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博客類聯(lián)盟客渠道跨境深度拆解

一、博客的定義二、博客網(wǎng)站的分類三、如何開(kāi)展與盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站的合作?四、如何深化與盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站的合作?五、如何讓盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站效果翻番?

本文大綱:

一、博客的定義

二、博客網(wǎng)站的分類

三、如何開(kāi)展與盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站的合作?

四、如何深化與盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站的合作?

五、如何讓盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站效果翻番?

一、博客的定義

據(jù)百度百科介紹,博客是blog的中文譯名,它是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的個(gè)人信息交流中心。英文blog起源于weblog,意思是網(wǎng)絡(luò)日志,是在1997年由Jorn Barger所提出。1999年,Peter Merholz首次使用縮略詞“blog”,成為今天常用的術(shù)語(yǔ)。2002年方興東和王俊秀將Blog音譯為博客。博客的精髓:越分享越多!博客精髓注定了它的發(fā)展是勢(shì)不可擋。博客的繁榮,不僅僅是書(shū)寫(xiě)的繁榮,而是分享的繁榮。

二、博客網(wǎng)站的分類

博客根據(jù)是否具備商業(yè)性質(zhì)來(lái)劃分的話,大概可以分為2類,一類是純粹出于興趣愛(ài)好去做些筆記,分享,記錄;第二類是以盈利為目標(biāo)去做內(nèi)容分享。

1、非盈利性質(zhì)的博客網(wǎng)站

我們平常一提到聯(lián)盟渠道,就想到的博客,大多數(shù)是屬于第一大類,非盈利性質(zhì)的博客,這類博客多以旅游,美食,服裝,家居為題材,幾乎不會(huì)有引流鏈接和折扣,這也就不奇怪非盈利性質(zhì)了??膳碌氖俏覀兺鶎?duì)這類博客期望過(guò)高,不愿意投入,卻又想要獲得巨大的成果,顯然不現(xiàn)實(shí),畢竟春天按時(shí)耕耘,秋天才有收獲的可能。

2、盈利性質(zhì)的博客網(wǎng)站

聯(lián)盟渠道當(dāng)中的博客發(fā)力的主要是這類盈利性質(zhì)的博客網(wǎng)站,真實(shí)的產(chǎn)品開(kāi)箱體驗(yàn),上手測(cè)評(píng),跟蹤使用測(cè)評(píng)反饋。無(wú)論是吃的還是用的,我們都喜歡純手工打造的,對(duì)于閱讀也不例外,只是這類內(nèi)容的獲取耗時(shí)耗力不說(shuō),而且需要長(zhǎng)期持續(xù)不斷地去做更新,非異常自律堅(jiān)定的朋友很難做成,愈發(fā)凸顯其稀缺性。對(duì)于盈利性質(zhì)的文章內(nèi)容分享,我們幾乎可以得出一個(gè)大致的規(guī)律,積累到一定的量和影響力的情況下,就會(huì)迅速布局付費(fèi)門檻,但這確實(shí)是情有可原的,畢竟時(shí)間就是生命,一個(gè)人的精力也是有限的,知識(shí)更是無(wú)價(jià)的,不少朋友甚至是同事都不會(huì)透露的,他們?yōu)槭裁磧A囊相授呢?難道是純粹為了培養(yǎng)出一批同行與其競(jìng)爭(zhēng)么?這方面深有體會(huì),這兩年也真正體會(huì)到了越分享越快樂(lè)的真諦,分享會(huì)讓你的心胸更加開(kāi)闊,收獲的也會(huì)越多。

三、如何開(kāi)展與盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站的合作?

