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海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

狂飆五部曲

2015年,成立僅兩年的名創(chuàng)優(yōu)品嘗試在海外開出實(shí)體店。那時(shí),這條全球擴(kuò)張之路能否行得通還是一個未知數(shù),或許創(chuàng)始人葉國富也沒想到名創(chuàng)優(yōu)品日后能進(jìn)入全球上百個國家和地區(qū)。

截至2022年底,名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)擁有2115家海外門店,同比增長12.68%,占門店總數(shù)的38.8%。更惹眼的是2022年第四季度,名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)總營收24.9億元,其中,海外收入貢獻(xiàn)占比高達(dá)40%,達(dá)到9.9億元,北美市場業(yè)績更是同比增長70%,單店GMV水平達(dá)到2019年同期的1.5倍。

事實(shí)上,這些數(shù)據(jù)和字眼并不能完全概括名創(chuàng)優(yōu)品在海外跑出的成績,但是可以看出,它已經(jīng)把海外作為門店擴(kuò)張的重要陣地。

那么,這家來自中國的實(shí)體店為何能深入海外本土市場并占據(jù)一席之地?不妨先看下名創(chuàng)優(yōu)品全球化發(fā)展模式中最顯著的幾個的特點(diǎn):

·供應(yīng)鏈:借助全流程數(shù)字化的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,名創(chuàng)優(yōu)品可以快速精準(zhǔn)地洞察消費(fèi)群體的不同需求,并聯(lián)合供應(yīng)商在最短的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)模化定制生產(chǎn),而后將定制的產(chǎn)品精準(zhǔn)分發(fā)到全球的門店,保障全球商品供應(yīng)。

·合伙人模式:在加盟開店模式上,采取“合作伙伴投資開店,名創(chuàng)優(yōu)品管理”的“名創(chuàng)優(yōu)品合伙人模式”。在這種模式下,合作伙伴投入開店資金,門店的配貨與銷售管理則由名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)行統(tǒng)一管理。

·本土化特色運(yùn)營:根據(jù)不同國家、地區(qū)的消費(fèi)者在消費(fèi)習(xí)慣、觀點(diǎn),挖掘不同市場消費(fèi)需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供靈感,產(chǎn)出更多不同類型、風(fēng)格的商品,持續(xù)深化海外市場創(chuàng)新,提供更適合本地消費(fèi)者的產(chǎn)品。

這些經(jīng)營模式,本文將不再一一贅述,雨果跨境通過與名創(chuàng)優(yōu)品海外營銷部負(fù)責(zé)人蘇文嘉對話,發(fā)現(xiàn)了這個中國零售品牌在海外一路狂飆的其他秘訣。

01:產(chǎn)品IP化的背后

2023年正值名創(chuàng)優(yōu)品成立十周年,2月份,名創(chuàng)優(yōu)品宣布全球品牌戰(zhàn)略升級為“以IP設(shè)計(jì)為特色的生活好物品牌”。蘇文嘉告訴雨果跨境,名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)外的營銷策略是一致的,具體來說就是以強(qiáng)勢的產(chǎn)品帶動品牌,品牌升級后的定位則是從渠道品牌到產(chǎn)品品牌、從零售公司到興趣消費(fèi)驅(qū)動的策略轉(zhuǎn)型體現(xiàn)。

IP設(shè)計(jì)是名創(chuàng)優(yōu)品引領(lǐng)興趣消費(fèi)的特色,而一個IP從誕生之初再到被大眾熟知,每一步都蘊(yùn)含著名創(chuàng)優(yōu)品多年來琢磨出的營銷經(jīng)驗(yàn)。

蘇文嘉介紹,名創(chuàng)優(yōu)品IP打造的第一步是通過講故事立住主人公人設(shè),當(dāng)消費(fèi)者對這個主人公有一定的認(rèn)知后再逐步打造它的世界觀,接著在后續(xù)的IP運(yùn)營中,主要圍繞主人公進(jìn)行多維度多形式的產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)作。

比如說大眾熟悉的企鵝暖男PENPEN,他來自南極,在墨西哥長大,表現(xiàn)在他身上最明顯的性格是勇敢、堅(jiān)強(qiáng)和聰明,而小雞墩墩來自外太空,是和平的象征,她可以用自己的智力去解決矛盾和沖突。

在IP形象初步打造完成后,名創(chuàng)優(yōu)品會幫它們在社交媒體上開通賬號,PENPEN可以在社交媒體上以它的視角發(fā)布日記內(nèi)容,也會制作meme(類似國內(nèi)的梗圖)、設(shè)置表情包貼紙、發(fā)布一些小動畫和小視頻來講故事。“通過這些方式很容易拉近與粉絲的距離,引起感情上的共鳴。”蘇文嘉表示。


