圖片來(lái)源:遞四方
時(shí)間回到18年前,一個(gè)從深圳發(fā)往美國(guó)的小包,漂洋過(guò)海,可能需要一兩個(gè)月的時(shí)間才能到達(dá),而到其他國(guó)家的可能需要更久。
如今,一個(gè)從國(guó)內(nèi)直發(fā)的跨境包裹,在下單后一禮拜之內(nèi)就可以到達(dá)消費(fèi)者手中,而如果依托海外倉(cāng),即日達(dá)或次日達(dá)已不是新鮮事。當(dāng)海外消費(fèi)者可以如此快捷實(shí)現(xiàn)跨境下單和配送,背后承托的是中國(guó)跨境物流企業(yè)正在努力編織的一張張看不見的網(wǎng)。
遞四方,中國(guó)跨境物流第一方陣企業(yè),正是編織這張無(wú)形巨網(wǎng)的企業(yè)之一,與中國(guó)跨境電商同步生長(zhǎng),相互促進(jìn)的遞四方,正踏入自己十八歲的成年禮。
中國(guó)跨境物流的領(lǐng)跑者之一、營(yíng)收破百億,是當(dāng)下遞四方最顯眼的標(biāo)簽。而如果拆開解讀,我們能看到更多。
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領(lǐng)先
回顧遞四方的發(fā)展,我們能清晰看到每一個(gè)重要的發(fā)展節(jié)點(diǎn),領(lǐng)先始終是其中的關(guān)鍵詞之一,發(fā)展領(lǐng)先,變革領(lǐng)先。
2008年是特殊的一年,2004年成立的遞四方率先由傳統(tǒng)貨代模式進(jìn)入跨境電子商務(wù)這一全新領(lǐng)域。2009年,遞四方對(duì)接國(guó)際航空運(yùn)力、清關(guān)公司、目的國(guó)尾程派送等鏈路服務(wù)商,同時(shí)引入新加坡郵政外郵資源,成為行業(yè)內(nèi)自我改革創(chuàng)新的“第一人”;同年,遞四方首個(gè)英國(guó)海外倉(cāng)應(yīng)運(yùn)而生,再一次成為行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿,引領(lǐng)國(guó)際海外倉(cāng)熱潮。2020年,遞四方再上新的臺(tái)階,全球營(yíng)業(yè)收入首破百億大關(guān),GPN(Global Parcel Network )全球包裹遞送網(wǎng)絡(luò)和GFN(Global Fulfillment Network)全球訂單履約網(wǎng)絡(luò)兩張網(wǎng)絡(luò)的也搭建完成,而這兩張網(wǎng)絡(luò)正是遞四方成為跨境物流領(lǐng)域龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
不管是大刀闊斧革除自身與行業(yè)弊端,還是為了給行業(yè)注入發(fā)展的新動(dòng)能,遞四方在保持領(lǐng)先時(shí)還敢于不斷的自我變革。遞四方的領(lǐng)先不只在時(shí)間維度上,在發(fā)展深度上也始終一以貫之,拆解跨境物流的長(zhǎng)鏈條,細(xì)化整個(gè)跨境生態(tài)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),遞四方始終走在行業(yè)前沿。
產(chǎn)品方面,對(duì)于跨境物流產(chǎn)品,遞四方開創(chuàng)了跨境直發(fā)、倉(cāng)發(fā)和跨境電商物流解決方案,這是遞四方對(duì)于產(chǎn)品的理解和創(chuàng)新;運(yùn)營(yíng)方面,遞四方在行業(yè)內(nèi)首先提出“攬,倉(cāng),關(guān),干,關(guān),轉(zhuǎn),配”的物流全鏈路運(yùn)營(yíng),并且把它切成四段進(jìn)行運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)效率更高,也更有成本優(yōu)勢(shì);政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面,從海關(guān)的9610到現(xiàn)在的9710、9810,1039市場(chǎng)采購(gòu)模式,遞四方都是相關(guān)政策和模式的積極參與者和踐行者。
遞四方董事長(zhǎng)兼總裁曹光,圖片來(lái)源:遞四方
成立至今,遞四方一直領(lǐng)跑行業(yè),已經(jīng)服務(wù)過(guò)100萬(wàn)+的跨境電商客戶,同時(shí)擁有10000+名員工,國(guó)內(nèi)50萬(wàn)+平米操作場(chǎng)地,近100萬(wàn)平米海外倉(cāng),單日包裹處理能力達(dá)到1000萬(wàn)單,全球有超過(guò)100個(gè)分公司及辦事處,2021年銷售收入達(dá)120億。
