問題 1:店鋪最好上多少款產(chǎn)品?
視店鋪情況而定。若店鋪所上數(shù)量不足 一百多款,此時應(yīng)以上架為主;
若店鋪上架數(shù)量超過此數(shù),經(jīng)營類目是時尚行業(yè),每天上新 1-2 款或每周固定時間上新 5-10 款即可,也可以做好模板,每個周六,周天為固定時間,主要看每周哪天的流量訪客最高,后天有數(shù)據(jù),應(yīng)該就可以看到
經(jīng)營類目為非時尚行業(yè),每周固定時間上新 4-8 款即可。
還有一點需要注意產(chǎn)品上架數(shù)量并非越多越好,如若現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)一千以上,可以在保持定期上新同時,逐步將上架時間久且不出單、低曝光的產(chǎn)品刪除或者視產(chǎn)品數(shù)據(jù)情況采取優(yōu)化措施。
問題 2:速賣通聯(lián)盟營銷有沒有增加店鋪曝光量的效果
聯(lián)盟營銷有沒有效果,要看:
1產(chǎn)品本身;
2傭金比例;
3營銷活動設(shè)置:
另外,所說的是效果,要分兩點看:
若效果指流量,聯(lián)盟營銷的使用是能增加新店的曝光、訪客;
若效果指轉(zhuǎn)化,聯(lián)盟營銷按成交付費,無成交則無成本,
從兩點看,聯(lián)盟營銷對店鋪的曝光增加,是有效果的。
聯(lián)盟營銷開通并設(shè)置后,賣家們結(jié)合當下不同產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù),有選擇性的加入或作其它設(shè)置,
這點沒錯,但一定要每隔段時間通過聯(lián)盟營銷的成交訂單表分析,將那些加入時間久且無單的產(chǎn)品剔除出去,更換新的產(chǎn)品進來。
問題 3:店鋪轉(zhuǎn)化率多少算正常?
算多少正常,一定是跟參照物對比才得到結(jié)論。我們可以到新版生意參謀里, 來到"整體看板"下,點擊"支付轉(zhuǎn)化率",
我們可看到三條線,分別代表著"我的"、"同行同層平均"、"同行同層優(yōu)秀",
我們的轉(zhuǎn)化率要看多少算正常:
一是跟自己比,如果在一段時間內(nèi),轉(zhuǎn)化率整體是提升,那么我們的轉(zhuǎn)化率就是正常的,是向上的,是值得開心的;
二是與行業(yè)平均值比,與行業(yè)均值比可以更清楚的知道我們所處水平,比行業(yè)均值高,
說明我們的轉(zhuǎn)化率還可以,但仍需向優(yōu)秀努力,若比行業(yè)均值低,說明我們還有更多努力要做。
注意:正因為有與自己過往對比,與行業(yè)平均水平對比,與優(yōu)秀均值對比,才能更好的了解我們店鋪的實際情況。
轉(zhuǎn)化高的不一定會一直高,轉(zhuǎn)化低的也不一定會長期低迷,加強自己運營能力,怎么更好的提升轉(zhuǎn)化是賣家們一直要努力做的事。
問題 4:影響速賣通直通車排名因素有哪些?
1產(chǎn)品本身;(選品方面,如果做的是品牌那沒有什么大問題)
2推廣關(guān)鍵詞匹配度與出價;(行業(yè),關(guān)鍵詞,數(shù)據(jù))
3后續(xù)優(yōu)化操作。(價格優(yōu)化,類目優(yōu)化,關(guān)鍵詞優(yōu)化,圖片優(yōu)化,屬性優(yōu)化)
對產(chǎn)品本身,則需結(jié)合產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)及賣家對它的營銷定位(定位要從一個產(chǎn)品開始,那種產(chǎn)品可能是一種商品、一項服務(wù)、一所機構(gòu)。
也可能是你自己。但是定位不是你對 產(chǎn)品做的事。也就是說,定位的對象不是產(chǎn)品。而是針對潛在顧客的思想,是你對未來的潛 在顧客心智所下的功夫,
即你要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個合適的位置。,。)來制定開車策略。關(guān)鍵詞的匹配度受產(chǎn)品 標題、屬性影響,且它也會影響到直通車對于此詞的評分,評分不同,推廣位置不一樣,最終引流或助轉(zhuǎn)化的效果也會不同。
如何更好的出價,我們需要考慮此詞是行業(yè)熱門詞,或精準詞或長尾詞。如果是行業(yè)詞,需在系統(tǒng)給出的參考價(有曝光門檻)之上進行調(diào)整,如果是精準詞或長尾詞, 我們?yōu)殪柟糖叭鞒鰞r考慮。
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