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思考:哪幾類賣家不適合做Lazada呢?

面對2500億的東南亞市場,每個賣家都能分到一杯羹嗎?

思考:哪幾類賣家不適合做Lazada呢?

眾所周知,東南亞市場在今年非?;鸨?,目測會一直火爆到2025年,我們還有6年奮斗時間。

但是面對2500億的東南亞市場,每個賣家都會分一杯羹嗎?

據(jù)小編近一年來跟Lazada賣家們的接觸了解,并不是所有賣家都適合這個平臺。

那么哪些賣家不適合做Lazada呢?

我們來一起討論一下。

第一類賣家:止步于開店環(huán)節(jié)。

2018年12月20日,Lazada平臺重新開啟對外招商,當(dāng)時招商會場小二答應(yīng)參與招商會議的賣家們都會開店成功。結(jié)果有很多賣家申請條件被拒,這里面不乏銷售額破億的賣家。

于是,這一批賣家對Lazada就產(chǎn)生了很大的“厭惡”心理,就永遠(yuǎn)抵制了Lazada,或許從此以后不會再進(jìn)入這個平臺。

隨后,還有很多賣家在自主申請的過程中被平臺很明確的拒絕,也就不再想進(jìn)入這個平臺了。我接觸了很多賣家被平臺拒絕后,就再也沒有心思去入駐到Lazada,也就不會再與Lazada產(chǎn)生緣分了。

那么,Lazada申請被拒的原因是什么呢?

一般有以下原因,導(dǎo)致Lazada申請會被平臺拒絕:

無法找到正確的自主申請鏈接;

提交資料不合格或者不完整;

沒有做平臺調(diào)研與走完平臺要求的步驟;

企業(yè)支付寶不符合平臺要求;

平臺飽和暫時不招商此類目產(chǎn)品。

第二類賣家:亞馬遜賣家。

一般亞馬遜賣家都是一個非常龐大的群體,也是一個非常有自豪感的群體。在他們心里,沒有任何平臺比得上亞馬遜這個平臺,所以他們把所有精力都投入到亞馬遜平臺,而對于Lazada這種小平臺,一般都只做個測試,而沒有配備專業(yè)的人員或者團(tuán)隊(duì)去用心運(yùn)營。

當(dāng)然我們這里只是拿亞馬遜賣家做一個例子,有很多公司在東南亞平臺的投入方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于在其它平臺上面的投入。

比如,他們可以花幾千元買一個亞馬遜店鋪,但是你讓他花幾百元買一個Lazada店鋪是不可能的事情。

他們可以花上萬元去招聘一個亞馬遜運(yùn)營,但是你讓他花5000元去招一個東南亞運(yùn)營卻舍不得。

心在哪里財富就在哪里!

第三類賣家:摸索型賣家。

很多賣家在開店之后,花費(fèi)半個月時間去看Lazada大學(xué),Lazada大學(xué)有些內(nèi)容是OK的,但是很多內(nèi)容都已經(jīng)過時,除了耗費(fèi)時間之外,具體運(yùn)營實(shí)操的內(nèi)容卻很少涉及,這對于后面店鋪的運(yùn)營沒有多大的幫助。

更有甚者,Lazada大學(xué)都沒聽說過。

我還是建議大家以金錢換取時間,提高運(yùn)營效率。

第四類賣家:老板不懂、不關(guān)心、看不上。

一般店鋪?zhàn)龅煤脡?,其?shí)最重要的是老板這關(guān)。

如果老板不重視,那么公司的資源就無法分配到更多。

比如,一家新的Lazada店鋪上線,如果不開車不刷單不報活動,請問我們靠什么把店鋪?zhàn)銎饋砟兀?

應(yīng)有的投入是對我們店鋪負(fù)責(zé)的基本要求。

而如果老板不重視,不關(guān)心,不投入,任何平臺店鋪都不會做起來,你說是嗎?

第五類賣家:運(yùn)營不行。

店鋪發(fā)展的如何,很大責(zé)任在運(yùn)營身上。

沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會賣的銷售。

作為一個運(yùn)營,首先要有自己一整套運(yùn)營思路。

需要從產(chǎn)品、價格、流量、競爭對手等全方位運(yùn)營一家店鋪。

如果店鋪長期未獲得發(fā)展,請更換運(yùn)營。

第六類賣家:自身資質(zhì)不行。

不是工廠,不是品牌商,不懂銷售,不懂學(xué)習(xí),三心二意等等,這些賣家很難會在Lazada平臺上面取得成功。

親在Lazada平臺上屬于哪類賣家呢?

在此,希望我們每個人都不是上面的一種。

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