旺季備貨貼士已備好，資金周轉(zhuǎn)不用愁！

2021年的銷售旺季已經(jīng)到來。經(jīng)過上半年亞馬遜大規(guī)模的封號事件，相信大部分賣家在旺季備貨上面會更加謹(jǐn)慎，對資金的要求也會更加高。

大部分賣家對于備貨總是又愛又恨，備貨不夠，缺貨會導(dǎo)致銷售一落千丈。備貨太多又會影響公司資金流，后期銷量不好還會導(dǎo)致庫存積壓，長期倉儲費用及清理費又是一大筆支出。

亞馬遜備貨不是“預(yù)計銷量-庫存=備貨數(shù)量”這么簡單，下面給大家分享一下備貨的最重要的原則——資金和風(fēng)險的平衡。

資金和風(fēng)險的平衡

A.資金周轉(zhuǎn)：

按照極限情況假設(shè)，若每周發(fā)貨，只發(fā)一周的庫存，意味著你的資金一年內(nèi)能滾動52次。若每三個月發(fā)一次貨，發(fā)三個月的庫存，意味著資金一年內(nèi)只能滾動3次。

B.庫存風(fēng)險：

過于充足的備貨不僅不利于資金周轉(zhuǎn)，還會造成較高的倉儲成本。同時還存在產(chǎn)品損壞、質(zhì)量問題、運營問題等，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷后產(chǎn)生的處理費用。

C.斷貨風(fēng)險：

過于謹(jǐn)慎的備貨會使斷貨風(fēng)險提高，不同站點的斷貨造成的后果不一樣，因此要區(qū)別對待。如歐洲站，斷貨后恢復(fù)速度快。而美國站，斷貨造成的影響比較嚴(yán)重。

在了解這一備貨重要原則后，其實備貨的背后是資金鏈的管理，拼的就是誰現(xiàn)金流更多，而錢不夠的賣家就以資金鏈斷裂而告終。“橋易貸”作為中國香港橋彼道有限公司，專門為跨境賣家開發(fā)的一個美元融資產(chǎn)品，以其方便快捷（無需抵押、最快3工作天完成審批、24小時內(nèi)放款）、低費率（活動期內(nèi)年化利率最低4.5%）、額度高（最高500萬美元）、周期長（90-182天）的優(yōu)點為眾多跨境賣家解決了資金周轉(zhuǎn)及備貨問題。

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（編輯：江同）

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