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如何更高效的做好網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo), 5000字長(zhǎng)文深度評(píng)測(cè)LTK

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是品牌出海三部曲媒介,PR加Social缺一不可

如何更高效的做好網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo), 5000字長(zhǎng)文深度評(píng)測(cè)LTK圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

 品牌出海經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,現(xiàn)在也越來(lái)越趨于理性化,大部分品牌商家出海明白品牌出海是一個(gè)長(zhǎng)期深耕的過(guò)程,無(wú)論是對(duì)產(chǎn)品的研發(fā),堅(jiān)持獨(dú)特性原創(chuàng)性以及自主性,還是流量渠道的推廣都是多渠道的,除了單純的Google, facebook等渠道買(mǎi)量之外,還有網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo), 博客論壇內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo), SEO等以及目前時(shí)下比較火的私域這塊主要包含社媒體,EDM,官網(wǎng)等, 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是品牌出海三部曲媒介,PR加Social缺一不可

如何更高效的做好網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo), 5000字長(zhǎng)文深度評(píng)測(cè)LTK

素材來(lái)源:億邦動(dòng)力截圖

那其實(shí)從上圖可以看出目前品牌出海主要經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段在2005年左右主要是以Ebay等為主, 后面12年亞馬遜全球開(kāi)店項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)內(nèi),主要還是以平臺(tái)為主,這個(gè)階段出現(xiàn)了很多的鋪貨大賣(mài),那些耳熟能詳?shù)目缇炒筚u(mài)很多都是這個(gè)時(shí)候起來(lái)的

第二個(gè)階段主要從2020年起,這個(gè)時(shí)間發(fā)生了疫情的黑天鵝事件,導(dǎo)致線(xiàn)上的銷(xiāo)售額劇增同時(shí)也要看到從中產(chǎn)生了很多的問(wèn)題,導(dǎo)致亞馬遜等平臺(tái)開(kāi)始嚴(yán)封國(guó)內(nèi)的賬戶(hù),釋放了很多平臺(tái)向獨(dú)立站轉(zhuǎn)向的機(jī)會(huì),畢竟多渠道的共識(shí)已經(jīng)逐步深入人心,再加上獨(dú)立站shopify等建站saas的成熟,傻瓜無(wú)代碼式拖拉拽方式的建站進(jìn)一步讓獨(dú)立站的建站門(mén)檻降低,

最后就是早期的獨(dú)立站有很多站群,鋪貨,貨不對(duì)板等也導(dǎo)致海外客訴比較高,無(wú)論是收款渠道Paypal,信用卡等或者營(yíng)銷(xiāo)渠道Facebook賬戶(hù),Google賬戶(hù)等都對(duì)國(guó)內(nèi)的風(fēng)控比較嚴(yán)格,這就使得大家認(rèn)識(shí)到做品牌獨(dú)立站,精品獨(dú)立站的重要性,所以就來(lái)到了現(xiàn)在的第三個(gè)階段,現(xiàn)在就是處于品牌出海2.0階段, 現(xiàn)在入局的品牌獨(dú)立站賣(mài)家很多無(wú)論從人才梯隊(duì)的素養(yǎng)越來(lái)越多高知,大廠(chǎng)創(chuàng)業(yè),海外留學(xué)等進(jìn)來(lái),這些人才有多年海外生活的經(jīng)驗(yàn)跟對(duì)海外市場(chǎng)的認(rèn)知,對(duì)于做品牌也有很強(qiáng)的執(zhí)念性,以后的品牌獨(dú)立站競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越拼自己的產(chǎn)品研發(fā)跟營(yíng)銷(xiāo)渠道的布局了,如何提高準(zhǔn)入門(mén)檻,無(wú)論是產(chǎn)品端還是營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)端是每個(gè)品牌方都需要好好思考的。