海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

圖:PENPEN在TikTok上發(fā)布的內(nèi)容截圖

目前PENPEN已經(jīng)成為名創(chuàng)優(yōu)品的海外形象大使,并由此衍生出毛絨解壓公仔、婚紗公仔、換裝掛件鑰匙扣等系列產(chǎn)品?!安贿^,相較于PENPEN從一開始就是瞄準(zhǔn)海外市場打造,墩墩雞最初其實(shí)是針對國內(nèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)的,之后才加入一些更普適的元素,包裝成一個全球性的IP。這些IP被海外消費(fèi)者熟知且喜愛后,會設(shè)計(jì)一些周邊玩具或是產(chǎn)品,再圍繞這些新型的內(nèi)容展開營銷。”蘇文嘉透露。

聯(lián)名IP是名創(chuàng)優(yōu)品的另一把必殺技。截至目前,名創(chuàng)優(yōu)品已與迪士尼、三麗鷗、漫威等超80個全球知名IP深度合作,覆蓋了全球頂流IP、二次元IP以及時(shí)尚IP等多個領(lǐng)域。僅在2022年,名創(chuàng)優(yōu)品在這一板塊中投入的授權(quán)費(fèi)用高達(dá)1.4億元,足以看出其對聯(lián)名IP的重視。


海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

圖:名創(chuàng)優(yōu)品海外門店里聯(lián)名IP盲盒產(chǎn)品

聯(lián)名產(chǎn)品的存在可以激活成熟IP的大量基礎(chǔ)粉絲,成為引流的關(guān)鍵。特別是門店要保持高頻上新,名創(chuàng)優(yōu)品與有大量粉絲基礎(chǔ)的成熟IP聯(lián)名后,可以發(fā)揮在產(chǎn)品研發(fā)方面的快速創(chuàng)新和上架迭代,利用這些產(chǎn)品在消費(fèi)者之間引起話題熱議,最終完成流量到銷量的轉(zhuǎn)化。

蘇文嘉稱:“不過在IP聯(lián)名后,更多還是停留在產(chǎn)品上的開發(fā)上,目前來看,這些IP會賦予產(chǎn)品在海外市場上以更大的競爭優(yōu)勢?!边@種優(yōu)勢可以從IP化產(chǎn)品本身延伸到內(nèi)容連接,再到引起消費(fèi)者深層情感的共鳴,最終給到品牌最大的價(jià)值是全新的生命力以及溢價(jià)效應(yīng)。

接下來,名創(chuàng)優(yōu)品還將在海外市場推出迪士尼100周年、史努比、芭比、馬里奧等多個國際知名IP的全新產(chǎn)品,這正與其“以IP設(shè)計(jì)為特色的生活好物品牌”的品牌戰(zhàn)略深度匹配。

02:融入當(dāng)?shù)厥袌龅谋就粱?/b>

截至2022年底,名創(chuàng)優(yōu)品已進(jìn)入全球105個國家和地區(qū),從多個百年零售品牌中脫穎而出,在全球展現(xiàn)中國新消費(fèi)品牌,這對成立十年的名創(chuàng)優(yōu)品來說又談何容易?特別是在這個過程中,不同市場的拓張策略也有所差異。

蘇文嘉介紹,根據(jù)不同市場的消費(fèi)偏好、當(dāng)?shù)匚幕鐣L(fēng)俗,名創(chuàng)優(yōu)品在海外拓張的具體策略也會隨之調(diào)整。其中,首先充分考慮的是目標(biāo)市場的地域特點(diǎn)和消費(fèi)特色,接著因地制宜制定策略。在洞察不同市場的消費(fèi)者需求時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品重視的是產(chǎn)品選擇、設(shè)計(jì)和營銷的策略,而不僅僅是價(jià)格競爭。

菲律賓旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,每年都吸引大量來自世界各地的游客。名創(chuàng)優(yōu)品根據(jù)產(chǎn)品類別和具體產(chǎn)品專門針對當(dāng)?shù)厥袌隽可矶ㄖ?,并由此推出旅行系列產(chǎn)品,從簡約的收納包到頸枕眼罩、旅行收納套裝等,涵蓋旅行方方面面,為出行提供便利。


