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平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

一個印度的品牌不僅實現(xiàn)盈利,還真正在新興的市場建立了品牌認(rèn)知度,它是如何借助社媒和紅人實現(xiàn)本土化營銷實現(xiàn)的呢?來看看Lenskart是怎么做的。

印度和東南亞都是出海企業(yè)青睞的掘金地,但兩個地區(qū)的商業(yè)環(huán)境、消費偏好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻有很大區(qū)別。而其中,一家印度初創(chuàng)的眼鏡公司,卻在東南亞這片土地上打了一場漂亮的本土化戰(zhàn)役,一躍成為印度的光學(xué)眼鏡品牌之一,這就是Lenskart。

2010年,Lenskart由微軟前產(chǎn)品經(jīng)理Bansal和他的朋友Amit Chaudhary、Summet Kapahi共同創(chuàng)辦于印度,為成人、兒童等群體提供框架眼鏡、太陽鏡、防藍(lán)光眼鏡等產(chǎn)品。品牌旨在為消費者提供客制化服務(wù),用戶可以根據(jù)需求定制自己的鏡框、鏡片、鏡架,其他與眼鏡相關(guān)的配件,如隱形眼鏡液等。

為增強消費者體驗,Lenskart還提供虛擬3D試戴、上門配鏡、定位附近眼科醫(yī)生、線上診斷等增值服務(wù),在印度450個城市都可以直接同城下單。

2020年Lenskart成為「獨角獸」公司。如今,Lenskart宣稱是亞洲的全渠道眼鏡零售商和生廠商,在印度、東南亞和中東都開展了業(yè)務(wù)。通過線上和2,000多家線下門店建立起強大的銷售網(wǎng)絡(luò),其中四分之三的商店位于印度。據(jù)相關(guān)報道,Lenskart每周開設(shè)超過7家商店,并計劃2024年生產(chǎn)2000萬副眼鏡。

數(shù)億印度人需要矯正視力,但目前只有一小部分人佩戴框架眼鏡或隱形眼鏡。印度人平均每兩年購買4副眼鏡,而且慢慢增長到5副。可以預(yù)見,印度市場的眼鏡市場仍然存在增量缺口。而Lenskart通過擁有自主研發(fā)眼鏡和隱形眼鏡獲得產(chǎn)品上的優(yōu)勢,壓低市場價格、提供高性價比的優(yōu)質(zhì)眼鏡,已成為印度的眼鏡品牌之一。

這家軟銀支持的公司是為數(shù)不多的在過去三年中有兩年實現(xiàn)盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。2022財年,Lenskart的收入為1.8億美元。2023年,印度本土私募股權(quán)投資基金ChrysCapital向Lenskart投資1億美元,至此它在過去一年的總資本籌集額達(dá)到近8.5億美元。

一個印度的品牌不僅實現(xiàn)盈利,還真正在新興的市場建立了品牌認(rèn)知度,它是如何借助社媒和紅人實現(xiàn)本土化營銷實現(xiàn)的呢?來看看Lenskart是怎么做的。

一、東南亞的眼鏡生意

在四大新興市場中,東南亞是很多中國企業(yè)出海的第一站。從人口規(guī)???,東南亞是一個充滿活力的市場,人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出年輕化趨勢,人口約有6.8億,其中網(wǎng)民數(shù)量就超過了4億,擁有全球規(guī)模最大的網(wǎng)民群體。

在東南亞,普通用戶對眼鏡的需求也正在上升,特別是在印度尼西亞和越南等國家。東南亞眼鏡市場的收入預(yù)計2024年將達(dá)到37.9億美元,2024-2028年間的復(fù)合增長率達(dá)到6.03%。預(yù)計到2028年,眼鏡市場的數(shù)量將增加到4.936億件。

二、初創(chuàng)品牌,如何借勢滲透東南亞市場?