說(shuō)到品牌站的獨(dú)立站流量結(jié)構(gòu),常見(jiàn)的幾大類(lèi)主要是Direct, Organic,Referral引薦,Social Media, Affiliate聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)等,泛娛樂(lè)渠道, EDM等,國(guó)內(nèi)目前很多的獨(dú)立站流量結(jié)構(gòu)太依賴(lài)廣告段的,在PR,內(nèi)容端的流量占比相對(duì)比較弱些,但隨著單純買(mǎi)量的成本越來(lái)越高,再加上23年谷歌對(duì)國(guó)內(nèi)商家也不再有返點(diǎn)政策, 大家尤其是對(duì)于品牌賣(mài)家而言,在探索非付費(fèi)流量渠道上的精力跟時(shí)間也越來(lái)越多,尤其是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)這塊,包括跟身邊的小伙伴在聊, 內(nèi)容為王,是所有營(yíng)銷(xiāo)渠道里面相對(duì)轉(zhuǎn)化比較不錯(cuò)且對(duì)品牌有一定的背書(shū)跟準(zhǔn)入門(mén)檻。

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素材來(lái)源:南溪說(shuō)跨境

Social:社交流量(主頁(yè)等免費(fèi));社交展示廣告(付費(fèi))

Search:自然(seo)和付費(fèi)搜索(品牌、產(chǎn)品、競(jìng)品詞等)

Direct:直接流量(收藏夾,直接輸入域名等方式進(jìn)入網(wǎng)站)

Referral:引薦流量,通過(guò)其他網(wǎng)域的鏈接進(jìn)入網(wǎng)站

EDM:郵件營(yíng)銷(xiāo)

Affiliate:聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)(AWIN, Shareasale, Webgains,CJ等)

GDN&Video ads: (谷歌展示廣告, 視頻廣告,DSP平臺(tái)(Amazon, Sizmek,Xaxis等)

泛娛樂(lè)拓渠:比如Tiktok, snapchat,海外直播帶貨等

那我們來(lái)看看一般一個(gè)健康的獨(dú)立站結(jié)構(gòu)是什么樣子的?主要是可以分為三個(gè)階段冷流量,溫流量以及熱流量,其實(shí)可以看到國(guó)外的品牌站的付費(fèi)廣告占比占整個(gè)的流量一般在10-15%以下, 很多Direct,Orgnaic占到60-70%左右加起來(lái),其次是些referral引薦流量,以及EDM,Social等私域流量這塊

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素材來(lái)源:南溪說(shuō)跨境

1、冷流量——品牌新客(規(guī)模)。在品牌建立初期,幾乎所有流量都屬于此類(lèi)流量。流量獲取主要通過(guò)Facebook等社交展示廣告、Google、YouTube、KOL等

2、溫流量——初觸人群(留存)。在營(yíng)銷(xiāo)初期,通過(guò)廣告,主頁(yè)等方式得知品牌相關(guān)信息,表現(xiàn)為訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站,關(guān)注主頁(yè),加購(gòu)產(chǎn)品等。主要通過(guò)Google品牌詞廣告、網(wǎng)站(未購(gòu)物)訪(fǎng)客再營(yíng)銷(xiāo)、粉絲頁(yè)活動(dòng)優(yōu)惠活動(dòng)激活,以及EDM郵件營(yíng)銷(xiāo)從而獲取流量

3、熱流量——品牌流量(LTV)。營(yíng)銷(xiāo)中后期,很多冷溫流量產(chǎn)生轉(zhuǎn)化、購(gòu)物、復(fù)購(gòu)、推薦品牌等最終成為品牌的忠實(shí)客戶(hù)。獲取流量來(lái)源包括動(dòng)態(tài)再營(yíng)銷(xiāo)(交叉再營(yíng)銷(xiāo))、免費(fèi)搜索、老客Coupon發(fā)放的EDM營(yíng)銷(xiāo)、谷歌品牌詞Shopping、Remarketing等

最近也有跟身邊一些做品牌獨(dú)立站的負(fù)責(zé)人聊普遍認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化成本越來(lái)越高,轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低單純的付費(fèi)廣告已經(jīng)很難保障投入產(chǎn)出比,迫切需要從其他的流量尤其是高質(zhì)量高轉(zhuǎn)化的流量渠道, 尤其是可以按照CPS效果付費(fèi)的渠道需求越來(lái)越迫切,其實(shí)除了品牌方之外,包括頭部大的一些廣告代理公司跟出海媒體也在探索除付費(fèi)買(mǎi)量之外的渠道,那其實(shí)聯(lián)盟跟網(wǎng)紅渠道就是非常值得入局的一個(gè)渠道。

