問(wèn):
國(guó)內(nèi)BNPL企業(yè)出海選擇哪個(gè)市場(chǎng)好
目前,美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)較為成熟,用戶規(guī)模較大,在電商支付中占比高,但頭部平臺(tái)(如Klarna)已經(jīng)已有較大市場(chǎng)份額,占據(jù)了消費(fèi)者心智,新進(jìn)入者進(jìn)入歐美市場(chǎng)將面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 而東南亞、拉美等市場(chǎng),消費(fèi)者信用卡持有率低,本身對(duì)BNPL存在需求,同時(shí)市場(chǎng)仍在快速發(fā)展時(shí)期,本土平臺(tái)剛剛起步,市場(chǎng)還未形成具有統(tǒng)治地位品牌,或更有進(jìn)入機(jī)會(huì)。其中,東南亞市場(chǎng)更具有地緣優(yōu)勢(shì),或是新進(jìn)入者較好的選擇。
問(wèn):
國(guó)內(nèi)BNPL企業(yè)海外的市場(chǎng)環(huán)境怎么樣
與國(guó)外BNPL相比,國(guó)內(nèi)BNPL平臺(tái)仍處于早期發(fā)展階段,同時(shí)還需面臨白條、花唄等成熟平臺(tái),線上機(jī)會(huì)少,線下零售業(yè)務(wù)是目前主要突破口。 同時(shí),自身產(chǎn)品與國(guó)外BNPL相比,競(jìng)爭(zhēng)力弱,同時(shí)還需面臨海外監(jiān)管環(huán)境,直接出海難以實(shí)現(xiàn),通過(guò)服務(wù)于跨境電商出?;蚴禽^好的形式。
問(wèn):
國(guó)內(nèi)BNPL企業(yè)如何進(jìn)行海外市場(chǎng)推廣
社媒/廣告是BNPL APP最主要的推廣方式,貫穿了其整個(gè)生命周期,前期以效果營(yíng)銷為主,面向核心用戶-年輕消費(fèi)者,集中買量并注意轉(zhuǎn)化率,后期加入品牌宣傳。渠道以FB、INS、Google Admob為主。 推廣節(jié)奏建議優(yōu)先選擇一個(gè)國(guó)家集中買量,立足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),積累用戶,并逐步輻射周邊國(guó)家,在區(qū)域內(nèi)形成一定規(guī)模,之后結(jié)合更多品宣手段(如KOL/明星代言合作、線上直播、商家合作等各類推廣方式),提升品牌曝光。