Lenskart針對不同市場制定了不同的營銷策略,來看看它是如何通過借助明星、紅人打開市場的。

01與名人明星合作,提升知名度

在印度本土市場,其營銷目標(biāo)是進(jìn)一步擴大品牌國民度,占據(jù)消費者心中第一的心智,因此主要合作的是印度的明星藝人,或小有名氣的頭腰部網(wǎng)紅,比如22年品牌就官宣了國民度很高的寶萊塢女演員Kiara Advani為品牌大使。

而在東南亞市場,Lenskart則側(cè)重于將產(chǎn)品與明星綁定,打造差異化的時尚定位,拓展目標(biāo)的年輕人客群。

新加坡歌手兼作曲家艾莎·阿齊茲 (Aisyah Aziz) 是當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘母枋?,她與 Lenskart合作推出了一系列限量版?zhèn)€性眼鏡,對于品牌來說,通過這次合作正是通過Aziz獨特的個人風(fēng)格和國民度,在新加坡市場打造其差異化的時尚定位。

此外,Lenskart還憑借其最新產(chǎn)品——Lenskart Studio的K-Pop系列,進(jìn)軍韓國流行音樂世界,不僅強化了產(chǎn)品的時尚屬性,更重要的是通過韓流的影響力輻射東南亞市場。

02合作當(dāng)?shù)赜脩羰煜さ募t人

除了與明星合作,Lenskart也合作了不少東南亞本地的紅人。

東南亞用戶喜歡通過社交媒體研究產(chǎn)品、與品牌產(chǎn)生互動。Lenskart就通過合作一批TikTok當(dāng)?shù)丶t人進(jìn)行品牌推廣,紅人的類型基本集中在美妝、時尚、生活幾個領(lǐng)域。

Lenskart的目標(biāo)群體主要是一二線城市的Z世代年輕人。因此與紅人合作的內(nèi)容,通常都有一個有趣的特定主題,更能吸引年輕人。

@dewychoo是一位年輕的新加坡TikTok紅人,目前擁有22萬粉絲,其視頻內(nèi)容主要以美妝、時尚、搞笑為主,個人風(fēng)格很搞怪活潑,就算是帶貨視頻也拍的很有趣,視頻平均播放量和點贊表現(xiàn)都很不錯,屬于這個量級里的優(yōu)質(zhì)博主。而且其粉絲畫像以18-25歲的年輕人為主,與Lenskart的定位很符合。

平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

圖片來源:lenskart

在合作的視頻中,dewychoo選擇了一個特定的場景——就是要挑選出一副好看的眼鏡來吸引自己喜歡的男生,簡單的口白介紹之后,紅人就試戴了3副Lenskart的框架眼鏡,介紹了每一副的風(fēng)格、給人的感覺、是否修飾臉型,然后讓大家?guī)退x出一副。整體視頻元素簡單,時長不到1分鐘,看起來很輕松,目前這條視頻有4.8k的點贊,是目前Lenskart與新加坡評博主合作的視頻中數(shù)據(jù)最好的一條,討論區(qū)的粉絲也都在認(rèn)真投票,對于品牌曝光來說效果很不錯。

平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

圖片來源:TikTok

除了腰部紅人,品牌也投放了素人。clarahongg是一位新加坡的素人博主,主要內(nèi)容以美妝、時尚、穿搭為主,風(fēng)格時尚簡約。雖然在TikTok上只有2.5k粉絲,但她曾經(jīng)出過幾條美妝護(hù)膚的好物種草都成了爆款,所以吸引來的粉絲都比較垂直。

在合作視頻中,她用Lenskart的眼鏡搭配了自己不同的穿搭,凸顯了產(chǎn)品的時尚感。

平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

圖片來源:TikTok

可以看到品牌通過KOL的圈層影響力,推動品牌迅速擴圈,提升影響力并促進(jìn)線上和線下轉(zhuǎn)化。在新的東南亞市場,Lenskart借助本地化網(wǎng)紅進(jìn)行營銷都能有效的幫助品牌本地化,使其產(chǎn)品和服務(wù)更好的融入本地

三、外來品牌,社媒運營如何本地化?