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但網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中由于文化差異,也存在著一些問(wèn)題主要就是網(wǎng)紅的匹配度與掌控比較難,另外一個(gè)就是網(wǎng)紅的效果不太好追蹤,如果是對(duì)獨(dú)立站而言,網(wǎng)紅沒(méi)有加入第三方聯(lián)盟平臺(tái)的話(huà),只能通過(guò)生成谷歌的UTM或者coupon code去追蹤,這樣導(dǎo)致部分追蹤不太正確還有一些大的網(wǎng)紅不太愿意使用tracking的鏈接被追蹤,還有就是現(xiàn)在的網(wǎng)紅報(bào)價(jià)參次不齊,這些都是網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題。那針對(duì)在網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的這些問(wèn)題有沒(méi)有什么好的工具可以解決這些通點(diǎn)呢?

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大家都知道我是一個(gè)工具控,會(huì)經(jīng)常喜歡使用各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)工具去提高成效,針對(duì)網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo)這塊的工具, 國(guó)內(nèi)外很多的網(wǎng)紅工具也都有體驗(yàn)過(guò),個(gè)人認(rèn)為一些網(wǎng)紅工具直接通過(guò)采集網(wǎng)紅的聯(lián)系方式并不是網(wǎng)紅或者博主直接注冊(cè)的,這樣雖然平臺(tái)里面的紅人數(shù)量很龐大但也存在2個(gè)問(wèn)題一個(gè)是郵件是盲發(fā)的,觸達(dá)率低郵箱打開(kāi)率低,另外一個(gè)就是效果不好追蹤存在后續(xù)達(dá)到網(wǎng)站數(shù)據(jù)斷層, 這也是在網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中經(jīng)常遇到的一個(gè)痛點(diǎn)。

那針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn), 我也嘗試了很多種的辦法,比如直接給紅人生成UTM的追蹤鏈接再加上專(zhuān)屬的折扣券,這種辦法可以在一定程度上可以追蹤到紅人的數(shù)據(jù)情況但也存在有些網(wǎng)紅博主不太喜歡用UTM去追蹤導(dǎo)致數(shù)據(jù)斷層不能直接追蹤到尤其是多個(gè)網(wǎng)紅同時(shí)發(fā)布或者集中在某個(gè)時(shí)間段發(fā)布的情況不能確定具體是哪位網(wǎng)紅博主帶來(lái)的成效,另外就是如果是網(wǎng)紅量很大的情況下通過(guò)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)屬折扣券的使用情況費(fèi)時(shí)費(fèi)力,這也是我在跟網(wǎng)紅博主合作過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,那針對(duì)這樣的問(wèn)題我也一直在探索有什么更好的解決方案?對(duì)比了很多發(fā)現(xiàn)LTK很不錯(cuò),也是很大的一個(gè)網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),可以很好的解決網(wǎng)紅觸達(dá)以及效果追蹤的問(wèn)題

LTK其前身就是rewardStyle了,在十多年前就成立了,創(chuàng)始人也是一位網(wǎng)紅博主后來(lái)嘗試內(nèi)容變現(xiàn)創(chuàng)辦了LTK,目前有20多萬(wàn)真實(shí)在LTK平臺(tái)上面注冊(cè)的網(wǎng)紅博主,合作了6000多個(gè)全球知名品牌,比如像沃爾瑪,Wayfair等, 國(guó)內(nèi)頭部的服飾賣(mài)家Shein也是其中的品牌之一

那LTK是如何更好的解決網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程觸達(dá)以及效果追蹤的問(wèn)題呢,幫助品牌匹配到合適的網(wǎng)紅博主呢?