海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

圖:名創(chuàng)優(yōu)品旅行系列產(chǎn)品

加拿大門店里,公仔、盲盒以及家居產(chǎn)品最受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎,三麗鷗聯(lián)名產(chǎn)品也備受喜愛,售價(jià)大概在2.99加元至34.99加元(約合人民幣15至184元)之間。而在加拿大高性價(jià)比的百貨領(lǐng)域,名創(chuàng)優(yōu)品旨在抓住消費(fèi)者的心智——買看起來便宜的東西,但在一定程度上表現(xiàn)出高品質(zhì)和時(shí)尚設(shè)計(jì)。

而當(dāng)世界各地消費(fèi)者對商品物美價(jià)廉的需求基本一致時(shí),具體到某個國家或地區(qū)時(shí),還是有所區(qū)別。

印度市場主要消費(fèi)者是年輕女性,熱銷產(chǎn)品也集中在女性相關(guān)產(chǎn)品如洗護(hù)產(chǎn)品、香水香氛等。產(chǎn)品上新方面,也會考慮結(jié)合印度重點(diǎn)節(jié)日進(jìn)行符合節(jié)日需要的產(chǎn)品上新,賦予產(chǎn)品獨(dú)特的意義。

在北美,名創(chuàng)優(yōu)品有許多年輕的消費(fèi)者,因此也會推出更多具有設(shè)計(jì)感和潮流的產(chǎn)品,以及IP聯(lián)名產(chǎn)品。


海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

圖:北美年輕消費(fèi)者與PENPEN合照

不同市場的文化差異也會導(dǎo)致當(dāng)?shù)責(zé)徜N品不同。例如在中東市場,名創(chuàng)優(yōu)品根據(jù)當(dāng)?shù)厝说囊轮?xí)慣,開發(fā)了可以放進(jìn)長袍口袋的小包濕巾,解決消費(fèi)痛點(diǎn),成為爆款產(chǎn)品。

在東南亞,名創(chuàng)優(yōu)品開發(fā)了包袋、時(shí)尚拖鞋等滿足本土化需求。目前在印尼,消費(fèi)者甚至已經(jīng)形成了“購買拖鞋就去名創(chuàng)優(yōu)品”這樣的品牌認(rèn)知。


海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

圖:名創(chuàng)優(yōu)品針對中東、東南亞市場開發(fā)的小包濕巾袋、包袋和拖鞋

在以上種種本土化洞察以及市場鋪開的背后,離不開的是名創(chuàng)優(yōu)品對社交媒體平臺上用戶畫像以及評論文本的分析,另外,第三方數(shù)據(jù)平臺、行業(yè)報(bào)告還有市場代理商的一手反饋,也是其參考的維度。

03:線下推廣的復(fù)刻與創(chuàng)新

2021年開始,海外消費(fèi)者的購買能力開始逐漸恢復(fù)。蘇文嘉表示,名創(chuàng)優(yōu)品在北美市場和亞洲市場的增速比較快,所以會在這些地區(qū)傾斜更多的營銷資源和策略進(jìn)去。

“不過,名創(chuàng)優(yōu)品并沒有在線上營銷和線下推廣的投入做太大的區(qū)分,當(dāng)然,線下渠道的投入一直是重要的。在海外線下門店里,我們更重視門店的布置、所在商圈的戶外廣告位這樣的宣傳渠道。”她補(bǔ)充道。

線下推廣最終呈現(xiàn)的形式還會因不同國家和地區(qū)的觸媒習(xí)慣而各異,蘇文嘉提到,名創(chuàng)優(yōu)品在海外線下的一些營銷活動也會借鑒國內(nèi)的很多營銷案例。

她認(rèn)為,在線下活動的推廣上,因地制宜制作的一些大型創(chuàng)意設(shè)置,比如說名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)的微笑日營銷、其他如我們熟悉的上海黃浦江小黃鴨、情人節(jié)的玫瑰裝置,在合適的節(jié)點(diǎn)配合時(shí),都能達(dá)到很好的傳播效果,也不一定比線上的展示廣告更昂貴。

在推廣活動的創(chuàng)新中,2022年,名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)行了一些全球性的大動作。

在2022年Q1,名創(chuàng)優(yōu)品推出了“22號”巴士環(huán)球巡游之旅的線下活動,這輛載滿愛的巴士從美國紐約出發(fā),隨后在墨西哥城、意大利那不勒斯、西班牙馬拉加等城市發(fā)車。在活動期間,消費(fèi)者可以在門店購買指定產(chǎn)品,或者在“22號”車站站牌下等候,就能獲得車票來許愿,之后再把車票投到“22號”巴士途徑門店內(nèi)設(shè)置的信箱就可以參與許愿活動。


