所有賣家都在尋找在Wish平臺上搶占流量先機的方法,PB流量投放是大家必做的一項功課。但是眾多賣家總也會遇到許多千奇百怪的操作疑問,比如在新品階段燒不出錢或是光燒錢不出單又或是出單率太低,在持續(xù)投入PB一段時間后,PB花費過高,盈虧不平等等問題。Wish認證賣家講師祝佩,匯總了大家在PB新品期、成長期、成熟期和衰退期的常見難題,且針對性的做了案例分析,下面讓我們一起來看一看吧。
(祝佩,浙江天齊國際貿(mào)易集團有限公司 合伙人)
商戶在PB個階段常見的問題
Question1
新品階段:預(yù)算不足,導(dǎo)致流量不足無法轉(zhuǎn)化。
表現(xiàn)情況:新品出單率低。
Question2
新品階段:流量足夠,但轉(zhuǎn)化率不OK。
表現(xiàn)情況:燒錢不出單。
Question3
成長階段:出單OK,但花費比高。
表現(xiàn)情況:PB占比過高。
Question4
成長階段:花費比OK,GMV卻減少了。
表現(xiàn)情況:沒有達到盈虧平衡點。
Question5
成熟階段:花費比很低,但GMV沒增長。
表現(xiàn)情況:達到瓶頸期。
以“Question1”為例,賣家在新品階段“預(yù)算不足,流量轉(zhuǎn)化率不高”怎么辦?
(圖:流量不足無法轉(zhuǎn)換訂單的案例)
如上圖所示,在10月10日至10月16日期間,即使該產(chǎn)品購買到了一定的流量,但此流量卻不足以轉(zhuǎn)換一個訂單。
其實,通常導(dǎo)致流量不足的原因有兩種↓
原因1:預(yù)算不足,導(dǎo)致流量不足
由于預(yù)算不足,導(dǎo)致賣家即便買到了一定的流量,但這部分流量卻不足轉(zhuǎn)化一個訂單,建議賣家給足預(yù)算,買到足以轉(zhuǎn)化訂單的流量(如果轉(zhuǎn)化一個訂單需要10000流量,那預(yù)算必須足夠購買10000流量)。
原因2:產(chǎn)品競爭力不足
雖然賣家設(shè)置的預(yù)算所購買的流量至少足夠轉(zhuǎn)化一個訂單,但實際花費卻很少,即賣家口中的“錢燒不出去”,對于這種情況,建議賣家可以從分析產(chǎn)品的競爭程度入手。
(圖:案例所示產(chǎn)品核心關(guān)鍵詞情況)
上述圖示案例中的產(chǎn)品核心關(guān)鍵詞為“Bluetooth Speaker”,通過檢索關(guān)鍵詞工具,可知該詞的“預(yù)計競爭性”顯示為高,說明該產(chǎn)品的市場競爭程度高。因此,建議賣家對于這類競爭程度高的產(chǎn)品啟用IB,提升產(chǎn)品的廣告展示位;或調(diào)高起始預(yù)算,占據(jù)更好的跑道;或重啟活動,讓系統(tǒng)更好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品。
(來源:Wish運營星球)
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