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「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

多廣告組合如何制定預(yù)算?三步即可完成計(jì)劃設(shè)置!

· 預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際開銷經(jīng)常有出入?

· 還在煩惱如何制定預(yù)算方案才能事半功倍?

· 對(duì)于不同廣告產(chǎn)品,不知道如何分配預(yù)算才能讓成效最大化?

今天,我們以組合使用商品推廣、品牌推廣和展示型推廣廣告為例,手把手帶你學(xué)習(xí),如何基于銷售額目標(biāo),三步完成預(yù)算計(jì)劃制定!

1、計(jì)算全年總推廣預(yù)算    

2、拆分到不同的廣告工具    

3、拆分到不同的月份  

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

想要制定預(yù)算計(jì)劃,首先要做的是明確好自己的年度總銷售額目標(biāo)。而基于我們的年度總銷售額目標(biāo),我們就可根據(jù)廣告歸屬銷售額的百分比,以及目標(biāo)ACOS數(shù)值,預(yù)估出全年的總廣告預(yù)算:

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

那么年度總銷售額目標(biāo)以及廣告歸屬銷售額百分比這兩個(gè)數(shù)據(jù)如何獲???通過廣告報(bào)告計(jì)算即可!

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

可通過下載過往一年的所有訂單報(bào)告,綜合去年的訂單總額后進(jìn)行合理的預(yù)估。

下載路徑:

數(shù)據(jù)報(bào)告-庫存和銷售報(bào)告-所有訂單,報(bào)告類型選擇訂單日期

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

可通過賣家后臺(tái)的業(yè)務(wù)報(bào)告,查看已訂購商品銷售額,再用廣告銷售額/已訂購銷售額來粗略計(jì)算。看完計(jì)算公式,想來個(gè)課后練習(xí)驗(yàn)證一下學(xué)習(xí)效果?點(diǎn)開下方【試卷】,來完成個(gè)小測(cè)試吧!

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

除此之外,有官方廣告客戶經(jīng)理支持的賣家,還可以通過亞馬遜廣告團(tuán)隊(duì),借助大盤數(shù)據(jù)洞察獲得更加精準(zhǔn)的廣告年度預(yù)算規(guī)劃。

廣告小課堂:

如果你的產(chǎn)品屬于季節(jié)性商品,在旺季時(shí),你還可以根據(jù)利潤或推廣目標(biāo),選擇“自上而下”或“自下而上”的預(yù)算制定法,做到預(yù)算計(jì)劃“心里有底”:

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

確定總預(yù)算后,究竟是“重倉”投入到某個(gè)廣告工具,還是“多點(diǎn)開花”組合利用廣告工具?別著急做決定,我們用數(shù)據(jù)說話!

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

搭配使用商品推廣、品牌推廣、展示型推廣廣告,能讓我們擁有更多的機(jī)會(huì)吸引住消費(fèi)者搜索、詳情頁面瀏覽對(duì)比、或是購物猶豫考慮等不同消費(fèi)階段的消費(fèi)者,通過多次加深消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的印象,增加消費(fèi)者對(duì)我們的信任度,最終推動(dòng)消費(fèi)者的購買。

而且!當(dāng)你針對(duì)某個(gè)消費(fèi)者的多次觸達(dá),并不會(huì)導(dǎo)致你的廣告訂單量重復(fù)計(jì)算!因?yàn)閬嗰R遜使用最后觸達(dá)歸因邏輯,來對(duì)廣告訂單進(jìn)行歸因,以此達(dá)到規(guī)避訂單被重復(fù)計(jì)算為廣告出單的情況!

那么,如何分配商品推廣、品牌推廣、展示型推廣的預(yù)算占比,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣的效用最大化?你可以根據(jù)自己的年度銷售額目標(biāo),參考以下分配

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

具體如何操作?我們?nèi)砸詫櫸镂桂B(yǎng)器賣家A為例,從實(shí)操出發(fā)看看具體的步驟:

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

參考你自身或更多同類產(chǎn)品過去兩年每個(gè)月的銷售趨勢(shì),計(jì)算出未來一年12個(gè)月逐月銷售額比例,以此當(dāng)作廣告預(yù)算比例。

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

綜合上新品節(jié)奏、供應(yīng)鏈情況、亞馬遜旺季等因素,將12個(gè)月的廣告預(yù)算比例做相應(yīng)調(diào)整

舉個(gè)例子,賣家A在2023年銷售額210W美金,2024年銷售額目標(biāo)300W美金,結(jié)合同類競品和自身品牌成熟度初步規(guī)劃不同廣告產(chǎn)品的預(yù)算配比:

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

隨后,賣家A根據(jù)自身和某個(gè)同類產(chǎn)品,在2023年和2022年中每個(gè)月的月銷售額占年度總銷售額的占比,得出了2024年每個(gè)月的月預(yù)算占年度總預(yù)算的占比(例如,過去兩年1月的月銷售額占比分別為8%和7%,可以取平均值推測(cè)2024年1月的月預(yù)算占比為7.5%)

再根據(jù)商品推廣、品牌推廣和展示型推廣的預(yù)算分配比例,計(jì)算出每個(gè)月每個(gè)廣告產(chǎn)品的具體預(yù)算。

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

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廣告小課堂:

擔(dān)心預(yù)算規(guī)劃“掉鏈子”,沒等到熱門時(shí)段就用完了?基于時(shí)間表的預(yù)算規(guī)則功能,就能幫助你輕松應(yīng)對(duì)“難以估計(jì)”的流量高低峰!

「逐月追蹤」預(yù)算表,究竟該怎么算?

看完今天的預(yù)算拆解大法,你對(duì)于多廣告的預(yù)算分配是否有了更清晰的方案?預(yù)算制定需要久久為功,相信經(jīng)過大家在實(shí)踐中的不斷摸索,以及與同行賣家們的交流碰撞,在設(shè)置預(yù)算時(shí)會(huì)越來越得心應(yīng)手!

數(shù)據(jù)來源:

[1]亞馬遜研究,全球廣告主,2022年1月1日至9月20日

[2]亞馬遜研究,中國廣告主,2020年1月至2021年2月,2021年1月至2022年2月,比較激活廣告后的前后5周

封面/圖蟲創(chuàng)意

(來源:亞馬遜廣告)

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