知識產(chǎn)權
亞馬遜商標(品牌備案)遇到濫用行為,終于申訴成功,完成了備案(商標注冊是店鋪公司、法人注冊的)
回復亞馬遜 ? 對方正在輸入中.......... 回復了問題 ? 4 人關注 ? 3 個回復 ? 8775 次瀏覽 ? 2022-09-01 14:20
做listing前是不是一定要注冊商標???
商標 ? 張旭-明途知識產(chǎn)權13392409771 回復了問題 ? 7 人關注 ? 7 個回復 ? 1552 次瀏覽 ? 2021-06-02 09:56
知識產(chǎn)權侵權申訴
亞馬遜 ? 新用戶200720151641 回復了問題 ? 2 人關注 ? 1 個回復 ? 2609 次瀏覽 ? 2020-08-12 15:31
關于別的平臺的商戶完全盜用你亞馬遜文案
亞馬遜 ? 沐雲(yún) 回復了問題 ? 3 人關注 ? 2 個回復 ? 3039 次瀏覽 ? 2019-12-09 09:30
【干貨分享】外貿跨境電商知識產(chǎn)權為什么越來越受重視?
品牌 ? 請叫我林老師 發(fā)表了文章 ? 0 個評論 ? 6390 次瀏覽 ? 2017-12-13 11:57
做外貿B2B出口,多年下來,很多企業(yè)因為利潤趨于平緩,成本不斷增高,考慮尋找新的利潤增長點,而轉到跨境電商,就是一個很常見的套路。那么,說起來簡單,這從B轉到C,還是需要付出很多精力和資源的。
在轉型的過程中,企業(yè)也遇到了很多新問題,如涉外知識產(chǎn)權和國專利申請,商標注冊的問題。比如做亞馬遜平臺的,需要企業(yè)提供注冊成功的商標進行平臺品牌備案,熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴,仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權,有些賬戶被凍結甚至會把賬戶余額直接轉給了權利人。
知識產(chǎn)權相關的問題,是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題,似乎成了外貿企業(yè)轉型最頭疼又最不可忽視的問題。那么,我們?yōu)槭裁匆种匾曋R產(chǎn)權的問題,并且要怎么做才能做好保護自己的權益,也不去侵犯別人的權益呢?
先說說為什么?
首先,你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場中的一種權利保障,具有獨占性質,別人用必須經(jīng)過你的授權、交授權費,否則就是侵權。這是基本的常識,有知識產(chǎn)權保護的國家都有。國內跨境電商做商標是由于平臺需要,沒有做專利是因為無知,而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著,出事了再說,等出事了、又會勸自己,幾百個爆款,這一塊大不了不賣了,一種是意識差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次,跨境電商的模式一般是賣爆款,而且大家都這樣做,那么爆款競爭就會非常激烈,聰明的公司就會及時申請專利來保護自己的產(chǎn)品,并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競爭對手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次,知識產(chǎn)權規(guī)則對國內公司很陌生,但國外公司在知識產(chǎn)權意識方面就比較強,當國內公司的基本情況就是有幾個商標、專利為0,而國外公司一旦覺得影響了他們的市場時,糾紛、警告函、訴訟就會接踵而來。人家有專利,噼里啪啦,說的都是理,你沒有專利,對不起,你是個啞巴。在美國,你想讓他閉嘴,無效他的專利,律師會跟你說,好的,費用是100萬。這就擁有專利的好處。
最后,談下殺傷力,近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國一家婚紗公司的著作權被圍剿,國內平衡車因專利侵權被亞馬遜大規(guī)模下架……,目的并不是索取賠償、贏得官司,而是為了讓你買不成,控制市場。所以平衡車事件,有國內公司找美國公司談授權,對方開出了無法承受的價格(say no)。
再說怎么辦?
