2024展望：美國服裝公司采購趨勢

美國服裝企業(yè)的對外采購策略雖不會突然發(fā)生轉(zhuǎn)變，但也將在2024年逐步適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

首先，除了成本、上市速度和合規(guī)性等傳統(tǒng)采購考量因素外，美國的服裝公司將越發(fā)關(guān)注供應(yīng)商選擇的靈活性和敏捷性。在經(jīng)濟(jì)不確定性的前提下，世界銀行 和國際貨幣基金組織(IMF)等國際組織均表示，服裝公司需要依靠更加靈活敏捷的供應(yīng)鏈來應(yīng)對不確定性，并降低不可預(yù)測的采購風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于地緣沖突等外部因素造成了嚴(yán)重的供應(yīng)鏈中斷問題。預(yù)計(jì)2024年世界經(jīng)濟(jì)增長可能仍然相對緩慢，增長率約為2.6%-3%。

其次，2024年，服裝公司也可能將在不同程度進(jìn)一步減少對中國的投資，這一點(diǎn)值得關(guān)注。一方面，服裝公司正在盡可能減少從中國采購成品服裝，然而部分時(shí)尚品牌和零售商也承認(rèn)在紡織原材料和需要的訂單方面，在中短期內(nèi)很難找到類似中國的小批量且品種繁多的替代來源。與此同時(shí)，來自中國的投資正在流入被視為替代采購目的地的地區(qū) ，例如亞洲其他地區(qū)和中美洲。這些全新的投資可能會使限制對華投資的努力變得復(fù)雜化，并有可能加強(qiáng)中國在服裝供應(yīng)鏈中的地位，而非進(jìn)一步削弱。而利益相關(guān)者對“中國投資”的看法則顯得更加微妙和復(fù)雜。

第三， 美國境內(nèi)法規(guī)可能會在2024年對服裝公司的采購實(shí)踐產(chǎn)生更重大的影響，特別是在可持續(xù)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域。以紡織品回收為例，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的綠色指南（擴(kuò)展版）、歐盟的延伸生產(chǎn)者責(zé)任(EPR)計(jì)劃 及其可持續(xù)紡織品戰(zhàn)略，以及許多關(guān)于紡織廢物的州級立法（例如加州紡織協(xié)會回收立法 ）都可能會影響公司此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購實(shí)踐。服裝公司的采購、法律、和可持續(xù)發(fā)展等不同團(tuán)隊(duì)之間需要更加密切地合作，以確保提供可持續(xù)性服裝。

此外，2024年的世界經(jīng)濟(jì)增長緩慢或停滯，也仍將成為服裝公司面臨的重大挑戰(zhàn)。如果無法從時(shí)尚品牌和零售商那里獲得訂單，發(fā)展中國家的許多中小型制造商可能會難以生存，導(dǎo)致服裝行業(yè)工人的收入狀況岌岌可危。中國經(jīng)濟(jì)放緩 可能會使情況惡化，因?yàn)樵S多發(fā)展中國家越來越多地將中國視為新興出口市場。隨著國內(nèi)需求萎縮，更多“中國制造”服裝可能進(jìn)入國際市場，加劇價(jià)格競爭的激烈程度。

從積極的一面來看，令人鼓舞的是服裝公司繼續(xù)投資新技術(shù)以提高服裝采購的運(yùn)營效率。數(shù)字產(chǎn)品護(hù)照、3D產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、區(qū)塊鏈、生成式人工智能以及各種供應(yīng)鏈追溯工具都是服裝公司積極探索的一系列技術(shù)。服裝公司希望利用這些工具來提高供應(yīng)鏈透明度、加強(qiáng)與主要供應(yīng)商的關(guān)系、減少紡織品浪費(fèi)、加速產(chǎn)品開發(fā)并實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

如今也是重新思考和改革時(shí)尚教育的關(guān)鍵時(shí)刻。除了服裝設(shè)計(jì)和營銷等傳統(tǒng)課程外，我們還需要服裝行業(yè)和教育機(jī)構(gòu)之間建立更多合作關(guān)系，讓學(xué)生接觸現(xiàn)實(shí)世界。與Z世代更直接的接觸 也將使服裝公司受益匪淺，使他們能夠了解未來的核心客戶并培養(yǎng)合格的下一代人才。

封面圖源：圖蟲創(chuàng)意

編譯：劉志偉

（來源：雨果跨境編輯部）

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