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素材來(lái)源:LTK官網(wǎng)

首先就是LTK是邀請(qǐng)制,上面的20多萬(wàn)網(wǎng)紅博主需要在https://company.shopltk.com真實(shí)申請(qǐng)并且需要得到LTK的審核通過(guò)才可以, 其網(wǎng)紅博主品類(lèi)有時(shí)尚,家居,美妝,旅行,3C電子等, 這些類(lèi)目也是需要大量的網(wǎng)紅博主去做評(píng)測(cè)帶貨以及做信任背書(shū),這些網(wǎng)紅博主是主動(dòng)注冊(cè)LTK平臺(tái)并且審核通過(guò),是真實(shí)存在的并不是通過(guò)采集而來(lái)的,本身網(wǎng)紅博主就對(duì)LTK比較認(rèn)可,是自己作為內(nèi)容變現(xiàn)的一個(gè)很好的途徑

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素材來(lái)源:LTK官網(wǎng)

這點(diǎn)我也是感同身受的,包括最近也嘗試搭建了個(gè)博客nanxitalk.com, 也是深深知道做原創(chuàng)內(nèi)容的分享者是多么的不容易,如果沒(méi)有很好的進(jìn)行內(nèi)容變現(xiàn)是很難堅(jiān)持寫(xiě)下去的,創(chuàng)作一篇文章需要花費(fèi)大量的時(shí)間跟精力。

目前有20多萬(wàn)真實(shí)的網(wǎng)紅博主選擇LTK作為內(nèi)容變現(xiàn),也是對(duì)LTK高度的認(rèn)可,其粘性也會(huì)很強(qiáng),如果進(jìn)行內(nèi)容變現(xiàn)其本身要在某一領(lǐng)域具有一定的專(zhuān)業(yè)性跟影響力,持續(xù)不斷的輸出高質(zhì)量原創(chuàng)性的內(nèi)容,另外網(wǎng)紅博主往往非常清楚自己的粉絲畫(huà)像,清楚知道自己帶什么類(lèi)型的產(chǎn)品,粉絲的購(gòu)買(mǎi)意向比較強(qiáng)烈。

其二就是LTK目前已經(jīng)跟全球6000多個(gè)品牌進(jìn)行合作涵蓋各品類(lèi)多類(lèi)目的產(chǎn)品,每年推動(dòng)的銷(xiāo)售額接近30億美元,這也為每個(gè)博主的帶貨情況分析積累了足夠多的數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)的可視化、可量化銷(xiāo)售表現(xiàn),可以更好的方便品牌方去適配對(duì)應(yīng)的網(wǎng)紅博主

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既然LTK在網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo)上有這么大的優(yōu)勢(shì),那LTK目前有哪些合作形式

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素材來(lái)源:LTK官網(wǎng)

LTK目前支持CPS,固定合作費(fèi)用以及廣告位推廣三種合作形式,品牌方可以根據(jù)自身需求選擇相對(duì)應(yīng)的合作形式。

第一,CPS合作就是按照效果付費(fèi)合作cost per sale

博主通過(guò)分享原創(chuàng)性的內(nèi)容到自己的博客,社媒等其他自有平臺(tái)上,通過(guò)放入或者植入產(chǎn)品的tracking追蹤鏈接,用戶(hù)通過(guò)這個(gè)追蹤鏈接有交易產(chǎn)生,博主就可以獲得一定的傭金比例,所有入駐LTK平臺(tái)的品牌都會(huì)使用的合作模式

因?yàn)槭前凑招Ч顿M(fèi),有轉(zhuǎn)化交易后品牌方在確保訂單無(wú)誤的情況下對(duì)網(wǎng)紅博主支付傭金,比單純付費(fèi)廣告渠道在控制成效,投入產(chǎn)出比這快更有保證,還有一點(diǎn)就是網(wǎng)紅博主除了直接帶貨之外,還產(chǎn)生了很多高質(zhì)量的PGC原創(chuàng)內(nèi)容,這對(duì)于品牌的曝光, 提高信任本書(shū)以及拉升自然流量等方面也有很大的作用,比如博客類(lèi)型的博主會(huì)在自己的網(wǎng)站對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出以及評(píng)測(cè),也相當(dāng)于給品牌獨(dú)立站帶來(lái)外鏈,大家知道做SEO,高質(zhì)量的外鏈?zhǔn)嵌嗝吹闹匾獙?duì)于提升網(wǎng)站的DA權(quán)威等,一條比較高質(zhì)量的外鏈現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)有的都在$200以上, 這也是我們可以通過(guò)LTK跟優(yōu)質(zhì)的博主主合作的好處除了直接帶貨之外,另外一類(lèi)高質(zhì)量的社媒類(lèi)的網(wǎng)紅博主比如youtube, instagram, tiktok等,因?yàn)樯缑綄傩?粉絲的參與度比如點(diǎn)贊,轉(zhuǎn)發(fā),評(píng)論甚至帶動(dòng)粉絲創(chuàng)作UGC的內(nèi)容都是有可能的