這些年見(jiàn)證了不少博客崛起的過(guò)程,剛開(kāi)始大家都是很有原則的,純粹分享內(nèi)容性質(zhì)文章,然后他們會(huì)來(lái)問(wèn)我為啥沒(méi)有訂單,須不知聯(lián)盟出單的前提是聯(lián)盟系統(tǒng)記錄到聯(lián)盟訂單,那么聯(lián)盟訂單產(chǎn)生的前提是得有聯(lián)盟追蹤鏈接起作用,如果沒(méi)有聯(lián)盟追蹤聯(lián)盟布局,沒(méi)有商家鏈接,一切都無(wú)從談起。

博客文章里帶商家的首頁(yè)鏈接和產(chǎn)品的聯(lián)盟鏈接是聯(lián)盟推廣的前提條件,優(yōu)先產(chǎn)品鏈接,因?yàn)檗D(zhuǎn)化率更高,給客戶的選擇越多,客戶很難下決定,跑掉的概率就越大。況且很多活動(dòng)當(dāng)中的折扣也是針對(duì)單品使用的,部分大型活動(dòng)才會(huì)有比較有吸引力的全站滿減或者百分比折扣,有些甚至是在促銷價(jià)基礎(chǔ)上的折扣,實(shí)實(shí)在在的讓利。不少規(guī)模型的獨(dú)立站,如果和PayPal合作得比較久,量也很大,一般每年都會(huì)與PayPal來(lái)個(gè)聯(lián)合活動(dòng),除了商家讓利的活動(dòng)折扣,在支付時(shí)候選擇PayPal的話,還會(huì)額外享受滿金額立減的優(yōu)惠,真香。貨真價(jià)實(shí)的折扣,傳播速度是真的像病毒一樣,不止是折扣網(wǎng)站,返現(xiàn)網(wǎng),博客,就連比價(jià)網(wǎng)都不會(huì)漏掉,會(huì)有不少水軍自發(fā)分享到deal站去,大多數(shù)是附帶了對(duì)應(yīng)優(yōu)惠力度很大的產(chǎn)品,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用發(fā)揮到極致。折扣碼的話,不止是對(duì)于折扣網(wǎng)和deal站,聯(lián)盟整體都是需要布局一整套各個(gè)維度各種品類的長(zhǎng)期折扣,作為宣傳起家的利器,缺一不可。

除了折扣碼,那么banner也是必不可少的,單品banner與活動(dòng)banner并重,尺寸盡量能夠滿足各種基礎(chǔ)曝光版位的日常需求即可,一般來(lái)說(shuō)是運(yùn)營(yíng)做活動(dòng)的時(shí)候一起批量產(chǎn)出。當(dāng)然條件允許的情況下,聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)也可以單獨(dú)定制聯(lián)盟banner,不過(guò)需要走流程提設(shè)計(jì)需求,具體的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),然后等排期,然后確認(rèn),檢查,一個(gè)流程走下來(lái),為期一周的活動(dòng)也結(jié)束了,定制banner就白忙活了,除非能夠提前做好細(xì)節(jié)準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,要不干脆部門領(lǐng)導(dǎo)可以直接介入,讓設(shè)計(jì)優(yōu)先給你安排定制banner,不然不建議經(jīng)常定制。如果是vip聯(lián)盟渠道需要的banner尺寸完全可以安排,想盡一切辦法去實(shí)現(xiàn)和配合。

聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)雖然繁瑣,但是也可以偷懶或者避免很多不必要事情的方法。比如規(guī)劃好折扣,及時(shí)上傳banner,text link,對(duì)聯(lián)盟客來(lái)說(shuō),自助餐基本都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,只有需求超出了自助范圍了,他才需要一對(duì)一找你解決問(wèn)題。畢竟聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)就一個(gè)人,每個(gè)媒體渠道都來(lái)找的話,那是瘋狂的一對(duì)多,鞭長(zhǎng)莫及。

四、如何深化與盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站的合作?

既然我們都比較看中內(nèi)容性質(zhì)的推廣,那么找盈利性質(zhì)的博客合作就是一個(gè)很好的選擇。那么怎么判斷哪些是盈利性質(zhì)的博客網(wǎng)站呢?