外貿企業(yè)要逐漸提升知識產(chǎn)權意識、了解知識產(chǎn)權規(guī)則,并懂得運用這些規(guī)則,以中國人的聰明,不遠的將來就會以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識產(chǎn)權的專職人員,來負責這塊,知識產(chǎn)權畢竟還是很專業(yè)的領域;
2、在自己的爆款在上線前,舍得申請專利,國外專利的授權周期比較長,要提前準備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期,消費時間一般是兩到三年,當自己賣的時候,知識產(chǎn)權是盾,增加話語權(你告我,我也告你),保護市場不受侵擾;當自己不賣的時候,知識產(chǎn)權是矛,主動出擊,收取授權費或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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先說說為什么?
首先,你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場中的一種權利保障,具有獨占性質,別人用必須經(jīng)過你的授權、交授權費,否則就是侵權。這是基本的常識,有知識產(chǎn)權保護的國家都有。國內跨境電商做商標是由于平臺需要,沒有做專利是因為無知,而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著,出事了再說,等出事了、又會勸自己,幾百個爆款,這一塊大不了不賣了,一種是意識差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次,跨境電商的模式一般是賣爆款,而且大家都這樣做,那么爆款競爭就會非常激烈,聰明的公司就會及時申請專利來保護自己的產(chǎn)品,并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競爭對手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次,知識產(chǎn)權規(guī)則對國內公司很陌生,但國外公司在知識產(chǎn)權意識方面就比較強,當國內公司的基本情況就是有幾個商標、專利為0,而國外公司一旦覺得影響了他們的市場時,糾紛、警告函、訴訟就會接踵而來。人家有專利,噼里啪啦,說的都是理,你沒有專利,對不起,你是個啞巴。在美國,你想讓他閉嘴,無效他的專利,律師會跟你說,好的,費用是100萬。這就擁有專利的好處。
最后,談下殺傷力,近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國一家婚紗公司的著作權被圍剿,國內平衡車因專利侵權被亞馬遜大規(guī)模下架……,目的并不是索取賠償、贏得官司,而是為了讓你買不成,控制市場。所以平衡車事件,有國內公司找美國公司談授權,對方開出了無法承受的價格(say no)。
再說怎么辦?
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2、在自己的爆款在上線前,舍得申請專利,國外專利的授權周期比較長,要提前準備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期,消費時間一般是兩到三年,當自己賣的時候,知識產(chǎn)權是盾,增加話語權(你告我,我也告你),保護市場不受侵擾;當自己不賣的時候,知識產(chǎn)權是矛,主動出擊,收取授權費或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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知識產(chǎn)權相關的問題,是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題,似乎成了外貿企業(yè)轉型最頭疼又最不可忽視的問題。那么,我們?yōu)槭裁匆种匾曋R產(chǎn)權的問題,并且要怎么做才能做好保護自己的權益,也不去侵犯別人的權益呢?