品牌要想實現(xiàn)真正的出海,要能夠根據(jù)不同地區(qū)的文化來實現(xiàn)本土化營銷。

作為出海品牌來說,社交媒體營銷是其提升知名度與打造品牌力不可忽視的環(huán)節(jié),甚至對某些出海初期的品牌來講,更是用于市場突圍的關(guān)鍵手段。Lenskart的Instagram主賬號面向的是印度本土的用戶,目前已經(jīng)累積了95.4萬粉絲,主要內(nèi)容以明星紅人合作、產(chǎn)品推廣為主,整體風(fēng)格主要契合印度用戶的偏好。

平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

圖片來源:Instagram

除了主要市場,品牌也為了拓展東南亞市場,在社媒上持續(xù)發(fā)力。

01建立本地的社媒矩陣

在Instagram搜索lenskart,會發(fā)現(xiàn)除了主賬號,品牌還搭建了新加坡、中東、印尼三大地區(qū)的社媒矩陣。其中中東區(qū)域賬號已經(jīng)累積了5.7萬粉絲,新加坡賬號有1.7萬粉絲。

平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

圖片來源:TikTok

同時,在TikTok上品牌也開通了新加坡矩陣賬號。

平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

圖片來源:TikTok

對于有多個細(xì)分目標(biāo)市場的出海品牌來說,要想深耕當(dāng)?shù)厥袌?,建立本地的社媒矩陣是必要的,不僅可以讓品牌能更有針對性地發(fā)布內(nèi)容,也是和本地用戶溝通的窗口。

02本地化的社媒內(nèi)容

搭建矩陣只是第一步,要做出本地化的內(nèi)容,就要了解當(dāng)?shù)赜脩舻南M畫像、興趣偏好、文化特色等等,而這一方面Lenskart也有著不錯的可鑒之處。

對比品牌新加坡賬號和中東賬號,可以發(fā)現(xiàn)其主頁風(fēng)格、發(fā)布的內(nèi)容有明顯的差異。

其中東賬號發(fā)布的內(nèi)容主要以紅人合作、產(chǎn)品推廣為主,更偏向品牌商業(yè)化。

新加坡賬號面向的用戶更加年輕活潑,所以發(fā)布的內(nèi)容多是新加坡本地的年輕潮人、時尚達(dá)人相關(guān),整體色彩明亮。

平均每天開1家新店,Lenskart是如何在東南亞極速擴張的?

圖片來源:Instagram

Lenskart在社媒發(fā)布的人物、場景都考慮到本地化的用戶,讓受眾感到熟悉和親切,而不是陌生和距離感。

品牌出海,要融入市場,并成功將產(chǎn)品賣出去,就要用最快的速度讓當(dāng)?shù)厝私邮苣?。除了自身進(jìn)行產(chǎn)品“本土化”以外,更重要的是借助當(dāng)?shù)氐纳缃黄脚_,發(fā)出品牌的聲音,拉近和本地用戶的距離,讓用戶知道“你是誰”。

而Lenskart作為一個印度品牌,在東南亞的本土化營銷能夠成功,可以總結(jié)為做對了這幾件事:

借助明星打開市場,選擇合適的明星作為代言人,提升品牌調(diào)性和國民度

用本地紅人,通過內(nèi)容創(chuàng)意進(jìn)行產(chǎn)品推廣,只要內(nèi)容足夠貼合目標(biāo)用戶的偏好,就能“種草”細(xì)無聲

社媒本土化運營,不是“換湯不換藥”,而是用當(dāng)?shù)赜脩舾煜さ纳缑絻?nèi)容迅速拉近與用戶的距離

對于出海品牌,紅人營銷早已成為各品牌提升品牌知名度、促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化的重要途徑。

(來源:網(wǎng)紅營銷Bella)

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