1、網(wǎng)站放第三方商家的鏈接,而且多為產(chǎn)品鏈接,其次是首頁(yè)鏈接,活動(dòng)鏈接

2、聯(lián)盟追蹤鏈接,點(diǎn)商家鏈接的時(shí)候會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn),根據(jù)著陸頁(yè)面的參數(shù)識(shí)別聯(lián)盟平臺(tái)

3、折扣是聯(lián)盟推廣的轉(zhuǎn)化利器,不然多數(shù)是在為別的聯(lián)盟客做嫁衣。因?yàn)椴簧倏蛻粝聠吻靶枰瞿愕木W(wǎng)站去尋找折扣碼,可能一不小心就點(diǎn)了別人的聯(lián)盟追蹤聯(lián)盟鏈接,甚至是谷歌廣告,EDM或者FB廣告的追蹤,然后這個(gè)訂單你雖然做了不少貢獻(xiàn),但是傭金已經(jīng)跟你沒(méi)關(guān)系了。

聯(lián)盟的CPS付費(fèi)模式就決定了,聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)不能太任性,不管大站還是小站,能夠出單的就是好站,都值得合作,當(dāng)然得合法合規(guī)的推廣渠道和方式。大有大的好,小有小的好,雖然是句廢話,但是卻有幾分道理。大站看似影響力更強(qiáng),但是基本上胃口都不小,不僅要高單價(jià)樣品,還一次要倆個(gè)樣品,同時(shí)請(qǐng)他測(cè)評(píng)還得付高昂的測(cè)評(píng)費(fèi)用,還玩?zhèn)€錘子,除非你是不計(jì)成本地去砸品牌,不然得不償失,這種基本上是一次性生意,能夠宰一個(gè)是一個(gè),主動(dòng)湊上去的冤大頭,不宰白不宰。但是與大站合作往往是花錢賺點(diǎn)吆喝,引流還說(shuō)不準(zhǔn),大家都有這個(gè)心理準(zhǔn)備,銷售額那就更加別想多了,那幾乎是天方夜譚,除非真的是品牌力,產(chǎn)品力和推廣力的加持,才能讓一夜暴富成為現(xiàn)實(shí)。再者被眾星捧月的大站,不愁渠道和品牌送錢送樣品,你是根本沒(méi)有資格去跟他談判的,是不可能按照你的想法去推廣的,很難把控。小站看似不起眼,但是你對(duì)他的一點(diǎn)點(diǎn)支持,對(duì)方那是相當(dāng)受益,備感珍惜,而且這些朋友基本上都是知恩圖報(bào)的,雪中送炭的情誼比錦上添花強(qiáng)上千百倍。這樣慢慢扶持起來(lái)的博客網(wǎng)站,你不需要砸錢,只需要慢慢地去投入樣品即可,可以從小客單價(jià)的嘗試,試試渠道的情況,還有這個(gè)聯(lián)盟客的專業(yè)度,這時(shí)候的訂單不是重點(diǎn),不過(guò)公司和老板需要能夠有高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和足夠的耐心,不然沒(méi)法玩。

靠譜的測(cè)評(píng)博客主,他們不會(huì)對(duì)樣品來(lái)者不拒,會(huì)有所篩選,但是最好別讓他們挑,不然很容易慣壞了,你先挑出來(lái)可選樣品的范圍,讓他們來(lái)選擇,實(shí)在不行再一起協(xié)商樣品的選擇。說(shuō)到激勵(lì),我們更多的是聯(lián)想到直接發(fā)錢,一大麻袋。這樣的豪橫確實(shí)不得不讓瘋狂。但是這不是聯(lián)盟激勵(lì)的最佳方式,持續(xù)的樣品支持才是事半功倍的激勵(lì)形式。幾個(gè)小樣品測(cè)試下來(lái),對(duì)聯(lián)盟客這邊的情況也摸得七七八八了,然后可以篩選出來(lái)最好的幾個(gè)逐步加大樣品的單價(jià)和數(shù)量投入,一次只培養(yǎng)一個(gè)周期太長(zhǎng),而且出現(xiàn)超級(jí)大V的可能性也更小。對(duì)聯(lián)盟客來(lái)說(shuō),持續(xù)的樣品是對(duì)他的獎(jiǎng)勵(lì),更是對(duì)他無(wú)盡的信任,一份責(zé)任落在了他的肩上。樣品測(cè)評(píng)又能夠不斷去做推廣引流,甚至是轉(zhuǎn)化,然后效果越來(lái)越好,實(shí)現(xiàn)互利共贏。五、如何讓盈利性質(zhì)博客網(wǎng)站轉(zhuǎn)化翻幾番?大道至簡(jiǎn),做生意最終還是要回歸本質(zhì),那就是做服務(wù),成功的商業(yè)模式無(wú)非是把服務(wù)做到了極致,聯(lián)盟營(yíng)銷也是如此。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合作,也是不斷地做篩選,最后我們需要重點(diǎn)培養(yǎng)的好苗子也就呼之欲出,對(duì)于潛力股,我們需要給更多的陽(yáng)光和養(yǎng)分,這樣更容易實(shí)現(xiàn)突破。