海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

圖:“22號”巴士巡游活動照片

參與者也可以在線上許愿參與互動,在環(huán)球之旅結(jié)束后,名創(chuàng)優(yōu)品帶著全球粉絲的愿望在阿聯(lián)酋迪拜眼,點(diǎn)亮這場來自全球消費(fèi)者的許愿儀式。

值得一提的是,“22號”巴士車身設(shè)計(jì)靈感來源于企鵝PENPEN,在這場全球巡游中,再一次將強(qiáng)了大眾對這一原創(chuàng)IP的認(rèn)知。

在時(shí)隔幾個月后的Q4,PENPEN帶著它的治愈使命再次驚現(xiàn)在墨西哥城、意大利和泰國曼谷延續(xù)快樂,不過這次的線下活動花樣玩法更多。在墨西哥城,PENPEN乘坐紅色皮卡在全城巡游,同時(shí)用無人機(jī)投放限量版禮品,而在意大利幾個城市的街頭,PENPEN通過現(xiàn)代科技和古老建筑融合的AR互動游戲體驗(yàn)與市民互動,到泰國曼谷,PENPEN和柴犬PICKLE則踏上BTS天鐵輕軌主題列車,擔(dān)當(dāng)列車乘務(wù)員,為搭乘的乘客送上新年祝愿。


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圖:企鵝PENPEN和柴犬PICKLE在泰國曼谷

最終不出意外的是,這些溫馨治愈的活動在當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢破圈,吸引消費(fèi)者參與活動的同時(shí),再一次讓名創(chuàng)優(yōu)品的自有IP俘獲全球消費(fèi)者的芳心。

蘇文嘉還講述了一些這些大型活動幕后的工作,比如說,每一次大型活動開展之前,總部都會在不同市場做調(diào)研,創(chuàng)意策劃后給出活動主題,接著再調(diào)配全球的媒介資源和紅人資源,在這個過程中,海外代理商承擔(dān)著落地執(zhí)行的重任,比如說場地申請、門店物料設(shè)置以及促銷活動的配合等。

04:與興趣消費(fèi)有關(guān)的社媒營銷

在IP領(lǐng)潮下穿越疫情風(fēng)暴后的名創(chuàng)優(yōu)品,逐漸開始重視并踐行“興趣消費(fèi)”。葉國富曾稱,興趣消費(fèi)使買賣雙方的關(guān)系結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,消費(fèi)者不再是品牌的接收方,他們更愿意根據(jù)自己的興趣去塑造或?qū)ふ乙恍┬缕放?,成為產(chǎn)品的共創(chuàng)者,實(shí)現(xiàn)與品牌的雙向奔赴。

名創(chuàng)優(yōu)品在踐行“興趣消費(fèi)”的過程中,社交媒體作為重要的傳播媒介扮演著重要角色。蘇文嘉告訴雨果跨境,主流的社媒傳播渠道更看重Facebook、Instagram和TikTok,不過,名創(chuàng)優(yōu)品最近把漲粉的主陣地放在了TikTok上。

“TikTok海外用戶基數(shù)大、用戶增速快、月活量很高,最重要的是,平臺用戶畫像和名創(chuàng)優(yōu)品的核心消費(fèi)者畫像重合度非常高,主要體現(xiàn)在Z世代的愛分享和愛生活,最終可以把用戶和產(chǎn)品很好連接起來,形成一些趨勢性的活動。”她表示。

蘇文嘉介紹了一些她看好的功能:“TikTok 提供了豐富的用戶鏈接與分享的功能,比如說,濾鏡、貼紙和音樂,這些功能的可玩性、互動性和傳播性也很強(qiáng),內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的整個過程很快。”

不過,她比較看重的還是TikTok 的for you推薦機(jī)制,在她看來,這個推薦機(jī)制具有很強(qiáng)的塑造、鼓勵、凝結(jié)興趣社群以及擁抱圈層的屬性,而名創(chuàng)優(yōu)品的手工、園藝、陶土捏捏以及像三麗鷗、庫洛米這樣的IP,在TikTok 上都有自己的圈層。“這個機(jī)制與名創(chuàng)優(yōu)品推崇的興趣消費(fèi)的品牌基因也很吻合。”她表示。

2022年年末,名創(chuàng)優(yōu)品在圣誕季與TikTok合作開展了系列營銷活動,尤其是#minisoPentaClaus 挑戰(zhàn)賽活動,截止2023年2月,相關(guān)話題標(biāo)簽觀看次數(shù)已經(jīng)達(dá) 7.9 億。


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圖:#minisoPentaClaus 挑戰(zhàn)賽用戶截圖

