第一步,進行市場熱度分析。根據(jù)近1年/5年關(guān)鍵詞搜索熱度趨勢,預(yù)判電動工具市場整體呈上升趨勢,需求淡旺季特征明顯。關(guān)鍵詞搜索的區(qū)域熱度,分析出該產(chǎn)品的地域特征、本地化消費習(xí)慣等。
第二步,進行市場容量分析。根據(jù)TOP50品牌月銷量及月銷售額,評估整體市場容量、細分市場熱力指數(shù)及潛力指數(shù)。
第三步,市場品牌分析。針對現(xiàn)有市場主要品牌進行包括銷量、銷售額、價格、評論星級、評論數(shù)量、評論內(nèi)容等多維度數(shù)據(jù)交叉分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有市場整體評分星級較高,頭部ASIN新品牌(產(chǎn)品)占比較高,市場對新品接受度良好。
采集消費者評論內(nèi)容,分析歸納搜尋一手市場下的消費者痛點、癢點、爽點,針對性進行客訴點規(guī)避,產(chǎn)品迭代與優(yōu)化,更是產(chǎn)品定位與價格的有效憑據(jù)。
第四步,競品分析。我們選取了3款主要競品進行對標(biāo)評估,綜合分析價格、參數(shù)、銷量、評分等維度,制定初期產(chǎn)品策略及市場策略。
第五步,以市場、用戶、數(shù)據(jù)為核心,分階段進行整體運營策略和目標(biāo)的制定。
電動工具市場整體容量較大,并無大牌壟斷,競品優(yōu)劣勢明顯。產(chǎn)品迭代更新較少,新品打入頭部市場機會較大。我們建議見縫插針,精準(zhǔn)出擊,迅速搶占市場!
(圖片來源:浩方集團)
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(編輯:江同)
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