大多數(shù)獨(dú)立站的轉(zhuǎn)化渠道結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)都不是很均衡,甚至可以說(shuō)是不太健康,廣告一支獨(dú)大,特別是谷歌廣告獨(dú)霸天下,萬(wàn)一有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),那就是滅頂之災(zāi)。現(xiàn)在大家都開(kāi)始意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性了,逐步去布局其他流量渠道,分散風(fēng)險(xiǎn)。與不少做廣告的朋友了解后,才知道廣告有個(gè)明顯特征,做起來(lái)了后,事情會(huì)比較少,也比較清閑,經(jīng)常去做調(diào)整,反而會(huì)影響效果。而聯(lián)盟不止是冷啟動(dòng)難,起量的周期和難度比較大,做起來(lái)了更難,因?yàn)楣ぷ髁炕旧吓c量成正相關(guān)的,沒(méi)有松懈的可能,得不斷地去卷才能保證效果持續(xù)。

聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)服務(wù)的對(duì)象主要是聯(lián)盟客,聯(lián)盟客的服務(wù)對(duì)象主要是客戶,那么客戶也是聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)的VIP了,都需要服務(wù)好。我們要去主動(dòng)關(guān)注聯(lián)盟客需要什么支持,客戶想要什么樣的產(chǎn)品,他們最關(guān)心的問(wèn)題是什么,我們能不能給他們一些vip待遇,然后在實(shí)踐當(dāng)中一點(diǎn)點(diǎn)得到了很好的驗(yàn)證和運(yùn)用。

做其他渠道推廣的朋友都好奇聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)為什么要去做跟進(jìn)庫(kù)存,發(fā)貨問(wèn)題,物流問(wèn)題,還有各種其他的訂單問(wèn)題和糾紛。而且運(yùn)營(yíng)會(huì)理直氣壯地說(shuō)你們做推廣就行了,管那么多運(yùn)營(yíng)的事情干啥,刷新了我的認(rèn)知,但是不想理論,他說(shuō)的都是對(duì)的,哈哈,我沒(méi)有義務(wù)去糾正別人,因?yàn)槌赡耆俗畲蟮淖月墒强酥谱约杭m正別人的欲望。成年人只有選擇,沒(méi)有教育。內(nèi)容性質(zhì)的博客文章,粉絲客戶是需要長(zhǎng)期去維護(hù)的,說(shuō)得高大上一點(diǎn),什么都立足于品牌高度的話,那么一切也就名正言順了。為了源源不斷地去培養(yǎng)品牌的忠實(shí)用戶和粉絲,我們需要不斷去提高客戶體驗(yàn),做好售后服務(wù),以期客戶能夠去做自發(fā)的宣傳和分享,讓身邊的親戚朋友都來(lái)體驗(yàn),無(wú)形當(dāng)中,有了免費(fèi)的本地化形象大使和品牌推廣專家,不斷提升拉新和復(fù)購(gòu)率。還記得小時(shí)候,有人讓我們?nèi)コ陨稏|西,不好吃的話,我們會(huì)抱怨都是你讓我吃的,都怪你,以后不跟你玩了,哈哈。我們國(guó)內(nèi)購(gòu)物,如果有些問(wèn)題得不到及時(shí)處理,我們都會(huì)火冒三丈,試想跨境購(gòu)物那就更加沒(méi)安全感了,從而不敢輕易嘗試。此處有種異曲同工之妙,客戶會(huì)說(shuō)是你推薦我去買的,我買了,現(xiàn)在有問(wèn)題了,你不幫忙解決,或者提供便利的話,以后不跟你玩了。更有甚者,只要這個(gè)客戶的問(wèn)題沒(méi)得到徹底解決,無(wú)論聯(lián)盟客發(fā)布什么,客戶都去搗亂,讓他們別聽(tīng)他的,他就是個(gè)最好的反例,讓人欲哭無(wú)淚。

