車(chē)的利潤(rùn)比較低,但換電站可以賺錢(qián)。

蔡佶華表示,目前Smoot一個(gè)月的銷(xiāo)量大概在1000臺(tái)左右,明年的目標(biāo)是賣(mài)出七萬(wàn)輛以上的電動(dòng)車(chē)。另外,Swap在印尼設(shè)置了700多個(gè)站點(diǎn),今年內(nèi)將完成1200個(gè)站點(diǎn)的布局。同時(shí),Swap的換電站在未來(lái)也會(huì)開(kāi)放給其他品牌的電動(dòng)摩托車(chē)使用,但前提是他們的車(chē)型需要和Swap電池的規(guī)格進(jìn)行匹配。

“我們支持了G20巴厘島峰會(huì),因?yàn)榉鍟?huì)期間不可以使用燃油車(chē),G20的公安、交警都會(huì)使用我們的電動(dòng)車(chē),電摩供應(yīng)商一共3家,我們是其中之一,”蔡佶華表示,“印尼政府非常支持發(fā)展電摩和換電站。”

現(xiàn)在,Smoot與外送平臺(tái)Grab、快遞平臺(tái)Paxel進(jìn)行合作,為快遞騎手提供換電模式的電摩車(chē),他們現(xiàn)在toC和toB的比例大概是7:3,通過(guò)和B端合作,能夠起到宣傳效應(yīng),進(jìn)而推動(dòng)C端消費(fèi)的增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)的中高端電摩企業(yè)鯊灣科技也在布局東南亞市場(chǎng),鯊灣科技的CEO劉虎林向品牌工廠表示,現(xiàn)在的電動(dòng)摩托車(chē)之所以成本高昂有兩方面的原因,第一是電動(dòng)摩托車(chē)還沒(méi)有形成規(guī)模效益的供應(yīng)鏈,所以會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的成本比較高,而且質(zhì)量難以把控;另一方面,國(guó)內(nèi)的電摩項(xiàng)目更多的是賣(mài)貨思維,將電摩貼上自己的品牌在海外售賣(mài),所以很難優(yōu)化流通環(huán)節(jié)的成本,最終體現(xiàn)在售價(jià)上。

因此,鯊灣的策略是從原材料到整車(chē)出廠、再到市場(chǎng)銷(xiāo)售,都由自己把控,從而減少每個(gè)環(huán)節(jié)的成本。預(yù)計(jì)今年底,鯊灣的電摩車(chē)和換電柜將在馬來(lái)西亞投入使用,其商業(yè)模式是融資租賃——藍(lán)鯊今年已完成1.75億美元的專(zhuān)項(xiàng)基金募資,用于采購(gòu)藍(lán)鯊的車(chē)輛和換電柜等產(chǎn)品,將電摩車(chē)租給網(wǎng)約車(chē)和快遞外賣(mài)騎手,同時(shí)鋪設(shè)配套的換電網(wǎng)絡(luò)。“選擇馬來(lái)西亞是因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家油價(jià)最低,油摩的使用成本低,用電摩替換的難度在東南亞中最大。我們想挑戰(zhàn)這個(gè)最難的市場(chǎng),之后我們會(huì)接著布局印尼?!眲⒒⒘直硎?,今年鯊灣科技已獲得千萬(wàn)美元級(jí)的融資。

據(jù)蔡佶華觀察,目前除Swap以外,其他企業(yè)的換電站數(shù)量還并不多,“一家叫SGB的品牌有100多(個(gè)換電站),另一家Oyika有60多。”

其他兩家嘗試換電模式的代表性公司是印尼本土企業(yè)Gesits和中國(guó)臺(tái)灣的品牌Gogoro,Gesits是印尼政府大力支持的本土企業(yè);而Gogoro是中國(guó)臺(tái)灣的換電巨頭,Gogoro去年底宣布與印尼科技巨頭Gojet開(kāi)展初期合作,試點(diǎn)期間投入了4座換電站和250輛智能滑板車(chē),這些企業(yè)現(xiàn)在布置的換電站數(shù)量并不明晰。

消息透露,國(guó)內(nèi)的Keeway、派電等品牌也在布局東南亞,但大部分都在計(jì)劃階段,還沒(méi)推出整車(chē)。據(jù)悉,電動(dòng)車(chē)品牌愛(ài)瑪在印尼通過(guò)貼牌的方式售賣(mài)電動(dòng)摩托車(chē),但一年的出貨量?jī)H為數(shù)千臺(tái)。日本的本田和雅馬哈今年初在日本進(jìn)行換電實(shí)驗(yàn),但其是否在印尼有換電規(guī)劃,目前尚不清楚。

目前來(lái)看,電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)正處于發(fā)展的初期,各品牌還在初步規(guī)劃和早期布局階段。未來(lái)幾年,隨著品牌的投入與鼓勵(lì)“油改電”的大趨勢(shì),電摩競(jìng)爭(zhēng)將變得火熱化,這一行業(yè)有望迎來(lái)新的變革。

(封面:圖蟲(chóng)創(chuàng)意)

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