Wish第一單的血淚史及開店的經(jīng)驗教訓

最近又忙著日常的運營與貨品發(fā)貨和準備開學季的活動，又將分享擱下了。翻一翻郵件，找到了我的第一單郵件?，F(xiàn)在回看，依然是感觸良多。(這個定價是虧本的……)?

我按照自己方式選款和自己議定的上架規(guī)律，持續(xù)刊登。經(jīng)過了幾天的努力，店鋪的流量也是每一天都往上漲一點，但是卻沒有開單。
后來，我收到了一封郵件。

我的產(chǎn)品被wish推薦上促銷了，當時又緊張又開心。想得很多，是不是所有賣家都有推薦的普通資源而已!我選的產(chǎn)品會不會有人喜歡呢?要是成交了要怎么辦?很多很多……

不過后來卻為沒有賣爆而感到開心，這款這個價格在虧錢、虧錢、虧錢!!!因為是新店，我將利潤率調得很低。這個款我是為歐美市場選擇的，所以核價的時候我就按歐美郵費核算的。最后這一款賣到去加拿大，郵費比歐美的貴，算上匯率、傭金、包裝等，每一個都虧2塊人民幣。因為是上了促銷，價格、庫存都不能改。一方面是自我安慰說當刷評價，另一方面趕緊修改其他款式的核價，郵費按最高的核算。在這里要提醒一下大家，一定要算上wish平臺的傭金，我的飾品類目是15%。

上面吧啦吧啦的撤了一些血淚史，大家要以我為鑒。下面說一下我什么時候出了第一單，我是5月10日上的活動，我的第一單是5月11日。商品庫存每個尺碼填寫了30個，促銷推送期間不能修改價格、庫存，也不清楚推送會持續(xù)多久。虧是無所謂，因為庫存賣完就不會虧了，但是就不知道能不能通過這一款帶旺其他不虧的款式。事實證明通過爆款帶起其他款式銷量的功效比淘寶的小，但是能通過Related的優(yōu)化帶來一定銷量。

通過關鍵詞的優(yōu)化、關聯(lián)商品的優(yōu)化，經(jīng)過官方促銷推進后，我基本每天能維持20單的銷量，但是現(xiàn)在面臨兩個問題：第一，如何突破日均訂單。第二，梳理順暢上架、貨品、發(fā)貨的流程。一旦日均訂單突破50單，我或許考慮聘一個人來幫忙，然后注冊公司嘗試其他外貿電商平臺。(這都是歪歪，但是夢想總是要有的。)

問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)就已經(jīng)不是問題，最關鍵的是確定自己在解決問題的方向上?，F(xiàn)在我主要通過關鍵詞的優(yōu)化與分析目標地區(qū)特性去合理的上活動，捕捉流量熱詞。歐美地區(qū)在八月份迎來開學季，現(xiàn)在除了每天處理訂單之外還在策劃“back to school”的活動。