第二,就是固定費(fèi)用合作

固定費(fèi)用合作對(duì)于品牌想要提高產(chǎn)品的知名度曝光度,尋找博主合作是一個(gè)很不錯(cuò)的路徑,這種情況就可以跟LTK對(duì)接需求,值得說(shuō)明的是LTK在國(guó)內(nèi)有對(duì)接品牌方的服務(wù)團(tuán)隊(duì),同時(shí)有歐美當(dāng)?shù)氐膱?zhí)行團(tuán)隊(duì),可以更方便快捷的對(duì)接,讓LTK去協(xié)助幫忙匹配對(duì)應(yīng)的網(wǎng)紅博主推薦; 品牌方如果有比較意向的網(wǎng)紅博主也可以提供給LTK的團(tuán)隊(duì)去聯(lián)系匹配。

第三,就是廣告位的推廣

這個(gè)比較適合需要增加曝光的品牌,通常品牌會(huì)在做campaign的同時(shí)搭配上廣告位推廣,通過(guò)把品牌展示給博主或者通過(guò)LTK App有著強(qiáng)烈消費(fèi)購(gòu)物意向的消費(fèi)者;那我們來(lái)看細(xì)看下這幾種的合作模式

1. CPS合作模式

目前LTK已經(jīng)跟大部分的主流affiliate聯(lián)盟平臺(tái)打通, 品牌方入駐LTK便會(huì)開(kāi)啟CPS合作需要LTK做個(gè)技術(shù)對(duì)接測(cè)試就可以很容易在LTK平臺(tái)內(nèi)部追蹤到交易的數(shù)據(jù),做好技術(shù)對(duì)接之后, 品牌就會(huì)進(jìn)入到LTK品牌庫(kù),博主如果看到品牌覺(jué)得有興趣,符合自身調(diào)性, 通過(guò)LTK生成制作的鏈接在自己的社媒或者博客等其他渠道上,一旦博主的粉絲看到內(nèi)容里面推廣的產(chǎn)品鏈接并感興趣進(jìn)行下單購(gòu)買(mǎi),就可以為品牌方的網(wǎng)站帶來(lái)流量以及轉(zhuǎn)化種草等。

一般相對(duì)而言,粉絲對(duì)于博主的推薦具有天然的信任感,除了給品牌帶來(lái)品牌曝光種草之外,對(duì)于拉升品牌的銷(xiāo)量,品牌的信任感也有一定的提升。CPS形式主要靠品牌本身的吸引力帶來(lái)自來(lái)水流量和轉(zhuǎn)化。如果新品牌想要在前期快速成長(zhǎng),需要搭配第二種合作方式固定費(fèi)用合作。

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素材來(lái)源:LTK官網(wǎng)

尤其是目前在單純的買(mǎi)量廣告情況越來(lái)越貴的情況下,布局多渠道流量來(lái)源尤其是CPS合作按照效果付費(fèi)對(duì)于品牌方比較傾向的一種合作模式,只是目前關(guān)于CPS合作這塊的內(nèi)容還比較偏少,目前很多品牌方包括跟身邊的小伙伴交談都逐漸有這種意識(shí),只是還不清楚整個(gè)的CPS合作流程,那現(xiàn)在有了LTK的這種合作模式,對(duì)于品牌方而言不需要自身投入很多的時(shí)間跟精力, CPS的推廣合作交給LTK的網(wǎng)紅博主們,并可以在LTK后臺(tái)很直觀(guān)的看到網(wǎng)紅博主的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)等情況

2. 固定費(fèi)用模式

LTK提供?站式的固費(fèi)合作管理,從選定活動(dòng)?標(biāo)開(kāi)始,到最終保證品牌合作博主

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素材來(lái)源:LTK官網(wǎng)

