相比線上零售商而言,傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢就是在于能夠切實(shí)感受到商品的存在感。因此,對于線上零售商而言,如何增進(jìn)商品與消費(fèi)者的體驗(yàn)感是他們目前亟需解決的問題。畢竟,隨著電子商務(wù)的逐漸成熟,傳統(tǒng)的線上零售就如傳統(tǒng)實(shí)體店購物一樣,已經(jīng)無法再滿足市場需要了。
雨果網(wǎng)從《商業(yè)評論周刊》近日的報(bào)道中獲悉,DealsDirec聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Greenberg警告稱,線上零售商應(yīng)該多樣化他們的銷售渠道,在線上和傳統(tǒng)銷售之間尋找中間立場,同時(shí)進(jìn)一步對線上零售行業(yè)進(jìn)行整合。
盡管他關(guān)注在單一渠道的線上零售,但是Greenberg說,單一的線上零售應(yīng)該使用多種渠道去接觸客戶,包括成立旗艦店?!凹兇饨?jīng)營網(wǎng)店就能獲利的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了?!彼f,“現(xiàn)在的消費(fèi)者是在與品牌接觸,而并非你的一個(gè)渠道。作為消費(fèi)者的我,有時(shí)候會(huì)想進(jìn)店購物,有時(shí)候在火車上用移動(dòng)設(shè)備購物,當(dāng)然也有時(shí)候就是想線上購買。但作為經(jīng)營者的你,如果是將自己定位為一家實(shí)體店,那你就有大麻煩了;如果你只將自己定位為一家單純的線上零售店,你同樣會(huì)遭遇一些麻煩?!?
據(jù)了解,現(xiàn)在一些傳統(tǒng)的線上零售商已經(jīng)將其銷售渠道擴(kuò)展到其他領(lǐng)域,通過傳統(tǒng)實(shí)體店去增近品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)。比如,線上零售商Prey自2013年1月就在David Jones的悉尼旗艦店設(shè)有專門的一個(gè)零售空間。線上服飾零售商Birdsnest在庫瑪也開設(shè)了一家旗艦店。
根據(jù) NAB線上零售銷售指數(shù)顯示,相比去年4月23.4%的增幅,今年線上零售同期增幅放緩至6.4%。今年4月份,澳大利亞國內(nèi)線上零售保持8.1%的一個(gè)較快速度增長,而海外零售增幅則下降到1.9%。然而在一年前,這兩個(gè)數(shù)字分別高達(dá)23.2%和23.7%。在152.5億美元的零售銷售額中,線上銷售額只占到傳統(tǒng)零售消費(fèi)的6.6%。
Greenberg表示,單一渠道零售商面對的重重困難可能導(dǎo)致線上零售行業(yè)更多的整合。DealsDirect在今年5月以225萬美元的價(jià)格收購了一家單一渠道的線上零售商Topbuy,同時(shí)宣布將會(huì)以超1000萬美元的資金去收購更多的電商企業(yè)。他說:“Topbuy是一家單一渠道的零售商,他無法迅速發(fā)展,因此必須被重新整合?!保ň幾g:何志勇)
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