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其次,跨境電商的模式一般是賣爆款,而且大家都這樣做,那么爆款競爭就會非常激烈,聰明的公司就會及時申請專利來保護自己的產(chǎn)品,并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競爭對手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次,知識產(chǎn)權規(guī)則對國內公司很陌生,但國外公司在知識產(chǎn)權意識方面就比較強,當國內公司的基本情況就是有幾個商標、專利為0,而國外公司一旦覺得影響了他們的市場時,糾紛、警告函、訴訟就會接踵而來。人家有專利,噼里啪啦,說的都是理,你沒有專利,對不起,你是個啞巴。在美國,你想讓他閉嘴,無效他的專利,律師會跟你說,好的,費用是100萬。這就擁有專利的好處。
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3、爆款有自己的產(chǎn)品周期,消費時間一般是兩到三年,當自己賣的時候,知識產(chǎn)權是盾,增加話語權(你告我,我也告你),保護市場不受侵擾;當自己不賣的時候,知識產(chǎn)權是矛,主動出擊,收取授權費或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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其次,跨境電商的模式一般是賣爆款,而且大家都這樣做,那么爆款競爭就會非常激烈,聰明的公司就會及時申請專利來保護自己的產(chǎn)品,并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競爭對手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次,知識產(chǎn)權規(guī)則對國內公司很陌生,但國外公司在知識產(chǎn)權意識方面就比較強,當國內公司的基本情況就是有幾個商標、專利為0,而國外公司一旦覺得影響了他們的市場時,糾紛、警告函、訴訟就會接踵而來。人家有專利,噼里啪啦,說的都是理,你沒有專利,對不起,你是個啞巴。在美國,你想讓他閉嘴,無效他的專利,律師會跟你說,好的,費用是100萬。這就擁有專利的好處。
最后,談下殺傷力,近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國一家婚紗公司的著作權被圍剿,國內平衡車因專利侵權被亞馬遜大規(guī)模下架……,目的并不是索取賠償、贏得官司,而是為了讓你買不成,控制市場。所以平衡車事件,有國內公司找美國公司談授權,對方開出了無法承受的價格(say no)。
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在轉型的過程中,企業(yè)也遇到了很多新問題,如涉外知識產(chǎn)權和國專利申請,商標注冊的問題。比如做亞馬遜平臺的,需要企業(yè)提供注冊成功的商標進行平臺品牌備案,熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴,仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權,有些賬戶被凍結甚至會把賬戶余額直接轉給了權利人。
知識產(chǎn)權相關的問題,是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題,似乎成了外貿企業(yè)轉型最頭疼又最不可忽視的問題。那么,我們?yōu)槭裁匆种匾曋R產(chǎn)權的問題,并且要怎么做才能做好保護自己的權益,也不去侵犯別人的權益呢?
先說說為什么?
首先,你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場中的一種權利保障,具有獨占性質,別人用必須經(jīng)過你的授權、交授權費,否則就是侵權。這是基本的常識,有知識產(chǎn)權保護的國家都有。國內跨境電商做商標是由于平臺需要,沒有做專利是因為無知,而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著,出事了再說,等出事了、又會勸自己,幾百個爆款,這一塊大不了不賣了,一種是意識差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次,跨境電商的模式一般是賣爆款,而且大家都這樣做,那么爆款競爭就會非常激烈,聰明的公司就會及時申請專利來保護自己的產(chǎn)品,并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競爭對手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次,知識產(chǎn)權規(guī)則對國內公司很陌生,但國外公司在知識產(chǎn)權意識方面就比較強,當國內公司的基本情況就是有幾個商標、專利為0,而國外公司一旦覺得影響了他們的市場時,糾紛、警告函、訴訟就會接踵而來。人家有專利,噼里啪啦,說的都是理,你沒有專利,對不起,你是個啞巴。在美國,你想讓他閉嘴,無效他的專利,律師會跟你說,好的,費用是100萬。這就擁有專利的好處。
最后,談下殺傷力,近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國一家婚紗公司的著作權被圍剿,國內平衡車因專利侵權被亞馬遜大規(guī)模下架……,目的并不是索取賠償、贏得官司,而是為了讓你買不成,控制市場。所以平衡車事件,有國內公司找美國公司談授權,對方開出了無法承受的價格(say no)。
再說怎么辦?
外貿企業(yè)要逐漸提升知識產(chǎn)權意識、了解知識產(chǎn)權規(guī)則,并懂得運用這些規(guī)則,以中國人的聰明,不遠的將來就會以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識產(chǎn)權的專職人員,來負責這塊,知識產(chǎn)權畢竟還是很專業(yè)的領域;
2、在自己的爆款在上線前,舍得申請專利,國外專利的授權周期比較長,要提前準備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期,消費時間一般是兩到三年,當自己賣的時候,知識產(chǎn)權是盾,增加話語權(你告我,我也告你),保護市場不受侵擾;當自己不賣的時候,知識產(chǎn)權是矛,主動出擊,收取授權費或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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