談起那次在TikTok上發(fā)起挑戰(zhàn)賽的初衷,蘇文嘉表示:“圣誕季是名創(chuàng)優(yōu)品最重要的銷售旺季,考慮到公仔盲盒和香薰香氛這些產(chǎn)品在節(jié)慶消費(fèi)和送禮時(shí)有很大的優(yōu)勢,海外門店也會推出相關(guān)的圣誕特別款、限定款,其中的一些產(chǎn)品IP代表家庭和朋友的陪伴,這樣的價(jià)值主張很適合在圣誕節(jié)傳播,而TikTok是一個很好的發(fā)酵和傳播快樂的載體,發(fā)起的挑戰(zhàn)賽與營銷目的吻合度很高?!?/span>

在其他的重要節(jié)日或是合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn),名創(chuàng)優(yōu)品也會發(fā)起一些主題活動,比如說,在情人節(jié)發(fā)起#MINISO PINK UGC活動,鼓勵用戶分享他們在名創(chuàng)優(yōu)品買到的粉色收藏;3月份,鼓勵粉絲分享春天的美好和見聞,同時(shí)發(fā)起粉絲抽獎活動,增加用戶黏性。

蘇文嘉說,在基于社媒平臺策劃這些線上活動時(shí),會先斟酌活動目的是側(cè)重品牌曝光,還是用戶拉新、達(dá)到銷售轉(zhuǎn)化的目的,或是單純的互動,多方考量后也會選擇不同的渠道和方式展開。

目前,名創(chuàng)優(yōu)品的TikTok官方賬號有180多萬粉絲,也是粉絲量增長最快的平臺?!肮俜劫~號在日常運(yùn)營中,主要分享產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)發(fā)市場動態(tài),總部之外,全球代理商也有本地的TikTok賬號,他們發(fā)布的一些很有代表性的本地化視頻,其他賬號也會進(jìn)行二次轉(zhuǎn)發(fā),形成營銷矩陣。總體來說,更多圍繞產(chǎn)品和用戶進(jìn)行賬號運(yùn)營?!彼a(bǔ)充道。

05:全場景聯(lián)動的補(bǔ)足

前面提到,蘇文嘉認(rèn)為因地制宜的線下推廣可以達(dá)到很好的效果,她這樣強(qiáng)調(diào)其實(shí)與當(dāng)下多數(shù)人的刻板印象有關(guān)。在社媒渠道傳播力度如此大的今天,消費(fèi)者的世界觀和價(jià)值觀正在被重塑,很多人認(rèn)為線上曝光更具性價(jià)比,對此,蘇文嘉在線下推廣之外提出了另一個觀點(diǎn):全場景聯(lián)動的營銷方式更容易把線上和線下的優(yōu)勢連接起來。

她舉了一個例子:“在紅人營銷中,主要圍繞產(chǎn)品種草展開。我們會給合作的達(dá)人寄去樣品,她們來拍攝、分享,也有紅人會到線下門店體驗(yàn)購物過程,再分享到線上。這就涉及到把線上和線下場景串聯(lián)到一起后,做出的全場景聯(lián)動營銷?!?/span>


海外收入占4成,10歲的名創(chuàng)優(yōu)品出海之路有何借鑒之處?丨雨果深度

圖:達(dá)人分享/探店

當(dāng)然,在這種方式中,名創(chuàng)優(yōu)品不會放過線上和線下流量轉(zhuǎn)化的機(jī)會。在名創(chuàng)優(yōu)品的印尼門店里,消費(fèi)者注冊會員后可以選擇加入WhatsApp的群里,群里會定期發(fā)粉絲福利,鼓勵這些會員在社交媒體上分享發(fā)布UGC,內(nèi)容發(fā)布后門店也會發(fā)放一些諸如優(yōu)惠券的獎勵,從而引導(dǎo)用戶再到店里進(jìn)行二次消費(fèi)。長此以往,在門店會員群體基數(shù)更大后,可以撬動C端,把這些會員轉(zhuǎn)化為私域流量。

而在選擇全場景聯(lián)動營銷的渠道時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品考慮的角度也更多。比如說,線下門店是名創(chuàng)優(yōu)品主要的銷售場所,那么策劃營銷活動時(shí)首先考慮的就是線下,同時(shí)也要看這場營銷活動的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

“如果線上營銷可以往線下導(dǎo)流聯(lián)動,效果當(dāng)然會更好,但是如果在線下沒有很合時(shí)宜的場地,就要考慮營銷的主要目的,僅在線上渠道就能達(dá)到目的也不會再側(cè)重考慮線下渠道?!碧K文嘉如是說。

(封面及圖片來源:名創(chuàng)優(yōu)品)

(來源:清博)

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