內(nèi)容上線(xiàn),提升品牌與博主的合作質(zhì)量與數(shù)量,并最終提升品牌曝光與轉(zhuǎn)化,基于過(guò)去11年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)積累,LTK是唯??個(gè)能夠從品牌被發(fā)現(xiàn)到消費(fèi)者下單全鏈路衡量品牌表現(xiàn)的平臺(tái)。

品牌?付固定費(fèi)?來(lái)鎖定博主/?紅的發(fā)布,鎖定內(nèi)容包括哪些博主/?紅進(jìn)?發(fā)布、發(fā)布的平臺(tái)、時(shí)間、內(nèi)容等

LTK將根據(jù)品牌要求,從?質(zhì)量的博主/?紅資源中,根據(jù)精準(zhǔn)的博主帶貨數(shù)據(jù),為品牌提供潛在博主/?紅名單供挑選以及確認(rèn)固定費(fèi)?推?合作

博主完成發(fā)布義務(wù)后,LTK將為品牌提供數(shù)據(jù)報(bào)告,包括每位博主/?紅的表現(xiàn)數(shù)據(jù),以及提供后續(xù)優(yōu)化洞察分析,產(chǎn)品反饋等

LTK中國(guó)團(tuán)隊(duì)作為品牌對(duì)接?,精準(zhǔn)傳遞品牌需求給海外執(zhí)?團(tuán)隊(duì),??降低跨境合作困難及與海外博主/?紅溝通中因?yàn)檎Z(yǔ)?,時(shí)差、習(xí)俗、?化等壁壘?產(chǎn)?的?險(xiǎn)

3.獨(dú)家?告位投放,精準(zhǔn)觸達(dá)網(wǎng)紅博主和消費(fèi)者

在選擇廣告位投放的時(shí)候,品牌可以選面向網(wǎng)紅博主的,也可以選針對(duì)終端消費(fèi)者的。通過(guò)LTK APP或是Email的形式去精準(zhǔn)觸達(dá)全球20萬(wàn)優(yōu)質(zhì)博主和1800萬(wàn)月活用戶(hù)

如何更高效的做好網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo), 5000字長(zhǎng)文深度評(píng)測(cè)LTK

素材來(lái)源:LTK官網(wǎng)

LTK公司目前增勢(shì)迅猛的 toC 端APP,直接觸達(dá)消費(fèi)者。主要突出LTK App有著強(qiáng)烈消費(fèi)購(gòu)物意向的消費(fèi)者(LTK App的轉(zhuǎn)化率?其他社交平臺(tái)?出4倍之多)

如何更高效的做好網(wǎng)紅博主營(yíng)銷(xiāo), 5000字長(zhǎng)文深度評(píng)測(cè)LTK
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總體而言,國(guó)內(nèi)品牌出海現(xiàn)在正處于2.0時(shí)代,除了好好做好符合市場(chǎng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品之外,需要在研發(fā)上投入之外, 在營(yíng)銷(xiāo)渠道上也要多渠道去布局,現(xiàn)在的情況是付費(fèi)廣告的流量越來(lái)越貴,轉(zhuǎn)化成本越來(lái)越高,加上IOS14,15之后,在投放廣告時(shí)用戶(hù)的興趣愛(ài)好標(biāo)簽頁(yè)越來(lái)越不精準(zhǔn),單純依靠付費(fèi)廣告作為主要渠道現(xiàn)在已經(jīng)很難長(zhǎng)久下去所以布局多渠道流量來(lái)源對(duì)于DTC品牌獨(dú)立站賣(mài)家而言越來(lái)越重要,大家也逐漸都有這種意識(shí),在付費(fèi)廣告之外尋找新的流量洼地跟突破口,個(gè)人認(rèn)為針對(duì)DTC品牌方除了在做好廣告先行的基礎(chǔ)上,可以加大對(duì)網(wǎng)紅博主內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),聯(lián)盟以及私域這塊的精細(xì)化運(yùn)營(yíng). LTK擁有20多萬(wàn)的真實(shí)網(wǎng)紅博主數(shù)據(jù)以及合作積累的6000多家品牌,對(duì)網(wǎng)紅博主的帶貨情況有充足的數(shù)據(jù)積累跟分析, 支持CPS效果付費(fèi),固定合作費(fèi)用以及廣告位投放, 給予品牌方更多的選擇。

(來(lái)源:南溪說(shuō)跨境)

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