為何能長(zhǎng)期領(lǐng)跑?遞四方董事長(zhǎng)兼總裁曹光用“創(chuàng)新”二字概括了遞四方企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,遞四方的核心競(jìng)爭(zhēng)力是根植于基因中的創(chuàng)新思維,遞四方一路高速發(fā)展的過(guò)程,是一個(gè)不斷更新迭代,持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程,她表示,不管是在創(chuàng)業(yè)時(shí)進(jìn)入第四方物流這一賽道,還是進(jìn)軍到跨境電商物流這個(gè)領(lǐng)域,乃至第一個(gè)海外倉(cāng)的搭建,創(chuàng)新的這種精神得到全方位展現(xiàn)。
戰(zhàn)略
跨境電商的興起,一頭是國(guó)內(nèi)旺盛的產(chǎn)能,一頭是海外消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的需求,架在中間的不只是電商平臺(tái)等渠道,同時(shí)還需要依靠跨境物流,如何為行業(yè)賦能?在創(chuàng)新引領(lǐng)下,遞四方始終清晰企業(yè)戰(zhàn)略的定位。
第一,雙網(wǎng)筑能,遞四方在這18年里專注于兩件事:一是蓋倉(cāng)庫(kù),二是把物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全球200多個(gè)國(guó)家。不僅服務(wù)于自己,同時(shí)也給同行賦能;第二,多維增量,從to C到to B、從to B再到to C,同時(shí)再?gòu)膖o C到to C,在這個(gè)過(guò)程中,遞四方服務(wù)的不僅僅只是一個(gè)維度的客戶,而是多個(gè)維度的客戶;第三,開放多元,強(qiáng)化加盟、資源互補(bǔ)、資源共享等合作模式,樹立開放的理念、高瞻遠(yuǎn)矚的宏觀格局;第四,四方共生,求同存異吸引生態(tài)伙伴,實(shí)現(xiàn)客戶、平臺(tái)、伙伴、遞四方的互利共生,共生共贏。
圖片來(lái)源:遞四方
既有戰(zhàn)略,便有布局,遞四方深耕跨境物流,堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),細(xì)化布局,搭建起跨境物流最為完善的網(wǎng)絡(luò)之一。
首先是海外倉(cāng),在16個(gè)國(guó)家有近40個(gè)海外倉(cāng),總面積已經(jīng)突破100萬(wàn)平米,在海外倉(cāng)儲(chǔ)管理上,也做到了行業(yè)前列;其次是物流配送網(wǎng)絡(luò),在全球可派送的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到200多個(gè),派送的斤數(shù)從0到2公斤,0到3公斤,0到300公斤不等;時(shí)效方面,國(guó)際上,從中國(guó)香港飛英國(guó)的派送可以做到次日達(dá),歐洲很多地方7-10天之內(nèi)就可以配送到,在國(guó)內(nèi),有華南、華東、中北和西南四大區(qū)域,做到國(guó)內(nèi)的一線主流城市都會(huì)有遞四方的倉(cāng)儲(chǔ)集貨點(diǎn),同時(shí)下沉到二線、三線城市。
戰(zhàn)略與布局架起了遞四方發(fā)展框架,除了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),還需要輔以技術(shù)賦能。曹光介紹,物流是連接跨境電商鏈條的“脈絡(luò)”,而跨國(guó)鏈路極長(zhǎng),快速發(fā)展的跨境電商對(duì)物流軟件系統(tǒng)穩(wěn)定性、硬件設(shè)備智能高效化都提出更嚴(yán)苛的要求,“一直以來(lái),遞四方持續(xù)專注底層技術(shù)的開發(fā),深耕物流的數(shù)字化和智能化,堅(jiān)持科技賦能,培養(yǎng)出了一支超過(guò)400人的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì),貼合實(shí)操業(yè)務(wù),自研一系列業(yè)務(wù)系統(tǒng)。同時(shí),積極運(yùn)用IT技術(shù)和大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)云端化,憑借云技術(shù)加持,遞四方總部與全球各區(qū)域之間的業(yè)務(wù)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)更穩(wěn)定、響應(yīng)速度更快?!辈芄獗硎?,遞四方將持續(xù)不斷加大科技投入,通過(guò)科技賦能,助力物流和電商發(fā)展。
未來(lái)
