隨著這兩年shopee熱度越來越高,國家東盟協(xié)定政策的導向,越來越來的商家開始重視東南亞市場。但是shopee早已不是前兩天盲目鋪貨盲目定價就能出單的情況了,平臺也在日益朝精細化運營,對選品能力要求也越來越高。隨著大波商家入駐,很多商家都想通過專業(yè)的服務商快速打開市場,所以也就想找shopee代運營服務商合作。
那么代運營服務商可以幫助我們做什么呢?
1.我們商家只需要承接產(chǎn)品端,管理好產(chǎn)品出貨跟質(zhì)量,運營端會全部承接給代運營團隊,有更多精力可以優(yōu)化產(chǎn)品優(yōu)勢。
2.成功經(jīng)驗可以直接復制給商家,減少商家摸索階段,從而減少店鋪過渡期。
3.低成本低風險啟動項目
4.代運營團隊配置人員專業(yè)度可控,人員足夠穩(wěn)定,有代運營公司一起考核
5.平臺資源可以無縫對接
6.站外一站式推廣全策劃,沉淀品牌知名度
說到這里很多商家又問了,那這么多代運營服務商,我們怎么知道靠不靠譜呢?其實注意幾個選擇的維度即可
1.價格因素:價格低未必就好,市面上的代運營的公司很多,但是價格不是很統(tǒng)一,服務費有的幾千一個月,也有幾萬的,但是不要用價格,單一的去考慮價錢,不能貪圖一時省錢,比較服務費低的公司,他們要花費錢去維持員工的開支,可能就沒有足夠的錢對店鋪的運營推廣做你的店鋪。 單單提點模式不太好個人也不太推薦,提點模式就是有銷量的話,給代運營的公司提成。像這種模式,運營公司會同時批量接一些店鋪,做不做的起來那就看運氣了。對于運營公司來說能起來最好,不能起來有其他店鋪起來目的是一樣的,但是對于商家來說,這個項目就夭折了?;粳F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)做精細化運營的shopee代運營收費模式為基礎服務費+提點,價格收費根據(jù)合作站點,商家這點可以自行了解。
2. 店鋪發(fā)展方向:明確店鋪自身的需求,適合店鋪的發(fā)展更重要。所以在溝通的時候可以跟代運營公司對接人聊聊未來店鋪的發(fā)展方向,平臺的運營趨勢以及商家產(chǎn)品在平臺大概的概況,再自行自己判斷是不是跟自己以后店鋪發(fā)展想法一致,如若不然后期對接很痛苦。
3.服務內(nèi)容:合作之前要明確代運營公司具體負責的分工,前期不能被趕鴨子上架,服務透明度是我們首先要考慮的,以免造成混亂跟糾紛。
4. 代運營公司資質(zhì):最重要的就是正規(guī)的辦公環(huán)境和合同,現(xiàn)在年初出現(xiàn)年底消失的代運營公司不少,可以的話最好是實地考察下,和對方具體的面談,了解他們公司的基本情況,核心要找做質(zhì)量而不是做數(shù)量的公司。
以上是我對大家的建議,有想法歡迎找豆豆探討!
(來源公眾號:速賣通大師)
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(來源:跨境導師)