剛開(kāi)始的時(shí)候,聯(lián)盟客說(shuō)也不好意思找我,讓客戶自己去聯(lián)系官方客服,但是客服是寸步不讓,客戶也不是吃素的,然后硬碰硬,兩敗俱傷,問(wèn)題還是沒(méi)解決掉。他現(xiàn)在也沒(méi)辦法做推廣,需要我的支持,我就讓他整理好對(duì)應(yīng)的訂單號(hào)和相關(guān)問(wèn)題的介紹,我一起發(fā)給客服同事,希望能夠合理合規(guī)就行的前提下,優(yōu)先寬大處理。這得感謝公司的大領(lǐng)導(dǎo),重視市場(chǎng)推廣部門,愿意去給到我們內(nèi)部的各種支持和配合,讓我們更加專注于站外推廣的重點(diǎn)工作,減少內(nèi)耗的成本。當(dāng)然除了解決客戶的訂單問(wèn)題之外,我們需要及時(shí)配合聯(lián)盟客的工作,發(fā)揮卷王的特質(zhì),需要什么都可以隨時(shí)在常用的社交渠道留言(當(dāng)然是優(yōu)先聯(lián)盟客常用的社交渠道,我們?nèi)ヅ浜希?,不需要等我們上線了再說(shuō),巨大的時(shí)差這也是沒(méi)辦法的,歐洲還好點(diǎn),美國(guó)就挺難了,基本上只能留言。我們每天早上上班的時(shí)候,只要看到了留意,會(huì)第一時(shí)間去確認(rèn),協(xié)商處理,最遲下午他們上線的時(shí)候也基本上解決了,確認(rèn)好了,否則再耽誤,有些只能上午才能確認(rèn)的事情,一等又是一天一夜,得不償失,時(shí)機(jī)很重要,效率才是王道。

人心都是肉長(zhǎng)的,你對(duì)我好,配合積極,那么當(dāng)我們需要聯(lián)盟客給我們?nèi)プ鎏貏e推廣的時(shí)候,他們也不會(huì)跟你談錢,要排期了,那絕對(duì)是秒發(fā),VIP的待遇那是真香。當(dāng)然樣品排期是正常的,如果你們是老搭檔了,那么你的樣品排期肯定也是同行比不了的快,很多隱形的額外曝光那也是不言而喻的,因?yàn)樗胍玫礁鄠蚪?,那就得做更多的努力和嘗試,有個(gè)渠道我給發(fā)了一個(gè)樣品,他對(duì)樣品的推廣花費(fèi)遠(yuǎn)超了我們這邊到手的傭金,試問(wèn)有幾個(gè)聯(lián)盟客能夠做到這樣的程度呢?大多數(shù)測(cè)評(píng)都只是走個(gè)流程,測(cè)評(píng)文章或者視頻發(fā)布了就完成任務(wù)了,不管不顧了是常態(tài)。在幾年的合作中,我們?cè)缫殉蔀榱吮舜说暮门笥?,我們幫助?lián)盟客賺錢,他們幫我們完成業(yè)績(jī)目標(biāo),完美搭檔??傊?,一個(gè)人的生活態(tài)度,很大程度影響了他的工作態(tài)度,工作的認(rèn)真程度決定了人生的高度。

(來(lái)源:S姐聯(lián)盟營(yíng)銷)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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