廣告費(fèi)燒得快？超出預(yù)算的錢(qián)花在哪了？怎么合理分配廣告預(yù)算？本文揭曉！

當(dāng)我們?cè)谧鲈獜V告投放時(shí)，最重要的就是資金和預(yù)算的合理分配，其中之一就是你可能需要的時(shí)候經(jīng)常地控制資金流動(dòng)，以確保廣告收入能夠最大化。但是在實(shí)際的廣告投放過(guò)程中，我們總是覺(jué)得預(yù)算很快就花完了，又很難追蹤到原因。所以今天就來(lái)聊聊我們?cè)獜V告的預(yù)算！

一、為什么預(yù)算和時(shí)間表很重要？

首先，我們認(rèn)為廣告預(yù)算花費(fèi)過(guò)快，尤其是因?yàn)閷?duì)元預(yù)算及花費(fèi)的機(jī)制還不是很了解。當(dāng)我們的廣告進(jìn)入競(jìng)價(jià)的時(shí)候，廣告會(huì)與試圖覆蓋人群的其他廣告進(jìn)行投放。可以設(shè)置足夠的預(yù)算來(lái)提供至少7天的使用，從而為我們的廣告帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這使得系統(tǒng)能夠?qū)W習(xí)如何更好地分配我們的預(yù)算，以便將其顯示提供給更多可能采取行動(dòng)的人。

注意：廣告競(jìng)拍系統(tǒng)旨在展示感興趣的廣告，越是與目標(biāo)受眾相關(guān)的廣告，越可能會(huì)贏得與人們預(yù)算相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)價(jià)。

二、每日預(yù)算與終生預(yù)算

我們可以為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)置平均每日營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算或固定預(yù)算。雖然我們的廣告預(yù)算可能會(huì)有所不同，但我們的廣告投放至少7天，以便Meta的系統(tǒng)有時(shí)間了解其效果。

三、選擇適合自己的預(yù)算策略

我們可以在廣告系列級(jí)別設(shè)置廣告分配，或者為共享定位策略的廣告組設(shè)置單獨(dú)的預(yù)算。

所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)布局均使用Advantage營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)布局。這使我們可以設(shè)置總體廣告系列布局，并持續(xù)實(shí)時(shí)分配到具有最佳機(jī)會(huì)的廣告組。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)布局可以簡(jiǎn)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)置并減少我們必須的手動(dòng)管理他們可以幫助我們以最低的成本從廣告組中獲得最大的效果，而我們?nèi)绻軌蜢`活地在廣告組中分配，那么他們的效果會(huì)是最佳的。

四、關(guān)于更改每日預(yù)算

當(dāng)我們制定每日預(yù)算的時(shí)候，設(shè)置的是一周內(nèi)的平均每日支出。比如在一天內(nèi)，我們的支出最多可能會(huì)超出自己每日預(yù)算的25%，但是我們的支出將在一個(gè)日歷周內(nèi)內(nèi)平均計(jì)算。

如果我們?cè)谝惶旎蛞恢艿闹虚g開(kāi)始投放廣告集，或者在一天活一周的中間更改預(yù)算，Meta將如何計(jì)算支出呢？

如果我們?cè)谥形玳_(kāi)始投放廣告組，Meta將按比例分配我們的預(yù)算，并計(jì)劃在當(dāng)天的最后期限將其支出。也就是說(shuō)，我們?nèi)绻麑⒚咳疹A(yù)算安排為200美元，并在中午開(kāi)始投放廣告組，那么Meta的目標(biāo)是在今天剩下100美元。這是因?yàn)橐惶煲呀?jīng)過(guò)半，所以Meta將200美元除2。

如果我們?cè)谝惶熘懈念A(yù)算，Meta將按比例分配新的預(yù)算，并計(jì)劃在當(dāng)天的最后期限使用它。例如，如果我們中午將預(yù)算從100美元增加到200美元，Meta的目標(biāo)是當(dāng)天最后時(shí)間占用100美元。這是因?yàn)檫@一天已經(jīng)過(guò)半了，所以Meta將200美元除以2。

但是，如果我們?cè)谥形鐚⒔?jīng)費(fèi)從 100 美元減少到 50 美元，M eta的目標(biāo)就是今天剩余時(shí)間花費(fèi) 25 美元。這是因?yàn)檫@一天已經(jīng)過(guò)半了，所以M eta我們將 50 美元除以 2。

如果我們?cè)谥苤虚_(kāi)始投放廣告組，M eta將相應(yīng)地按比例分配日歷周的總支出。例如，如果我們?cè)谥苋璩?12 點(diǎn)開(kāi)始投放廣告，并且每日預(yù)算為 10 美元，那么 M eta在該日歷周的最后期限支出不會(huì)超過(guò)40美元（10美元乘以剩余4天）。

