日出3000單,對于浙江義烏世揚進出口有限公司的負責人潘先生來說,早已不是遙不可及的目標,而是跨境電商道路上走過的一座數字豐碑。從業(yè)8年的老潘,在一年前因為朋友的介紹入駐了Jollychic平臺。
“一來就趕上了黑五,碰撞全站流量峰值,從沒想過會有每天3000的單量。”
由于入駐時間剛好趕上了2017年黑五活動,瞬間爆炸的單量讓潘先生措手不及,同時也讓他牢牢記住了中東市場強大的購買力。進入跨境電商行業(yè)8年以來,老潘涉足過shopee、wish等平臺,但從沒有過入駐短期內單量爆發(fā)的體驗。“像這些平臺不一樣的地方,就是自己的廣告投入比較多?!迸讼壬忉尩溃斑@些成本都要算在消費者頭上,并且我們這邊還會產生部分運營費用。”
看準中東剛需市場,精細化選品。是潘先生給自己團隊定下的大方向。當長達兩個月的黑五紅利期過去后,潘先生的出單量仍維持在每月6000-8000單,他將這歸功于對產品的精細化打磨。
“我們做的算是輕紡織工業(yè),像是手表、假發(fā)、皮帶、家居服等日用品。其實同品類的商家在平臺上有很多,如何脫穎而出才是我們的最終目標?!闭f起精細化選品,潘先生頗有心得,“中東消費者的心態(tài)跟我們亞洲人是不一樣的,他們喜歡一些比較酷的東西,更熱衷于表現自己,一些有黑色、金色、潮牌元素的單品更受他們喜歡,這可能與民族性格有關系?!?
加快品牌化進程,保持價格優(yōu)勢。合理競爭,沒有重復選品,避免價格戰(zhàn)。
在跨境電商行業(yè)從業(yè)8年來,潘先生最先也是跟大部分賣家一樣,經營著淘寶或1688等主流國內電商平臺?!霸谔詫毶辖洺龅?strong>重款等問題,很多商家一起競爭一個關鍵詞,刷單、競爭排名都是很正常的事?!迸讼壬f起早年的經歷也感慨良多,“像我們這種微小型企業(yè),剛開始起步時,加上一個負責選品的同事,一共兩個人。誰能想到入駐Jollychic平臺以后,我們已經在電子商務園租下了一百多平米的辦公區(qū)域。”
Jollychic平臺對重款的嚴格把控,不僅降低了我們的選品難度,營造了良性競爭的環(huán)境,也使我們更有信心向“品牌化”家居轉型。
期待自運營模式,將開啟銷售新紀元。
目前Jollychic采用的仍然是平臺代運營模式,使商家避免了選款、運營、數據、質檢、配送等方面的種種困擾?!皩τ谖覀冞@種在電商領域打拼多年的企業(yè)來說,其實我們更期待有新的模式出現?!迸讼壬谡勗捴袑ψ赃\營模式表現了極大的興趣,“我們是有一定的運營能力的,而且為了配合產品向品牌化、高附加值轉型,自運營模式對于我們來說也許是一個更好的選擇?!?
為了與Jollychic平臺一起進步與發(fā)展,潘先生也站在供應商的角度提出了許多寶貴的意見。新一年的“黑五”又要到了,潘先生對此信心滿滿,“我們將盡力打破去年的單量記錄,為此我們已準備很長時間。”
那么,屏幕前的您,也準備好在“黑五”年度銷售浪潮中和我們一起締造爆單奇跡了嗎?(來源:JollyChic出海電商平臺)
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