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海外倉一件代發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)化指南:成本構(gòu)成分析及優(yōu)化策略

一件代發(fā)是大部分海外倉的核心業(yè)務(wù),不過隨著海外倉市場競爭的加劇,倉庫經(jīng)營成本上漲成了普遍現(xiàn)象。

一件代發(fā)是大部分海外倉的核心業(yè)務(wù),不過隨著海外倉市場競爭的加劇,倉庫經(jīng)營成本上漲成了普遍現(xiàn)象。

今天我們會結(jié)合眾多海外倉的實際情況,綜合分析海外倉一件代發(fā)業(yè)務(wù)成本的構(gòu)成,成本激增的原因以及對應(yīng)的優(yōu)化策略,希望對海外倉企業(yè)能有一定的借鑒意義。

1、海外倉一件代發(fā)成本都花在了哪里

要知道怎么優(yōu)化成本,首先就要知道,做一件代發(fā)業(yè)務(wù)的時候,成本支出都花在了哪里。

勞動力成本:海外倉一件代發(fā)業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn),一定是需要人工進行揀貨和打包發(fā)貨的,雖然說現(xiàn)在可以借助一定的搬運設(shè)備,但人工成本仍然占了總成本的一大部分。

設(shè)備成本:包括必要的設(shè)備支出,比如叉車,托盤等,這些雖然更換的頻率很低,但也是成本的組成部分。

包材成本:包括電商訂單打包的包材,盒子,膠帶等。雖然看似這些成本微不足道,但是一旦倉庫管理不善,會造成極大的包材浪費現(xiàn)象。

運輸物流成本:運費會根據(jù)訂單的類型,距離,重量等發(fā)生變化。是否能拿到發(fā)貨的優(yōu)惠政策,一般取決于海外倉出貨量的大小以及渠道質(zhì)量。

軟件成本:主要是海外倉管理系統(tǒng),ERP系統(tǒng)等必要的管理軟件支出,不過軟件的支出能更好的實現(xiàn)海外倉的高效管理,在一定程度上可以降低其他費用。

房租等固定成本:包括海外倉的租金,水電費用等零散的開支。

2、如何優(yōu)化海外倉一件代發(fā)成本

海外倉格局在不變發(fā)展,因此,想優(yōu)化一件代發(fā)的成本,必須建立科學(xué)的海外倉管理框架。主要有幾個部分可以著手優(yōu)化:

提高工人效率:在不額外增加工人數(shù)量的前提下,提升單個工人的勞動效率,是可以在很大程度上節(jié)省開支的。這主要依賴設(shè)備的升級,比如掃描儀,PDA等,通過技術(shù)的加持,可以很好的提升勞動效率。

其次就是自動化的程度,純手動流程是非常容易出錯的,而通過自動化流程的實現(xiàn),就可以在入庫,揀貨,打包,出庫等核心流程上降低對人工的依賴,提升效率降低出錯率。

優(yōu)化無效勞動:重復(fù)工作,錯誤揀貨都是影響海外倉一件代發(fā)速度的關(guān)鍵,也會造成大量的無效勞動。建議充分集成海外倉管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃,讓工人每一步的操作都符合邏輯,盡可能降低無效勞動出現(xiàn)的頻率,比如通過系統(tǒng)規(guī)劃科學(xué)的海外倉布局和揀貨路線,就能避免工人揀貨的時候反復(fù)穿梭,大大提升效率。

多物流商比價合作:現(xiàn)在的物流商還是很多的,每家的合作價格都會有所差異。完全可以通過和多個物流商建立合作,從而選擇性價比最高的渠道進行合作。

尤其是對一些小型海外倉而言,因為出貨量小,本身對物流的議價能力就不高,借助多物流商對比,就能節(jié)省很大一部分費用。

海外倉布局空間優(yōu)化:海外倉的面積是固定的,但是利用率卻是可以優(yōu)化的。通過海外倉系統(tǒng)來科學(xué)規(guī)劃倉儲使用方式,提升空間的凈利用率。同時規(guī)劃科學(xué)的貨物存儲方式,確保人和設(shè)備能在海外倉中高速移動揀貨,都能起到很大的作用。

優(yōu)化包材:包材的浪費主要是因為管理不善,或者是選擇和貨物大小不合適的包材導(dǎo)致的。優(yōu)化包材的另一個作用是可以降低貨物破損率,從而降低退貨率,不只是能增強用戶滿意度,也能節(jié)省不必要的開支。

降低海外倉服務(wù)的邊際成本:在一定程度上,海外倉的倉租、水電、人工等固定費用不會因為訂單增多而增多,也就是說,當(dāng)訂單增多的時候,就可以很好的攤薄上述成本。

(來源:海外倉工程師Eric)

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