如果我們?cè)谝恢苤懈念A(yù)算，Meta會(huì)根據(jù)新預(yù)算和該周剩余時(shí)間計(jì)算該周剩余時(shí)間的新支出金額。例如，如果我們?cè)谥苋罩林芏斗艔V告集，每日預(yù)算為10美元，然后在周三凌晨12點(diǎn)將其切換為20美元，META的目標(biāo)周四支出70美元，4周四支出總計(jì)80美元。請(qǐng)注意，周日至周二的實(shí)際支出金額不會(huì)影響我們周三至周六的支出目標(biāo)。雖然這兩個(gè)時(shí)間段都在一個(gè)日歷周之內(nèi)，但由于變化而導(dǎo)致預(yù)算支出方面，它們是相互獨(dú)立的。

*請(qǐng)注意，按比例分配的支出是我們的目標(biāo)，但不能保證。唯一的保證是，當(dāng)天我們的廣告組支出金額不會(huì)超過(guò)最高每日支出的125%。本周剩余的時(shí)間里，無(wú)論更改當(dāng)天花費(fèi)了多少，元的支出都不會(huì)超過(guò)我們的預(yù)算乘以本周剩余天數(shù)。例如，如果我們將周三中午的每日預(yù)算設(shè)置為50美元，則周三中午到周六之間M eta的支出不會(huì)超過(guò)175美元。

五、關(guān)于最低預(yù)算的最佳實(shí)踐

當(dāng)我們的廣告系列或廣告組時(shí)，Meta會(huì)要求我們提供最低預(yù)算，以幫助Meta持續(xù)投放我們的廣告。在確定最低預(yù)算要求和建議時(shí)，Meta會(huì)考慮我們的業(yè)務(wù)垂直領(lǐng)域、預(yù)算類(lèi)型、購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型、出價(jià)策略、優(yōu)化、貨幣和時(shí)間表，深圳市投放不足。

注意：如果我們的編配不符合Meta的最低要求，我們應(yīng)該在Meta Ads Manager中一條提醒。如果我們的編配滿足最低要求，但有可能達(dá)到最佳效果，我們可能會(huì)在廣告管理工具中查看建議。

為我們選擇的優(yōu)化活動(dòng)分配足夠的預(yù)算。某些優(yōu)化活動(dòng)可能需要比其他優(yōu)化活動(dòng)更多的預(yù)算，具體取決于實(shí)現(xiàn)它們的重要性。例如，如果我們針對(duì)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行優(yōu)化，則可能需要比針對(duì)登陸頁(yè)大量進(jìn)行優(yōu)化分配更多的預(yù)算。如果我們不想增加預(yù)算，可以嘗試針對(duì)可能更容易且成本較高的活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化。了解有關(guān)優(yōu)化的更多信息。

對(duì)于廣告組預(yù)算，大多數(shù)展示費(fèi)用付費(fèi)的廣告商應(yīng)每天至少分配1美元的每日預(yù)算。我們的最低預(yù)算要求可能會(huì)有所不同，具體取決于我們選擇預(yù)付廣告費(fèi)用的時(shí)間。根據(jù)的設(shè)置，生命周期預(yù)算和Meta Advantage廣告系列預(yù)算（以前稱為廣告系列預(yù)算優(yōu)化）的要求也可能不同。使用Advantage廣告系列預(yù)算，投放不足的風(fēng)險(xiǎn)較低，因?yàn)椋A(yù)算可以在所有廣告組之間自由分配。

如果我們采用按結(jié)果費(fèi)用目標(biāo)出價(jià)策略，則每日預(yù)算應(yīng)至少為按結(jié)果目標(biāo)費(fèi)用金額的5倍。例如，如果我們將每個(gè)結(jié)果的成本目標(biāo)設(shè)置為5美元，那么我們的每日預(yù)算應(yīng)至少為5倍。為25美元。

如果我們降低終生預(yù)算，要求新金額保持等于或大于您迄今為止支出的金額，加上我們過(guò)去 2 天支出金額的 10%。 例如，如果我們另外已支出 300 美元，并且過(guò)去 2 天支出金額了其中100美元，則我們的新預(yù)算必須至少為310美元。

在一天結(jié)束時(shí)減少預(yù)算時(shí)要小心。這是因?yàn)橄到y(tǒng)可能沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)應(yīng)用新的設(shè)置。例如，如果我們?cè)谙挛?5 點(diǎn)將每日預(yù)算從 200 美元減少到 100 美元，系統(tǒng)的支出可能已經(jīng)超過(guò)我們新的每日預(yù)算為 100 美元?；蛘撸赡軟](méi)有足夠的時(shí)間來(lái)調(diào)整并放慢交付速度。

預(yù)算是我們向用戶展示廣告方面愿意支出的金額，同時(shí)也是一種支出控制得工具，它幫助我們控制廣告系列或廣告組的總支出，就像出價(jià)策略有助于控制每個(gè)結(jié)果的成本一樣。

（來(lái)源：小豹和他的朋友們）

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