這樣的亞馬遜選品技巧能讓大家做爆款嗎？

可能是你們沒有找對方法，現(xiàn)在市面上選品技巧很多，就是看自己適合什么選品技巧？才能將自己的產(chǎn)品做成爆款。

那亞馬遜如何選品才能做爆款？有哪些不一樣的技巧呢？

第一，直達目標（Target）

亞馬遜選品之前我們必須要明確一點：我們選品的目標是什么？是為了后期的銷售和最后的盈利。因此，亞馬遜選品期間最重要的是一直腳踏實地朝著那個目標前進，你選擇某個產(chǎn)品的時候，應該想著這個產(chǎn)品能夠為你帶來什么？這個產(chǎn)品到底能不能讓你賺錢？能夠賺取多大的利潤？

很多小伙伴們交流的時候，總能看到這樣的同行，總是選擇利基市場和藍海市場，因為這樣的市場很少競爭對手，別人都是賣熱銷產(chǎn)品，所以有的同行會另辟蹊徑，出奇制勝，想要賣稀有產(chǎn)品。在此，小達想說，這樣的想法和初衷是很好的，但是別忘了我們之所以做亞馬遜是為了賺大錢呀。

小伙伴選競爭小的產(chǎn)品是很好的，但是我們也要考慮競爭小的產(chǎn)品市場份額怎么樣，流量怎么樣對不對。有固定產(chǎn)品的賣家這樣還是挺好的，有充足貨源，可以考慮根據(jù)市場情況進行產(chǎn)品改造升級進而獲得更大的市場，或者生產(chǎn)周邊產(chǎn)品來提高產(chǎn)品的競爭力和延長產(chǎn)品線的生命周期?？偠灾趺礃幽軌蛸嵈箦X，就從哪條路出發(fā)。

至于紅海市場的產(chǎn)品，我們也是可以進行深入研究，以特色和性能等為賣點，抓住了一部分消費者的心理走營銷套路，也是有利可圖的。

第二，亞馬遜選品應注意避免大賣品牌和季節(jié)性的產(chǎn)品

各位小伙伴們請注意啦，在亞馬遜選品的時候不要跟已經(jīng)有很多粉絲和一定地位的大佬搶市場了，因為大眾已經(jīng)認可了他們的產(chǎn)品質量和服務，我們這時候如果沒有強硬的實力和耐力來跟大佬們斗爭的話，那就不要拿雞蛋碰石頭了。正好像馬云爸爸的阿里行業(yè)已經(jīng)很有優(yōu)勢了，我們就沒必要再弄一個淘寶或者天貓之類的東西來跟他爭。

除此之外，我們在選品的時候還要做到盡量不要僅僅選擇季節(jié)相關的產(chǎn)品，因為這種類型的東西一旦過了那個時間段，我們就賣不出去了，只能等明年再賣。然而，這些產(chǎn)品不一定能夠保持質量到明年。就好像圣誕節(jié)的帽子，這樣的產(chǎn)品雖然在圣誕節(jié)是能夠大賣，但是過了圣誕節(jié)，就幾乎沒有銷量了。我們不可能只靠一個圣誕節(jié)系列的產(chǎn)品來度過一整年呀，也不可能用一個節(jié)日的銷量來養(yǎng)自己一整年。

第三，亞馬遜選品注意端正態(tài)度和避免走進誤區(qū)

亞馬遜選品無非就是以下這幾種情況：

(1) 高風險的便宜產(chǎn)品，這種產(chǎn)品自帶流量，容易賣出去，但是風險高，因為有可能涉嫌侵權，就好像是指尖獼猴。

(2) 低風險的一般物品，賺錢沒那么快。只是這一切都需要時間來檢驗，到底這種類型產(chǎn)品好不好賣，能賺多少利潤只能看自己的運氣和時機了。

(3) 高難度的、低風險的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品就是太難了，因為這需要耗費很多的心力、時間和精力，反復研究和研磨，試驗自己研發(fā)出來的產(chǎn)品是否能夠真正盈利，為自己賺大錢。

不管是哪種形式，一切都需要從長計議，盡量從長遠和深度的角度來考慮斟酌。

第四，熟悉產(chǎn)品的性能、平臺規(guī)則、消費者群體和競爭對手

首先，產(chǎn)品必須是高質量的，要不然后期的退款率和店鋪數(shù)據(jù)就不容樂觀了。其次，賣家們必須熟悉平臺規(guī)則，在不侵權不偽冒產(chǎn)品的情況下，進行銷售產(chǎn)品。這一點估計很多賣過仿品的小伙伴們深有體會了，仿品這回事還是不要碰比較好，要不然麻煩事和訴訟不斷。

再次，要了解消費群體的心理，發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的需求點來進行營銷。最后，要同時觀察競爭對手的戰(zhàn)況，學會把對方做得好的地方學過來，并把自己做得不夠完善的地方改正過來。這一點很關鍵，在任何一個行業(yè)，都可以借鑒這種做法來提升自身水平。這樣選品大家說爆款是不是信手拈來。