全球新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延,對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)造成了較大的沖擊,而跨境電商行業(yè)成為我國(guó)穩(wěn)外貿(mào)的一大新引擎。跨境電商產(chǎn)業(yè)站在了時(shí)代的風(fēng)口浪尖,迎來(lái)了歷史性的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,跨境物流將會(huì)成為構(gòu)建全球商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的大動(dòng)脈。如何助推跨境電商發(fā)展,將需要更多的中國(guó)物流企業(yè)帶著“中國(guó)方案”走出國(guó)門。
除了機(jī)遇,持續(xù)不斷的疫情也給中國(guó)企業(yè)增加了更多的不確定與挑戰(zhàn),后疫情時(shí)期,跨境電商物流存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪?曹光認(rèn)為,當(dāng)前跨境電商已經(jīng)從粗放時(shí)期過(guò)渡到相對(duì)成熟的階段,如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、降本增效、提升客戶體驗(yàn)感是現(xiàn)階段不變的話題。
回歸企業(yè)本身,面對(duì)后疫情時(shí)代帶來(lái)的全新挑戰(zhàn),遞四方將繼續(xù)堅(jiān)持與升級(jí)16 字戰(zhàn)略——“雙網(wǎng)筑能,多維增量,開放多元,四方共生”。以布局建設(shè)全球包裹遞送網(wǎng)絡(luò)(GPN)及全球訂單履約網(wǎng)絡(luò)(GFN)兩張網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)服務(wù)能力,構(gòu)建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;多市場(chǎng)、多模式、多地域、多產(chǎn)品等多維度緊密布局,提升企業(yè)流量,編織全球網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)物流、商流、信息流的無(wú)縫連接;創(chuàng)建全球跨境電商優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境,強(qiáng)化加盟、資源互補(bǔ)、資源共享等合作模式,以開放的理念、高瞻遠(yuǎn)矚的宏觀格局,求同存異吸引生態(tài)伙伴,實(shí)現(xiàn)客戶、平臺(tái)、伙伴、遞四方的互利共生,共生共贏。
圖片來(lái)源:遞四方
跨境電商 B2C 大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),未來(lái)以消費(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn)的跨國(guó)定制化、柔性化應(yīng)鏈生產(chǎn)和供給以及銷售的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),新一輪的全球貿(mào)易需要數(shù)字化、智能化的全球商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作為服務(wù)保障。
踏入十八歲的遞四方再次先行一步,提出“打造三張網(wǎng)絡(luò)”三年戰(zhàn)略,未來(lái),遞四方將繼續(xù)深耕核心區(qū)域,打造國(guó)內(nèi)攬分、跨境干線和海外倉(cāng)配三張基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò);并逐步整合形成一張全球智慧供應(yīng)鏈大網(wǎng);遠(yuǎn)期進(jìn)一步升級(jí)為供應(yīng)鏈+網(wǎng)絡(luò),肩負(fù)起“中國(guó)品牌”出海的神圣使命。曹光表示,2022年,是遞四方實(shí)現(xiàn)“打造三張網(wǎng)絡(luò)”三年戰(zhàn)略的開局之年,也是持續(xù)引領(lǐng)跨境電商物流第一梯隊(duì)的關(guān)鍵時(shí)期。
未來(lái),遞四方要堅(jiān)定落實(shí)新思路、新戰(zhàn)略,在精細(xì)化運(yùn)營(yíng),精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、組織穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)中求勝、穩(wěn)中求進(jìn),曹光表示,遞四方將持續(xù)致力于打造全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈公司,擦亮“中國(guó)跨境物流”這塊金字招牌,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的降本增效,助力中國(guó)品牌揚(yáng)帆出海,走向全球。(文/雨果跨境 凌政和)
(來(lái)源:凌壹伍)
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